從購買食品雜貨到家居取暖，日常生活成本正在急劇上升——不僅在英國，在世界各地也是如此。
目前的全球通脹——即物價(jià)上漲率——正處于2008年以來的最高位。以下我們來總結(jié)一些原因。
石油價(jià)格在全球大流行疫情之初曾經(jīng)下跌，但是之后需求又重新飆升，并且達(dá)到了七年以來的高位。
美國的汽油目前平均價(jià)格是3.31美元一加侖（約3.79公升）——而一年前每加侖價(jià)格是2.39美元。英國和歐盟的情況也與之相似。
天然氣的價(jià)格也在飆升，世界各地的中央供暖系統(tǒng)賬單都令人淚目。
令價(jià)格上漲的主要推動(dòng)力是亞洲的需求，以及去年歐洲的寒冬令天然氣儲(chǔ)備大減。
耐克（Nike）等公司產(chǎn)品由于供應(yīng)鏈成本的增加也提高了價(jià)格。
全球大流行疫情期間，很多日常消費(fèi)品的價(jià)格也竄升了。
去年的封鎖期間，被困在家中的消費(fèi)者都花很多錢在家居用品和修葺上，因?yàn)樗麄儾荒苋ゲ蛷d，也不能去旅行。
從那時(shí)候開始，像亞洲等地的生產(chǎn)者——很多在新冠疫情封鎖期間面臨關(guān)閉——就疲于應(yīng)付這些需求。
這導(dǎo)致像塑膠、混凝土和鋼材等材料的短缺，從而推高了價(jià)格。木材在英國的價(jià)錢在2021年比平常上漲多達(dá)80%，在美元甚至高于平常價(jià)格的兩倍。
像耐克（Nike）和好市多（Costco）等大型美國零售商都提高了它們產(chǎn)品的價(jià)格，因?yàn)楣?yīng)鏈的成本已經(jīng)提高。
還有微晶片的短缺，這些是汽車、電腦和其他家居用片的核心部件。
全球的航運(yùn)公司都被全球大流行疫情之后大幅上升的需求壓得喘不過氣。
這意味著零售商要付更多錢來將產(chǎn)品送到店鋪里。結(jié)果這些成本又轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。
將一個(gè)40英尺標(biāo)準(zhǔn)貨柜從亞洲發(fā)到歐洲，目前的成本是1.7萬美元（12480英鎊）——比一年前的1500美元（1101英鎊）貴10倍。
伴隨的還有航空運(yùn)輸費(fèi)用的上升，而歐洲貨車司機(jī)人手的短缺也令情況越發(fā)惡劣。
運(yùn)輸?shù)钠款i似乎在12月有所緩解，美國開始能夠應(yīng)付其港口的大擁堵情況。
但是奧密克戎（Omicron）以及未來其他新冠病毒變種的出現(xiàn)，可能會(huì)抵消這些增益。
在全球大流行疫情期間，很多人離開了打工生涯，或者換了工作。
在美國，根據(jù)勞工部（Department of Labor）資料，去年4月份有超過400萬人辭職——是這個(gè)數(shù)字有紀(jì)錄以來最大幅度的一次上升。
結(jié)果是，各企業(yè)都面臨招聘司機(jī)、食品加工工人和餐廳侍應(yīng)生等的問題。
一項(xiàng)對50家大型美國零售企業(yè)的調(diào)查顯示，94%都存在填補(bǔ)不了職位空缺的問題。
結(jié)果是，各家公司都不得不提升薪酬或者提供簽約獎(jiǎng)金來吸引或者留住員工。麥當(dāng)勞（McDonad’s）和亞馬遜（Amazon）均提供200至1000美元不等的入職獎(jiǎng)金。
雇主的這些額外成本又會(huì)再次轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。全球服飾品牌“Next”計(jì)劃在2022年提高產(chǎn)品售價(jià)，并將此部分歸因于工資的上漲。
世界很多地方的極端天氣也助長了通貨膨脹。
颶風(fēng)艾達(dá)（Ida）途經(jīng)墨西哥灣并破壞了美國石油設(shè)施時(shí)，全球石油供應(yīng)受到了沖擊。
去年嚴(yán)冬的一場風(fēng)暴令得克薩斯州很多大工廠需要關(guān)閉之后，晶片需求未能滿足的問題進(jìn)一步惡化。
咖啡的成本也有飆升，因?yàn)槭澜缱畲蟮目Х犬a(chǎn)地巴西經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)以來最嚴(yán)重的干旱之后，遇到了慘淡的收成季節(jié)。
更多高價(jià)的進(jìn)口品也促成了價(jià)格的提升。據(jù)估計(jì)，英國脫歐之后的貿(mào)易新規(guī)，令歐盟向英國的出口在2021年上半年下降了約四分之一。
今年，很多旅歐的英國旅客也須重新支付手機(jī)漫游費(fèi)用。
另一方面，美國對中國商品征收的關(guān)稅，幾乎是以漲價(jià)的方式被完全地轉(zhuǎn)嫁到了美國的消費(fèi)者身上。
世界各地政府正在減少向受新冠疫情影響的各行業(yè)提供補(bǔ)貼支援的力度。
在全球大流行疫情期間，全世界的公共開支和貸款均有上升。這導(dǎo)致稅收上升，從而又加劇了生活成本的壓力，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的薪酬并沒有改變。
很多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都有政策保護(hù)工人——比如強(qiáng)制休假等——以及一些福利政策來保護(hù)最低收入群體。
一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，隨著支援的措施接近尾聲，這些政策也有可能推高通脹。
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