來(lái)源：CBInsights中文
2021 年，全球抗疫的同時(shí)也在聚焦技術(shù)革新。幾十年未有之變局正在發(fā)生，創(chuàng)新科技帶來(lái)的實(shí)用價(jià)值和機(jī)會(huì)已成為企業(yè)的前沿思考與關(guān)注重點(diǎn)。
2022 年將是技術(shù)不斷完善和創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，我們將看到更多的可能：當(dāng)元宇宙、NFTs 熱度持續(xù)升溫，digital identities（數(shù)字身份）將會(huì)是一個(gè)值得持續(xù)探索的方向；創(chuàng)新氣候技術(shù)、尋找替代能源將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的重要路徑。
基于 CB Insights 數(shù)據(jù)庫(kù)、全球分析師團(tuán)隊(duì)的研究與調(diào)研，CB Insights 正式發(fā)布 2022 年值得關(guān)注的 12 大技術(shù)趨勢(shì)。
新冠疫情在眾多方面顛覆了醫(yī)療行業(yè)，影響較為深遠(yuǎn)的則是 RPM（remote patient monitoring，遠(yuǎn)程患者監(jiān)控），即遠(yuǎn)程追蹤病人的關(guān)鍵生命體征和指標(biāo)。
RPM 能夠通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)幫助患者實(shí)現(xiàn)“在家就診”，降低成本的同時(shí)改善就診體驗(yàn)。雖然多年來(lái) RPM 一直受到關(guān)注，但由于各地的防疫封鎖措施、就診需求激增，RPM 熱度不斷攀升。
圖 | 疫情期間媒體提及 RPM 的次數(shù)激增（來(lái)源：CB Insights）
目前，專攻 RPM 技術(shù)的初創(chuàng)公司包括:
隨著 RPM 市場(chǎng)的擴(kuò)大和技術(shù)的改進(jìn)，在接下來(lái)幾年，非傳統(tǒng)性質(zhì)醫(yī)療健康公司將會(huì)大展身手。RPM 可以讓患者盡快得到更好的診斷和治療，降低治療成本，甚至還能推動(dòng) “decentralized” clinical trials（分散式臨床試驗(yàn)）。
諸如 Mayo Clinic（梅奧診所）這樣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)與 RPM 初創(chuàng)公司和可穿戴設(shè)備制造商達(dá)成了合作。與此同時(shí)，非醫(yī)療性質(zhì)的大公司也想要憑借自身對(duì)于消費(fèi)電子產(chǎn)品、數(shù)據(jù)處理或零售行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在市值 300 億美元的 RPM 市場(chǎng)上分得一杯羹。
RPM 發(fā)展的另一大驅(qū)動(dòng)因素是 5G 的全面加速。對(duì)重要數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)測(cè)以及 AI 驅(qū)動(dòng)分析工具可能會(huì)占用大量帶寬，因此建設(shè) 5G 將為 RPM 發(fā)展提供更多的可能性。美國(guó) AT&T（電話電報(bào)公司）和 Verizon（威瑞森通信公司）計(jì)劃在 1 月底前推出新的 5G 服務(wù)。
電信公司也在展現(xiàn)自身布局醫(yī)療行業(yè)的潛力與實(shí)力。例如，2021 年 12 月，美國(guó) AT&T（電話電報(bào)公司）與 Samsung（三星）與數(shù)字健康初創(chuàng)公司 Qure4u 合作，發(fā)起了一項(xiàng)監(jiān)測(cè)高血壓患者的倡議。
與此同時(shí)，提供 RPM 服務(wù)的 Somatix 在 9 月份得到了 T-Mobile’s accelerator（德國(guó)電信 5G 創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室）的支持。預(yù)計(jì)電信業(yè)將與更多 RPM 初創(chuàng)公司建立合作伙伴關(guān)系，讓它們直接提供 RPM 服務(wù)。
圖 | 美國(guó) AT&T 公司討論加速 5G 發(fā)展，驅(qū)動(dòng) RPM 的廣泛應(yīng)用（來(lái)源：AT&T）
未來(lái)幾個(gè)月，科技巨頭也將成為醫(yī)療健康行業(yè)的重要參與者。例如，蘋(píng)果公司于 2021 年 6 月宣布，將電子設(shè)備收集來(lái)的數(shù)據(jù)與醫(yī)生共享。據(jù)悉，該公司還將為電子設(shè)備推出更多健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能，如監(jiān)測(cè)血糖水平、血壓、體溫等。
斯坦福大學(xué)的研究表明，Apple Watch 有助于遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)一些心臟病患者的病情。谷歌、亞馬遜和微軟開(kāi)始在其研發(fā)的消費(fèi)設(shè)備上提供 RPM 服務(wù)，包括 Fitbit、Nest、Azure Kinect、Halo 等。
圖 | 蘋(píng)果公司宣布將電子設(shè)備收集來(lái)的數(shù)據(jù)與醫(yī)生共享（來(lái)源：Apple）
“消費(fèi)電子設(shè)備轉(zhuǎn)向可穿戴醫(yī)療設(shè)備”這種趨勢(shì)，可能會(huì)為科技公司創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。這些公司可以利用其龐大的生態(tài)系統(tǒng)和 AI 技術(shù)，借助 RPM 超越傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備制造商。
醫(yī)療設(shè)備制造商往往專注于制造醫(yī)用的 RPM 設(shè)備。然而科技公司手中握有數(shù)億用戶數(shù)據(jù)，并在用戶體驗(yàn)上投入了大量資金，這些都會(huì)讓 RPM 服務(wù)更加觸手可及。
人們對(duì)加密的興趣空前高漲。Starbucks、Whole Foods 以及 KFC 等零售商開(kāi)始接受像比特幣這樣的加密貨幣，加密應(yīng)用日漸深入生活領(lǐng)域。
圖 | 2017 年至 2021 年新聞中提及“加密”或“加密貨幣”的次數(shù)（來(lái)源：CB Insights）
技術(shù)無(wú)處不在，衍生的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。據(jù)報(bào)道，在加密交易中非法活動(dòng)占比不到 1%，但自 2016 年以來(lái)，加密犯罪率平均每年增長(zhǎng) 312%，其中包括黑客從投資者手中竊取貨幣、加密投資相關(guān)的騙局等。
2021 年 8 月，黑客成功攻擊去中心化交易平臺(tái) Poly Network，盜走 6 億美元的數(shù)字代幣，這是迄今為止最大的加密貨幣搶劫案。雖然資金最終被追回，但該起事件證明了加密安全一旦出現(xiàn)漏洞，需要付出高昂的代價(jià)。
圖 | 史上大規(guī)模加密貨幣盜竊案件（來(lái)源：Bloomberg, Business Insider,TechCrunch,CNBC）
諸如 PassFort、Chainalysis、TRM Labs、Solidus Labs 以及 Elliptic 這些公司正在打造解決方案，將區(qū)塊鏈帶來(lái)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，主攻領(lǐng)域包括 AML（反洗錢(qián)）、KYC（賬戶持有人的強(qiáng)化審查）、交易可見(jiàn)性以及智能合約安全等。
整體上，網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的融資數(shù)量和融資金額呈爆炸式增長(zhǎng)。2021 年，該領(lǐng)域的初創(chuàng)公司共進(jìn)行了 846 筆交易，融資 279 億美元，同比增長(zhǎng) 136%。
圖 | 2017 年至 2021 年全球網(wǎng)絡(luò)安全融資數(shù)量與融資金額（來(lái)源：CB Insights）
‘該領(lǐng)域中專攻加密技術(shù)解決方案的初創(chuàng)公司包括：
為金融機(jī)構(gòu)提供安全資產(chǎn)托管解決方案的 Base Zero
創(chuàng)建去中心化加密詐騙驗(yàn)證系統(tǒng)的 CryptoPolice
為加密公司提供反釣魚(yú)解決方案的 PhishFort
為了保護(hù)自身的安全以及客戶的利益，加密交易所開(kāi)始押注初創(chuàng)公司。2021 年 9 月，Coinbase 參與了區(qū)塊鏈安全平臺(tái) Forta 2300 萬(wàn)美元融資。在 Coinbase 收購(gòu)數(shù)碼錢(qián)包開(kāi)發(fā)商 BRD 一周后，2021 年 12 月該公司還宣布了收購(gòu)加密安全初創(chuàng)公司 Unbound 的計(jì)劃。
越來(lái)越多的金融公司開(kāi)始關(guān)注加密貨幣。例如，2021 年，Mastercard 收購(gòu)了加密貨幣“反洗錢(qián)”合規(guī)公司 CipherTrace，PayPal 收購(gòu)了加密貨幣安全公司 Curv。
目前，加密安全解決方案中有許多側(cè)重于保護(hù)加密交易，個(gè)人的加密錢(qián)包往往被忽視。
網(wǎng)絡(luò)犯罪的手段五花八門(mén)。加密貨幣中有一類被稱為 Privacy Coins（隱私幣），這類貨幣頗受犯罪分子的青睞。
區(qū)塊鏈分析平臺(tái) Chainalysis 研究主管 Kim Grauer 表示：“隱私幣的應(yīng)用還沒(méi)有達(dá)到人們預(yù)期的程度。主要原因是，它們的流動(dòng)性不如比特幣和其他加密貨幣。只有在你可以買賣商品和服務(wù)或?qū)⑵鋬稉Q成主流貨幣的情況下，加密貨幣才有用，而對(duì)于隱私貨幣來(lái)說(shuō)，這要困難得多。”
加密領(lǐng)域瞬息萬(wàn)變，2022 年隱私幣面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)更大。截至 2021 年，全球加密貨幣用戶超過(guò) 3 億，超過(guò) 1.8 萬(wàn)家企業(yè)接受加密支付。
越來(lái)越多的公司和個(gè)人將資產(chǎn)加密，使用比特幣進(jìn)行交易，黑客的機(jī)會(huì)也會(huì)增多。預(yù)計(jì) 2022 年會(huì)出現(xiàn)更多的黑客和非法行為交易，這也會(huì)讓更多資金充足的初創(chuàng)公司應(yīng)用安全解決方案，升級(jí)自身的防御系統(tǒng)。
Roblox 平臺(tái)上一款價(jià)值 4115 美元的 Gucci 包，虛擬潮牌 RTFKT 與藝術(shù)家 Fewocious 合作推出的一雙價(jià)值 5 萬(wàn)美元 NFT 運(yùn)動(dòng)鞋，網(wǎng)絡(luò)視頻游戲 Fortnite 中出現(xiàn)的一件價(jià)值 8 美元的巴黎世家外套......
隨著元宇宙、NFTs 和 digital identities（數(shù)字身份）持續(xù)受到關(guān)注，時(shí)尚品牌紛紛開(kāi)始布局。低成本的開(kāi)發(fā)和龐大的用戶群給奢侈品牌帶來(lái)了極大的助力。
以 Roblox 和 Fortnite 等游戲公司為代表，元宇宙提供了一個(gè)長(zhǎng)期的共享虛擬空間，這也讓不少時(shí)尚品牌開(kāi)始嘗試虛擬商品。
在共享虛擬世界中，用戶以化身互動(dòng)，這些化身通過(guò)服裝、配飾以及其他形式展現(xiàn)個(gè)性化。在 Snapchat、Zepeto 和 VRChat 等社交平臺(tái)，虛擬形象變得越來(lái)越普遍。特別是對(duì) Z 世代來(lái)說(shuō)，他們仿佛是數(shù)字時(shí)代的原住民。
圖 | 不同年齡段人群上網(wǎng)比重（來(lái)源：The New Consumer）
D2A 模式（Direct-to-avatar，直接向用戶的數(shù)字分身銷售產(chǎn)品，繞過(guò)任何供應(yīng)鏈管理的模式) 為時(shí)尚品牌和零售商提供了巨大的商機(jī)。
到 2022 年，各大品牌將賭注押在虛擬世界上，線上競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，D2A 的商業(yè)模式發(fā)展會(huì)更加迅猛。
此前，時(shí)尚品牌和虛擬平臺(tái)之間的合作凸顯出了極大的市場(chǎng)潛力。比如，Gucci 在創(chuàng)作游戲平臺(tái) Roblox 上進(jìn)行了為期兩周的虛擬品牌展“Gucci Garden”。據(jù)報(bào)道，展覽吸引了大約 2000 萬(wàn)人次訪問(wèn)，成千上萬(wàn)的用戶達(dá)成了交易。
這種限量合作只是其中的一種方式，越來(lái)越多的品牌通過(guò)多樣的方式探索 D2A。
圖 | 虛擬球鞋（來(lái)源：RTFKT）
對(duì)于數(shù)字商品來(lái)說(shuō)，NFTs（非同質(zhì)化代幣）是一種“關(guān)鍵性技術(shù)”。Index Ventures 首席執(zhí)行官 Rex Woodbury 表示，NFTs 具有稀缺性，它可以證明數(shù)字資產(chǎn)的所有權(quán)。
雖然時(shí)尚品牌可以通過(guò) NFTs 或研發(fā)游戲等進(jìn)軍 D2A 市場(chǎng)，但最終關(guān)鍵性的因素還在于自身的品牌以及盈利方式。
不可否認(rèn)的是，年輕的受眾群體花費(fèi)大量時(shí)間上網(wǎng)打游戲，像 Roblox 活躍用戶每天會(huì)花費(fèi) 2.6 個(gè)小時(shí)上線。通過(guò)布局元宇宙，時(shí)尚品牌可以更廣泛地接觸這些年輕的受眾群體。
虛擬商品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到 1900 億美元，對(duì)于所有想要趕上元宇宙熱潮的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這都是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。
Decode_M 創(chuàng)始人 Mike Berland 表示，隨著越來(lái)越多商家布局虛擬世界，需要越來(lái)越多有創(chuàng)意的目標(biāo)受眾介入。品牌和零售商需要了解他們的目標(biāo)受眾，否則，他們可能會(huì)觸及不到手中利益核心，甚至與之背道而馳。
“救命藥”的研發(fā)之路極其坎坷。
成功研發(fā)一種藥物的成本為 26 億美元，上市需要 10 年以上的時(shí)間。據(jù)估計(jì)，活體試驗(yàn)的成本（在動(dòng)物和人身上進(jìn)行試驗(yàn)）占研發(fā)總成本的 75% 以上。
在應(yīng)對(duì)全球公共衛(wèi)生危機(jī)時(shí)，藥物研發(fā)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。疫情期間，80% 非新冠藥相關(guān)的臨床試驗(yàn)不得不中止，對(duì)于相關(guān)公司來(lái)說(shuō)這是巨大的損失。
從前期的研究到后期的分析，臨床試驗(yàn)總是因其時(shí)間緊張以及容易出錯(cuò)遭人詬病。研究人員需要與患者一起工作，既費(fèi)時(shí)又耗成本，有些時(shí)候甚至不可行。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每名患者每次試驗(yàn)的平均費(fèi)用超過(guò) 4.1 萬(wàn)美元。
尋找既符合標(biāo)準(zhǔn)又愿意參與試驗(yàn)的患者也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，據(jù)悉，目前為止藥物研發(fā)中只有 6% 的臨床試驗(yàn)?zāi)軌蛉缙谕瓿伞?/span>80% 的臨床試驗(yàn)是因?yàn)檎心蓟颊叱霈F(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致延期，20% 的臨床試驗(yàn)因?yàn)檎心嘉茨苓_(dá)標(biāo)就此擱置。
所以，制藥公司應(yīng)該怎么辦？
答案是虛擬臨床試驗(yàn)。
虛擬臨床試驗(yàn)，是一種使用計(jì)算模型來(lái)模擬藥物、醫(yī)療設(shè)備或干預(yù)措施的試驗(yàn)方法。通過(guò)計(jì)算機(jī)模擬人體臨床試驗(yàn)不僅可以縮短藥物研發(fā)的時(shí)間成本和資金成本，同時(shí)可以避免傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)對(duì)人體造成的傷害。
圖 | 臨床試驗(yàn)中采用虛擬方法的數(shù)量（來(lái)源：clinicaltrials.gov）
虛擬臨床試驗(yàn)不太可能完全取代傳統(tǒng)的臨床試驗(yàn)，但它可以顯著提高試驗(yàn)的速度和成功率。
使用虛擬人群模擬治療過(guò)程是對(duì)傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)的有效補(bǔ)充，甚至可以部分替代臨床試驗(yàn)。
法國(guó)醫(yī)療科技公司 Novadiscovery 首席執(zhí)行官 FRANÇOIS-HENRI BOISSEL 表示：“你可以在虛擬臨床試驗(yàn)第二階段對(duì) 1 萬(wàn)名虛擬患者進(jìn)行試驗(yàn)，而不是局限于 10、20 或 50 名患者。”
雖然這項(xiàng)技術(shù)目前還處于初級(jí)階段，但是越來(lái)越多的醫(yī)療設(shè)備和制藥公司開(kāi)始采用這項(xiàng)技術(shù)。
虛擬臨床試驗(yàn)并非完美無(wú)缺。首先，計(jì)算機(jī)模擬依賴于真實(shí)的歷史數(shù)據(jù)，測(cè)試中出現(xiàn)意外情況或者副作用時(shí)，虛擬臨床試驗(yàn)可能會(huì)“束手無(wú)策”，因而這種試驗(yàn)更適合測(cè)試治療的有效性（即驗(yàn)證“預(yù)期”結(jié)果）。
此外，虛擬臨床試驗(yàn)想要成為傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)的重要一部分，需要通過(guò)經(jīng)過(guò)反復(fù)的驗(yàn)證和研究，建立可信度。
應(yīng)對(duì)氣候變化正成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。
隨著越來(lái)越多的政府企業(yè)做出“零碳排放”的承諾，消費(fèi)者開(kāi)始注重選擇可持續(xù)發(fā)展品牌。各行各業(yè)都在想方設(shè)法減少碳排放，證明自己有足夠的能力監(jiān)督和治理 ESG（environmental，social，and governance，環(huán)境、社會(huì)和公司治理）問(wèn)題。
2021 年各大公司財(cái)報(bào)中，提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率也增多，零碳排放成為企業(yè)高層們關(guān)注的焦點(diǎn)。
圖 | 2017 年至 2021 年企業(yè)財(cái)報(bào)中提及“氣候變化”、“全球變暖”或“ESG”的頻率（來(lái)源：CB Insights）
風(fēng)投機(jī)構(gòu)也在搶抓機(jī)遇。
氣候科技，是一個(gè)廣泛的概念，涵蓋從食用合成蛋白、使用固碳混凝土到乘坐無(wú)排放車輛等能夠應(yīng)對(duì)氣候變化的所有技術(shù)。
2021 年氣候科技成為風(fēng)投“寵兒”，這種態(tài)勢(shì)在未來(lái)只增不減。
據(jù) CB Insights 數(shù)據(jù)，僅在可再生能源領(lǐng)域，2021 年融資金額與 2020 年相比，增長(zhǎng)了 4 倍以上。
在能源儲(chǔ)存、氫能、碳捕捉、替代蛋白質(zhì)、垂直農(nóng)業(yè)、電動(dòng)汽車、智能建筑等細(xì)分賽道，融資金額也創(chuàng)下記錄。
圖 | 2017 年至 2021 年可再生能源領(lǐng)域初創(chuàng)公司的融資金額變化（來(lái)源：CB Insights）
對(duì)于專注于氣候科技的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，2021 年也是收獲頗豐的一年。氣候科技基金 Lowercarbon Capital 創(chuàng)始人 Chris Sacca 表示，該公司僅在幾天內(nèi)就募集了 8 億美元資金。2021 年歐洲成立的 World Fund 募集約 4 億美元。
環(huán)保鞋業(yè)制造商 Allbirds 在 2021 年 11 月上市，市值超過(guò) 20 億美元。8 月份，電池回收公司 Li-Cycle 以 17 億美元的估值上市。
資管巨頭 BlackRock 的首席執(zhí)行官 Larry Fink 在 2021 年 10 月份表示，他認(rèn)為未來(lái) 1000 家獨(dú)角獸公司將是氣候科技公司。
但是前方并非一路坦途，氣候技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，也出現(xiàn)不少問(wèn)題。企業(yè)通過(guò) greenwashing（漂綠，指的是一家公司或組織故意、欺騙性地誤導(dǎo)消費(fèi)者，使他們認(rèn)為自己的品牌是環(huán)保的）將自己包裝成低碳先鋒。
企業(yè)可以從廣泛的角度來(lái)研究氣候技術(shù)，例如生產(chǎn)低碳產(chǎn)品、采用資源節(jié)約的商業(yè)模式以及發(fā)展低碳的供應(yīng)鏈。但實(shí)際上，評(píng)估一家初創(chuàng)企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展，需要評(píng)估每一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終處理整個(gè)生命周期對(duì)環(huán)境造成的影響。
圖 | 評(píng)估整個(gè)產(chǎn)品生命周期的可持續(xù)發(fā)展性（來(lái)源：CB Insights）
魚(yú)和熊掌往往不能兼得。例如，生產(chǎn)一種新的“節(jié)能”產(chǎn)品所需的能源往往比日常生活中節(jié)約的能源多得多。
諸如電動(dòng)汽車、垂直農(nóng)場(chǎng)、地球工程技術(shù)和新能源等領(lǐng)域本質(zhì)上都屬于資本密集型，這會(huì)給今后的技術(shù)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)挑戰(zhàn)。
例如，隨著氣候技術(shù)的蓬勃發(fā)展，2021 年核聚變初創(chuàng)公司的融資大幅增加。這些公司致力于利用“人造太陽(yáng)”來(lái)發(fā)電。如果成功，它就能提供足夠的清潔能源，讓人類文明永葆活力。
但是建造“人造太陽(yáng)”的成本高昂。2021 年 12 月，核聚變初創(chuàng)公司 Commonwealth Fusion Systems 籌集了高達(dá) 18 億美元的 B 輪融資。
在這其中，需要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)，但是風(fēng)險(xiǎn)投資正是為風(fēng)險(xiǎn)而生。氣候科技領(lǐng)域出現(xiàn)越來(lái)越多的“過(guò)億輪融資”，這表明風(fēng)投正大踏步地向前，推動(dòng)氣候技術(shù)的發(fā)展。
配送市場(chǎng)空前火熱。
根據(jù) Coresight Research 數(shù)據(jù)，城市消費(fèi)者對(duì)于即時(shí)性的需求，再加上疫情期間實(shí)體零售加速轉(zhuǎn)向線上，美國(guó)極速配送銷售額在 2021 年達(dá)到 200 億至 250 億美元左右。
2005 年，亞馬遜推出了以“速度為王”的電子商務(wù)模式，即兩日送達(dá)。如今，這種模式正被推到極致。2021 年，提供 10 到 20 分鐘配送服務(wù)的初創(chuàng)公司融資同比增長(zhǎng)近 10 倍，達(dá)到 80 億美元。
圖 | 2017 年至 2021 年極速配送服務(wù)的融資數(shù)量和融資金額（來(lái)源：CB Insights）
這些極速配送初創(chuàng)公司雇傭全職送貨司機(jī)，承擔(dān)配送費(fèi)以及房屋租金，能否實(shí)現(xiàn)盈利令很多人困惑不已。紐約食品雜貨配送初創(chuàng)公司 1520 由于客戶不足資金耗盡于 2021 年底倒閉。
CB Insights 認(rèn)為，2022 年將是極速配送公司的鏖戰(zhàn)之年。大浪淘沙，勝者往往會(huì)打造產(chǎn)品差異化，尋求新的合作伙伴關(guān)系，占據(jù)更多市場(chǎng)份額。
食品雜貨零售商開(kāi)始和極速配送公司展開(kāi)合作，特別是在歐洲人口密集的城市。
對(duì)于零售商和極速配送公司來(lái)說(shuō)，達(dá)成合作關(guān)系其實(shí)是互惠互利的。
節(jié)省房租成本：極速配送模式需要倉(cāng)庫(kù)空間來(lái)存放交付的貨物，這可能會(huì)產(chǎn)生高額的租金以及安置費(fèi)用。
技術(shù)棧開(kāi)發(fā)：極速配送公司擁有庫(kù)存技術(shù)，能夠準(zhǔn)確跟蹤和預(yù)測(cè)庫(kù)存波動(dòng)，結(jié)合零售商在供應(yīng)鏈方面的經(jīng)驗(yàn)幫助初創(chuàng)企業(yè)更好地滿足客戶個(gè)性化的需求。
客戶獲取：與初創(chuàng)公司合作有利于零售商、雜貨商布局城市市場(chǎng)，并在人口密度高的地區(qū)有更高的曝光率，也將成為重要的客戶獲取渠道。
多樣化的商品選擇：現(xiàn)如今越來(lái)越多消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上購(gòu)物，極速配送 APP 為零售商提供了另外一個(gè)展示產(chǎn)品的渠道。極速配送初創(chuàng)公司售賣的產(chǎn)品價(jià)格與雜貨店的一致，再加上自有品牌商品，這對(duì)于關(guān)注商品價(jià)格的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，極具吸引力。
2021 年，由于疫情、惡劣氣候、勞動(dòng)力短缺以及港口擁堵等問(wèn)題，全球供應(yīng)鏈危機(jī)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
這促使了人們對(duì)于技術(shù)解決方案的需求激增，相關(guān)企業(yè)急需向柔性供應(yīng)鏈上轉(zhuǎn)變，制造商、供應(yīng)商和零售商需要更加積極主動(dòng)地探索新的商業(yè)模式。
總體而言，機(jī)會(huì)是巨大的。2020 年，零售行業(yè)因缺貨損失了約 1.14 萬(wàn)億美元。如果能將產(chǎn)品的交付時(shí)間由 7 至 10 天縮減至 2 天，那么預(yù)計(jì)可以提高 40% 的銷售額。據(jù) Deliverr 調(diào)查，如果交付時(shí)間縮短至 1 天之內(nèi)，銷售額增長(zhǎng) 70%。
在過(guò)去的一年，供應(yīng)鏈效率方面已經(jīng)有了明顯的提升，但 2022 年在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈危機(jī)時(shí)，仍有一些方向值得我們關(guān)注。
數(shù)字孿生是最有前景的解決方案之一。它可以用仿真技術(shù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、器具和配送流程等進(jìn)行數(shù)字建模。目前，數(shù)字孿生市場(chǎng)規(guī)模高達(dá) 322 億美元，這種技術(shù)正在撼動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
在 AI 技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，數(shù)字孿生技術(shù)可以對(duì)物理世界進(jìn)行預(yù)測(cè)。例如，惡劣天氣、勞動(dòng)力或零部件短缺對(duì)供應(yīng)鏈造成的沖擊。
根據(jù) Grant Thornton 2020 年秋季的一項(xiàng)調(diào)查，大約五分之一的制造企業(yè)計(jì)劃在數(shù)字孿生供應(yīng)鏈方向開(kāi)展投資。
根據(jù) BCG 數(shù)據(jù)，采用數(shù)字孿生的企業(yè)供應(yīng)鏈問(wèn)題的確有所好轉(zhuǎn)，比如減少了總庫(kù)存和資本支出，以及提高了吞吐量。
圖 | 數(shù)字孿生在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用（來(lái)源：Google）
像谷歌、微軟和亞馬遜等科技巨頭憑借其領(lǐng)先的云平臺(tái)和計(jì)算能力，處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。最近幾個(gè)月，這三家科技巨頭也宣布進(jìn)軍數(shù)字化供應(yīng)鏈。
隨著越來(lái)越多的企業(yè)重視供應(yīng)鏈管理體系，2022 年數(shù)字孿生技術(shù)將會(huì)繼續(xù)火爆下去。
公共汽車緩緩行駛在街道上，無(wú)聲的電動(dòng)引擎在運(yùn)作著；房屋主人們正在安裝發(fā)電屋頂；運(yùn)動(dòng)員們穿著量身定制的電動(dòng)鞋。這樣一個(gè)電氣化的世界可能會(huì)讓人覺(jué)得很新奇。
在 2022 年，電氣化將持續(xù)加速。越來(lái)越多的公司、投資者和政府押注在清潔能源的技術(shù)開(kāi)發(fā)。與此同時(shí)，一些資金雄厚的初創(chuàng)公司正準(zhǔn)備在電池領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)飛躍，為各行各業(yè)大規(guī)模電氣化奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
其中，EV（電動(dòng)汽車）是主要驅(qū)動(dòng)力。電動(dòng)出行先鋒 Tesla 目前市值超過(guò) 1 萬(wàn)億美元，超全球主要車企市值總和。2021 年美國(guó)政府承諾將使用電動(dòng)汽車取代聯(lián)邦政府現(xiàn)有車隊(duì)。GM、Volvo、Honda 等在內(nèi)的許多汽車制造商宣布計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)電氣化建設(shè)。
從航空公司開(kāi)展電動(dòng)飛行到物流行業(yè)推進(jìn)碳中和，越來(lái)越多的公司開(kāi)始注意到這場(chǎng)正在興起的電氣化浪潮。據(jù) McKinsey 調(diào)查，企業(yè)利用現(xiàn)有技術(shù)將燃料用量減少了將近一半。
圖 | 2017 年至 2021 年財(cái)報(bào)中提及電氣化的次數(shù)（來(lái)源：CB Insights）
2021 年各大企業(yè)財(cái)報(bào)中提及“電氣化”的頻率飆升至史上新高。
電氣化面臨不小的挑戰(zhàn)。清潔發(fā)電若要迅速擴(kuò)大規(guī)模以滿足日益增長(zhǎng)的需求，必須重新電力系統(tǒng)中適應(yīng)流程，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，還需要完善電力基礎(chǔ)設(shè)施。
對(duì)電池的過(guò)度依賴會(huì)衍生出不少問(wèn)題。例如，對(duì)鋰和鈷等金屬的開(kāi)采需求可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，并引發(fā)環(huán)境問(wèn)題，供應(yīng)短缺甚至可能會(huì)讓國(guó)際關(guān)系緊張，地緣政治局勢(shì)劍拔弩張。但許多人會(huì)爭(zhēng)辯說(shuō)，與電氣化所帶來(lái)的回報(bào)相比，這些問(wèn)題不值得一提。
隨著太陽(yáng)能和風(fēng)能等可再生能源得以充分利用，一些國(guó)家實(shí)現(xiàn)清潔電力綠色供應(yīng)。能源生產(chǎn)的時(shí)代來(lái)臨，新技術(shù)的發(fā)展有助于完善供應(yīng)鏈管理。
在電氣化的大趨勢(shì)下，電池的性能成為關(guān)鍵。
輕便持久的電池可以讓飛機(jī)在空中自由飛行，實(shí)現(xiàn)零排放，能提高商用電動(dòng)汽車的適用性，讓儲(chǔ)能設(shè)備更便宜。
據(jù)報(bào)道， Apple 計(jì)劃在 2024 年推出一款電動(dòng)汽車，有傳言稱 Apple 在電池技術(shù)上取得了突破。
圖丨采用新型硅陽(yáng)極電池的 Whoop（來(lái)源：Sila 官網(wǎng)）
硅含量的提高也就意味著電池?fù)碛懈叩哪芰棵芏龋ＷC電量的充足。高硅含量提高電池已經(jīng)走出實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)用到日常消費(fèi)品中。例如，融資近 10 億美元資金的獨(dú)角獸 Sila Nanotechnologies 將新型硅陽(yáng)極材料電池用在 Whoop 微型健身追蹤器中。Sila 聲稱，與典型的鋰離子電池相比，這種新型材料電池能量密度提升了 20%，體積縮小了三分之一。
投資者也預(yù)見(jiàn)了大眾對(duì)于儲(chǔ)能的極大需求。相較于上一年，2021 年該領(lǐng)域初創(chuàng)公司融資交易翻了一番，融資金額增加了 4 倍。
圖 | 2017 年至 2021 年儲(chǔ)能領(lǐng)域融資數(shù)量和融資金額（來(lái)源：CB Insights）
在過(guò)去的 20 年里，像谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜這樣的科技巨頭積累了大量的用戶數(shù)據(jù)。
消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集促進(jìn)了創(chuàng)新，但也引發(fā)了安全隱患，并在過(guò)去幾年掀起了一波消費(fèi)者隱私監(jiān)管浪潮。例如，歐盟發(fā)布的《一般數(shù)據(jù)保護(hù)條例》（General Data Protection Regulation，簡(jiǎn)稱 GDPR）。
對(duì)于數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，消費(fèi)者開(kāi)始滋生各種各樣的質(zhì)疑。例如，在 GDPR 生效三天后，非政府組織 La Quadrature du Net 代表 1.2 萬(wàn)名消費(fèi)者向谷歌、蘋(píng)果、微軟、亞馬遜和 Facebook 提出了隱私投訴，相關(guān)機(jī)構(gòu)在 2021 年 7 月向 亞馬遜開(kāi)出了 8.87 億美元的罰款，這也是迄今為止金額數(shù)量最大的一筆 GDPR 罰單。
監(jiān)管機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者的行為并非徒勞。高管們對(duì)隱私和合規(guī)管理的關(guān)注度增多，保護(hù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)成為各行各業(yè)的首要任務(wù)。
圖 | 2017 年至 2021 年各企業(yè)財(cái)報(bào)提及消費(fèi)者隱私的數(shù)量（來(lái)源：CB Insights）
近幾年，專注消費(fèi)者隱私的初創(chuàng)公司得到了投資者大力支持。
在過(guò)去的幾年里，各機(jī)構(gòu)頒布的條例再加上消費(fèi)者和初創(chuàng)公司施加的壓力，消費(fèi)者隱私的重要性得以提升。對(duì)此，大型科技公司從兩個(gè)方向著手。
圖 | Apple 推出的 App 反追蹤功能（來(lái)源：Apple）
許多機(jī)構(gòu)急于收集第一方數(shù)據(jù)，即消費(fèi)者直接向企業(yè)提供個(gè)人信息，以便在第三方網(wǎng)站上投放廣告。然而，事實(shí)將證明，使用這些數(shù)據(jù)對(duì)大型企業(yè)的益處要大得多，而對(duì)那些沒(méi)有足夠數(shù)據(jù)收集能力的小型企業(yè)則不利。
基于這種情況，今年 Contextual Targeting（所發(fā)布的廣告與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相關(guān)）將卷土重來(lái)，因?yàn)檫@種廣告服務(wù)允許企業(yè)在沒(méi)有第三方或第一方數(shù)據(jù)的情況下提供與內(nèi)容相關(guān)的廣告服務(wù)。
例如，GumGum 是一家廣告創(chuàng)業(yè)公司，該公司利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)和自然語(yǔ)言處理技術(shù)來(lái)分析網(wǎng)頁(yè)、視頻、圖像和其他數(shù)字內(nèi)容，無(wú)需利用第一方數(shù)據(jù)幫助廣告商在最佳位置投放廣告。
圖 | 所發(fā)布的廣告與網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相關(guān)（來(lái)源：GumGum）
實(shí)際上，這股對(duì)消費(fèi)者隱私保護(hù)的浪潮最終受益者是大型科技公司。目前一些公司使用第三方數(shù)據(jù)投放廣告，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，通過(guò)多年公司收購(gòu)積累起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)將成為極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，規(guī)模較小的公司將采用新的解決方案，重新規(guī)劃廣告業(yè)務(wù)。
圖 | 科技巨頭超十億收購(gòu)案（來(lái)源：CB Insights）
下一個(gè)數(shù)字十年正在走來(lái)，如今以消費(fèi)者為中心的增長(zhǎng)模式成為通向未來(lái)的踏腳石。
受到新冠疫情的影響，電子購(gòu)物達(dá)到前所未有的水平，POS（通過(guò) POS 機(jī)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付等渠道在銷售結(jié)算時(shí)向客戶提供資金消費(fèi)者分期償還消費(fèi)款項(xiàng)的貸款業(yè)務(wù)）以及 BNPL（先買后付）的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了巨大的增長(zhǎng)，而信用卡債務(wù)水平跌至 2017 年以來(lái)的最低點(diǎn)。
目前，BNPL 業(yè)務(wù)只占支付業(yè)務(wù)的一小部分，但這種情況在 2022 年可能會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。包括 Affirm、 Klarna 以及 Block（最近被 Block 收購(gòu)的 Afterpay）在內(nèi)的 BNPL 的創(chuàng)業(yè)公司在 2021 年的融資金額和數(shù)量都創(chuàng)下了歷史新高。到 2025 年，電子商務(wù)的繁榮可能會(huì)促使 BNPL 消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn) 10 至 15 倍的增長(zhǎng)，交易總額預(yù)計(jì)將達(dá)到 1 萬(wàn)億美元。
圖 | 2017 年至 2021 年 BNPL 融資數(shù)量和融資金額（來(lái)源：CB Insights）
千禧一代和 Z 世代的消費(fèi)者占據(jù) BNPL 總用戶的 75%，他們推動(dòng)了 BNPL 行業(yè)的增長(zhǎng)。出于對(duì)債務(wù)和隱形費(fèi)用的擔(dān)心，這個(gè)年齡段的消費(fèi)者不愿承擔(dān)信用卡利息和費(fèi)用。
BNPL 極具靈活性，消費(fèi)者可以通過(guò)分期付款（通常是 4 次付款）在線購(gòu)買商品。如果按時(shí)付款，則不需要支付任何利息或罰款。
BNPL 巨頭 Klarna 標(biāo)準(zhǔn)年利率為 19.99%，用戶逾期會(huì)被收取 7 美元的逾期費(fèi)，遠(yuǎn)低于信用卡公司收取的 25 美元至 40 美元逾期費(fèi)。
此外，用戶更傾向于選擇 BNPL 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的信貸產(chǎn)品，因?yàn)楦菀撰@得審批。例如，Affirm 自有的信貸承銷模式比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品審批率高出 20%。該公司最近推出的“借記+”卡不收取透支費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、年費(fèi)或逾期金，并允許用戶在購(gòu)買商品后 24 小時(shí)內(nèi)改為分期付款。
圖 | 用戶選擇 BNPL 模式的原因（來(lái)源：The Ascent Survey）
另一方面，BNPL 供應(yīng)商向零售商收取費(fèi)用，零售商以便捷的支付模式吸引更多的消費(fèi)者。事實(shí)證明，這種模式能夠獲利，目前 Klarna 僅在美國(guó)就擁有 2000 萬(wàn)客戶，平均年齡為 33 歲。
Klarna 總裁 David Sykes 表示，BNPL 通常發(fā)生在小規(guī)模交易上，平均訂單規(guī)模大約 140 美元，一般是在服裝和化妝品交易。
但這種情況可能會(huì)在 2022 年開(kāi)始改變。消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始使用 BNPL 購(gòu)買家具和家用電器等高價(jià)商品。根據(jù) AWS 的一項(xiàng)研究，美國(guó)有 43% 的成年人有意向使用 BNPL 購(gòu)買汽車、家庭裝修以及醫(yī)療商品和服務(wù)。
對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)室培育肉類 （也稱 cultivated meat，“培育肉類”）并不稀奇。
想要食用實(shí)驗(yàn)室培育肉類，用戶必須簽署一份聲明。因?yàn)槟壳芭囵B(yǎng)肉類公司無(wú)法將其產(chǎn)品推向市場(chǎng)，一直在等待監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)。
但這并不意味著培養(yǎng)肉類市場(chǎng)沒(méi)有潛力。據(jù)估計(jì)，到 2040 年，培養(yǎng)肉可能占美國(guó)肉類消費(fèi)的三分一，超過(guò)植物性替代肉。全球肉類市場(chǎng)高達(dá) 2.7 萬(wàn)億美元，即使是占據(jù)其中一小部分市場(chǎng)份額也是極具前景的。
監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出將培育肉投放市場(chǎng)，傳統(tǒng)肉類供應(yīng)商和植物肉公司可能面臨新的競(jìng)爭(zhēng)者。
目前，只有一家公司獲得了監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)，可以銷售培育肉，即 Eat Just。該公司已經(jīng)獲得了新加坡當(dāng)局的批準(zhǔn)，可以銷售用細(xì)胞培養(yǎng)物制作的雞胸肉。在這之后，該公司迎來(lái)首筆訂單，其 GOOD Meat 培育雞肉于 2020 年 12 月 19 日正式在 1880 餐廳上市。
圖 | 培育肉（來(lái)源：CNBC）
前不久，Eat Just 融資 7.07 億美元用于生產(chǎn)純素食和細(xì)胞培養(yǎng)食品，2021 年 3 月市場(chǎng)估值達(dá)到 260 億美元。根據(jù) CB Insights 分析，未來(lái)十年肉類替代品市場(chǎng)將達(dá)到 1400 億美元。
由于有利的監(jiān)管條件，以色列和新加坡一直是培育肉的焦點(diǎn)地區(qū)。雖然大多數(shù)公司還不能把他們的產(chǎn)品商業(yè)化銷售，但是他們正在快速地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
在以色列，像 Aleph Farms、SuperMeat 和 Future Meat 這樣的初創(chuàng)公司完成了融資，進(jìn)行培育肉開(kāi)發(fā)。SuperMeat 甚至還選擇了一家餐廳進(jìn)行試點(diǎn)，餐廳還沒(méi)有完全向公眾開(kāi)放，并要求客人嘗試培育肉漢堡前簽署聲明。
對(duì)于美國(guó)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，2022 年可能是大規(guī)模進(jìn)入該領(lǐng)域的一年。
在美國(guó)，培育肉受到 FDA 和美國(guó)農(nóng)業(yè)部的監(jiān)管。根據(jù)分工，F(xiàn)DA 負(fù)責(zé)監(jiān)管制造人造肉所需細(xì)胞的收集、儲(chǔ)存和培育；而美國(guó)農(nóng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)食品的生產(chǎn)和貼標(biāo)簽工作。
2021 年 9 月，兩個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)表了一份公開(kāi)征求意見(jiàn)的文件，要求實(shí)驗(yàn)室培育肉類產(chǎn)品貼上標(biāo)簽。美國(guó)農(nóng)業(yè)部還承諾在未來(lái) 5 年投資 1000 萬(wàn)美元建立 National Institute for Cellular Agriculture（國(guó)家細(xì)胞農(nóng)業(yè)研究所），這將是美國(guó)政府資助的首個(gè)蛋白質(zhì)研究中心。
相較于農(nóng)場(chǎng)肉類養(yǎng)殖，實(shí)驗(yàn)室培育肉類減少了資源浪費(fèi)，同時(shí)緩解了人們對(duì)虐待動(dòng)物和屠宰行為的擔(dān)憂。根據(jù)牛津大學(xué)的一項(xiàng)研究，與傳統(tǒng)的養(yǎng)殖肉類相比，人工肉類可以減少 96% 的排放，降低 45% 的能量和 96% 的水資源消耗。
圖 | 傳統(tǒng)養(yǎng)殖肉與培育肉（來(lái)源：CB Insights）
相較于植物肉，培育肉在味道、氣味和質(zhì)地與傳統(tǒng)養(yǎng)殖肉類更加近似，這可能使其對(duì)傳統(tǒng)的肉食者更具吸引力。
培育肉技術(shù)存在諸多問(wèn)題，最大的一個(gè)挑戰(zhàn)是成本問(wèn)題。例如，總部位于新加坡的 Shiok Meats 計(jì)劃出售培育蝦，定價(jià)為每公斤 37 美元左右，這個(gè)價(jià)格是傳統(tǒng)蝦價(jià)格的兩倍。據(jù)研究公司 CE Delft 估計(jì)，到 2030 年，細(xì)胞培養(yǎng)的肉類價(jià)格可能與傳統(tǒng)養(yǎng)殖的肉類價(jià)格持平。
如果企業(yè)想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，使其產(chǎn)品價(jià)格具有商業(yè)吸引力，就必須不斷改進(jìn)技術(shù)。
核聚變是一種無(wú)限的、清潔的、安全的新能源，它可以幫助抵御氣候變化，是對(duì)風(fēng)能和太陽(yáng)能等可再生能源有效補(bǔ)充。
到目前為止，還沒(méi)有公司能夠成功利用可控核聚變。但隨著 2021 年新型核聚變技術(shù)不斷研發(fā)，一些核聚變初創(chuàng)企業(yè)得到了 Bill Gates 和 Jeff Bezos 等投資者的支持，融資金額達(dá)到了數(shù)十億美元。
核聚變的工作原理是把兩個(gè)原子的原子核聚集在一起，形成一個(gè)新的單核。核聚變能試驗(yàn)裝置實(shí)際上就是在磁容器中對(duì)氫的同位素氘和氚所發(fā)生的核聚變反應(yīng)進(jìn)行控制。這和太陽(yáng)產(chǎn)生能量的基本過(guò)程是一樣的。
2021 年，部分核聚變公司融資金額飛漲。如果一家公司能夠證明其技術(shù)有效，那么投資者的回報(bào)將是巨大的。根據(jù) CB Insights 分析，在未來(lái)十年內(nèi)，核聚變市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到 5 萬(wàn)億美元。
圖 | 2021 年核聚變領(lǐng)域融資金額前十公司（來(lái)源：CB Insights）
2021 年 12 月，“核聚變”反應(yīng)公司 Commonwealth Fusion Systems 完成 18 億美元融資，該輪融資由 Tiger Global 牽頭，其他投資者包括 Bill Gates 和專注于氣候技術(shù)的 Lowercarbon Capital。幾個(gè)月前，該公司表示已經(jīng)完成了核聚變的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)——超強(qiáng)力新型磁鐵的測(cè)試，為建造核聚變反應(yīng)堆鋪路。
與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手初創(chuàng)公司 Helion 于 2021 年 11 月獲得了 5 億美元融資。該公司采取了另一種核聚變方法，有效地將釋放的能量轉(zhuǎn)化為電能，并部署低功率輸出的集裝箱大小的反應(yīng)堆，為單個(gè)數(shù)據(jù)中心或工廠供電等。
資金的激增并不意味著商業(yè)核聚變即將實(shí)現(xiàn)。即使技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)突破，想要擴(kuò)大規(guī)模還需要數(shù)十年時(shí)間。不過(guò)，這也表明核聚變技術(shù)正在進(jìn)入一個(gè)新的成熟階段，甚至可能為電網(wǎng)提供電力。
其中一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素是，聚變初創(chuàng)企業(yè)具有靈活性。核聚變項(xiàng)目可能需要多年的談判，有時(shí)還會(huì)因?yàn)殚_(kāi)支受到限制。
另一個(gè)催化劑是新技術(shù)的出現(xiàn)。例如，人工智能的進(jìn)步使得反應(yīng)堆的設(shè)計(jì)改善成為可能，從而優(yōu)化聚變發(fā)生所需的條件，并更好地預(yù)測(cè)高溫、旋轉(zhuǎn)粒子的行為。量子計(jì)算機(jī)也開(kāi)始應(yīng)用于模擬聚變反應(yīng)以改善反應(yīng)堆的性能。
雖然現(xiàn)在新興技術(shù)層出不窮，但其對(duì)我們生活帶來(lái)的影響是好是壞，關(guān)鍵還是在于我們?nèi)绾卫?，正如微?CEO Satya Nadella 曾經(jīng)說(shuō)的，“我最看重的是技術(shù)的作用。在我看來(lái)，科技在為人所用之后能做成很多美好的事情。”
本文轉(zhuǎn)自于 專欄 科普
