陳戌源往事：上海灘“洋山鐵人”的紅與黑｜體壇

毫不夸張地說(shuō)，陳戌源是中國(guó)足協(xié)史上爭(zhēng)議最多，也是最悲催的主席

資料圖：陳戌源。圖：視覺(jué)中國(guó)

　　作為聽(tīng)著樣板戲《海港》到上海港工作的光榮的上海碼頭工人，陳戌源早年從上海港最繁忙的15號(hào)碼頭開(kāi)始干起，因?yàn)?ldquo;勤快、開(kāi)朗、干勁足”開(kāi)始逐步嶄露頭角。他先是因?yàn)橄矚g寫寫畫畫（他曾以“荒原”為筆名在集團(tuán)內(nèi)部報(bào)刊《上海海港報(bào)》上發(fā)表詩(shī)歌、散文），成為集團(tuán)辦公室專職秘書，在步入中年時(shí)又被逐級(jí)調(diào)至上海港務(wù)局團(tuán)委工作。僅有大專學(xué)歷的他，后來(lái)更是依靠1997年從上海海事大學(xué)工商管理碩士研究生班獲得的工商管理碩士學(xué)位、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱，正式邁入集團(tuán)管理層。

　　在復(fù)雜艱巨的改革中展示出的魄力，則是陳戌源仕途更進(jìn)一步的要件。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，他奉命解決各船舶公司的冗員、“一坑多人”、裙帶編織等問(wèn)題，一口氣裁撤了18000多名員工，但在“完成指標(biāo)”之后，他又超標(biāo)給予了這些工人家庭補(bǔ)助和福利，其中許多工人退休之后依然享受著上港集團(tuán)給予的待遇。而在隨后的引進(jìn)“外資”階段（其實(shí)就是以李嘉誠(chéng)為代表的港商），他又據(jù)理力爭(zhēng)，為工人們爭(zhēng)取了條件，比如反對(duì)外企降低工人薪水，比如鼓勵(lì)上港員工集體持股。在他和工人們堅(jiān)持不懈的努力下，僅僅三年，洋山深水港就建成。自2010年開(kāi)始，至2022年上海暴發(fā)疫情之前，上海港的吞吐量穩(wěn)居世界第一，期間從未旁落。依靠這些鐵桿的戰(zhàn)績(jī)，“洋山鐵人”陳戌源也在2011年走上了自己仕途的巔峰——上海港集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)。

　　縱觀他任上港集團(tuán)老大的履歷，基本和投資足球的軌跡相吻合（上港2012年投資足球，也是他就任集團(tuán)老大之后的第二年）。如果將其這一段經(jīng)歷比作分為上下半場(chǎng)的足球賽事，身為上港俱樂(lè)部老板的陳戌源在上半場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)：2013年前后，收購(gòu)徐根寶的東亞足球俱樂(lè)部，隨后大舉內(nèi)引外聯(lián)，使得上港成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多可以和恒大相抗衡的一支力量。2018賽季，上港隊(duì)更是如愿獲得上海歷史上第一個(gè)中超聯(lián)賽冠軍。在這個(gè)過(guò)程中，陳老板較好地履行了作為一個(gè)合格的俱樂(lè)部管理者的角色，不越位，不越矩：他沒(méi)有對(duì)具體事務(wù)管得過(guò)細(xì)過(guò)勤，而是放手交給相關(guān)人士運(yùn)作。當(dāng)然，對(duì)于足球業(yè)務(wù)，他是全身心投入（他曾獲贈(zèng)俱樂(lè)部“頭號(hào)球迷獎(jiǎng)”。上港集團(tuán)有72%的員工參與了員工持股，上港俱樂(lè)部一直保有“員工觀賽助威”的傳統(tǒng)）。當(dāng)然，這可能也是他能在卸任上港集團(tuán)一切領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，成為中國(guó)足球協(xié)會(huì)歷史上第一位體育系統(tǒng)之外的“專職主席”的根本原因——敢于對(duì)既得利益大刀闊斧地改革，一切為了員工利益，這也是中國(guó)足球掌門人的關(guān)鍵要素。而從他2019年就任中國(guó)足協(xié)新一屆主席后的表態(tài)看，從改革足球管理的機(jī)制和運(yùn)行體制，到支持職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展，再到如何保障國(guó)家隊(duì)，談得非常詳細(xì)。甚至連青少年足球普及缺位、足球場(chǎng)地不足、基層教練人數(shù)不夠這樣具體細(xì)微的，很少有中國(guó)足協(xié)高層直面的問(wèn)題，他都一一主動(dòng)提及。看得出，他對(duì)于中國(guó)足球發(fā)展現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，有著全面清晰的認(rèn)知。

　　而在就任之后，他的多項(xiàng)改革措施也開(kāi)始實(shí)施——去行政化、去金元化、去歸化化、去高薪化、中性名化。不過(guò)，從結(jié)果來(lái)看，這些改革措施并不成功。

　　“去行政化”——援引足改方案中“政社分開(kāi)、權(quán)責(zé)分明、依法自治”的原則，他多次強(qiáng)調(diào)足協(xié)應(yīng)該有更多的自主權(quán)、自理權(quán)和自律權(quán)，建立一整套規(guī)矩規(guī)則，不能想干什么就干什么。但在實(shí)際操作過(guò)程中，一方面發(fā)現(xiàn)很多政策推動(dòng)不夠，往往涉及敏感問(wèn)題的時(shí)候就淺嘗則止；另一方面，在享受到權(quán)力所帶來(lái)的紅利之后，作為當(dāng)權(quán)者的他，也不可能如此輕易放下手中的權(quán)柄。

　　“去金元化”——上任后，他努力戳破了中國(guó)職業(yè)足球的金元泡沫，試圖讓聯(lián)賽恢復(fù)理智、良性發(fā)展，同時(shí)取消國(guó)足每逢大賽必包機(jī)的特殊待遇，還要對(duì)足協(xié)多個(gè)部門實(shí)行精簡(jiǎn)。應(yīng)該說(shuō)，從后期聯(lián)賽球隊(duì)欠薪遍野、房產(chǎn)泡沫之后一地雞毛可以看出，他的舉措在相當(dāng)程度上有先見(jiàn)之明。但在實(shí)施過(guò)程中，手段過(guò)于強(qiáng)硬、方式不得當(dāng)，導(dǎo)致中國(guó)足球環(huán)境受到一定傷害，聯(lián)賽整體競(jìng)技水平略有下降。

　　“去歸化化”——一方面，包括恒大在內(nèi)的中超球隊(duì)對(duì)歸化球員投入前后近20億；另一方面，足協(xié)又在世預(yù)賽12強(qiáng)期間又大力打壓歸化球員，限制歸化球員上場(chǎng)的人數(shù)、時(shí)間。此舉也讓足協(xié)處于風(fēng)口浪尖，既然選擇了歸化，如此遮遮掩掩到底為何？

　　“去高薪化”——他認(rèn)為，金元足球?qū)е虑騿T年薪過(guò)高，使他們進(jìn)取心不足，也給俱樂(lè)部帶來(lái)了很大負(fù)擔(dān)。足協(xié)為此連續(xù)兩次發(fā)布“降薪令”，使國(guó)內(nèi)球員的頂薪從千萬(wàn)級(jí)別降到了500萬(wàn)。但由于缺乏和俱樂(lè)部的良好溝通，以及球員的替代方案，導(dǎo)致球員開(kāi)始集體質(zhì)疑和抵觸，有球員威脅退役，甚至去直播帶貨。

　　“中性名化”——取消“城市+企業(yè)”等命名方式，強(qiáng)推中性化隊(duì)名政策。本來(lái)在俱樂(lè)部股改方向中，名稱中性化的提法是要求具備條件的俱樂(lè)部逐步實(shí)現(xiàn)，但足協(xié)“一刀切”的做法嚴(yán)重傷害到了企業(yè)的利益，導(dǎo)致企業(yè)的積極性下降，中超品牌形象和商業(yè)價(jià)值被嚴(yán)重縮水。

　　應(yīng)該說(shuō)，陳戌源的一系列舉措，其初衷都是為了實(shí)施自己的藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)自己的“公益足球聯(lián)賽”夢(mèng)想。但這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有？其所謂公益屬性和社會(huì)經(jīng)濟(jì)屬性是否得到了兼顧？答案顯然是否定的。舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子，陳戌源上任后，中超分紅連年下降。2022賽季中超各隊(duì)分紅約800萬(wàn)人民幣，少于2021賽季的1000多萬(wàn)，更比不了“金元足球”鼎盛時(shí)期的年分紅6000多萬(wàn)。2015年，中超的冠名版權(quán)賣出了5年80億，年均16億。2018年，版權(quán)費(fèi)改為10年110億，年均11億。如今的1億僅為當(dāng)年的零頭，縮水到原來(lái)的十六分之一。

　　這幾年的中國(guó)足球，一方面面對(duì)疫情因素的掣肘，一方面承受經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的劇烈波動(dòng)——2020年秋天，“三道紅線”劃下，被稱為“房地產(chǎn)聯(lián)賽”的中國(guó)三級(jí)職業(yè)聯(lián)賽立刻在本就受到疫情沖擊的情況下進(jìn)一步雪上加霜。而國(guó)家隊(duì)在諸多賽事上一敗再敗、跌至低谷，更是讓中國(guó)足球成為無(wú)人敢于觸及的雷區(qū)。毫不夸張地說(shuō)，陳戌源是中國(guó)足協(xié)史上爭(zhēng)議最多，也是最悲催的主席。這是其性格使然、認(rèn)知使然，也是時(shí)代層面的必然。

　　不知道在因?yàn)閲?yán)重違紀(jì)被帶走的那一刻，陳戌源有沒(méi)有《狂飆》中高啟強(qiáng)臨刑前的頓悟——自己從一個(gè)碼頭工人，一步步腳踏實(shí)地，在46年中逐步走向在上海灘的仕途巔峰，但一個(gè)充滿魔力的足球，卻將自己推向了更為波譎云詭的瘋狂浪灘。

　　假如有選擇，他自己能回頭嗎？

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