1、老板簽完字還能反悔,我砍不下價就得墊錢
彤彤 | 26歲 互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)從業(yè)者
今年以來,有過五六次辭職的念頭,業(yè)務壓力大是一方面,另一方面是感覺太委屈了。
受疫情影響,今年公司的要求更加嚴苛了,不僅新加了KPI,還要求寫周報和月報,每周兩次例會,還要進行匯報并接受批評。
疫情對我們行業(yè)影響很大,其實一周沒有太多事情可做,但周報必須得寫滿,大到做完一個項目,小到和對方的溝通進展,就那么點小事,非得放大無數(shù)倍。時間都花在糾結如何將周報寫得更充實上了,周周都崩潰。
復工之后,公司現(xiàn)金流開始緊張,想從員工身上薅羊毛,各種想辦法扣錢。比如遲到一次罰款200塊,還得發(fā)在公司群里發(fā)紅包,讓當天沒有遲到的人搶。有一天,老板自己遲到了,但沒有發(fā)到群里,而是轉給HR,然后把罰款截圖甩到群里,這不是搞特殊嗎?
老板摳門也不是一天兩天了,不只是對內(nèi),還對外。前段時間,我負責公司一個直播項目的落地,老板讓我去談供應商合作,當時選了兩家供應商,價格細則都談好了,方案合同給老板看過并簽字確認了。結果活動結束后,老板說價格太高,在辦公室大發(fā)雷霆,明確表示,如果價格砍不下來,讓我自己墊上這筆錢。
結果,我讓供應商催款催了一個月,到最后實在是頂不住了,哭著給對方打了電話,說如果價格壓不下來,我會失業(yè)。沒想到,對方人還挺好,答應去協(xié)調(diào)。掛掉電話以后,我立馬就想辭職。冷靜下來一想,可能老板是在鍛煉我的能力,就忍了。
但沒想到,之后這樣的事情接二連三出現(xiàn)。一次我?guī)е獍鼒F隊出差,抵達北京已經(jīng)凌晨一點,于是讓大家各自打車回家。但報銷單被老板退回來了,理由是當時機票和住宿都是項目方報銷的,公司沒有承諾報銷路費。
因為這五百塊,我再次被外包團隊負責人天天打電話催債,我變著法子找借口拖延,直到有一天他追到了我們公司樓下,老板才礙于面子把錢給了對方,但再次當眾大發(fā)雷霆,揚言要扣我工資。
我忍著一肚子委屈,心想雖然公司業(yè)務難做,但誠信還是得講吧。只能感嘆今年真的是時運不濟,不僅經(jīng)濟不景氣,老板還變壞了。
2、老板每天灌雞湯玩弄權術,員工變成了工具人
陳北 | 32歲 教育公司銷售
我在一家創(chuàng)業(yè)公司做銷售,公司是做出國留學業(yè)務的,今年因為疫情,業(yè)務大受影響,團隊的人也流失了很多,現(xiàn)在整個公司的銷售任務基本都是我在扛,老板天天給我灌雞湯。
最明顯的一點是,雞湯越來越多?,F(xiàn)在每天早上我們都開會,要喊口號,開完會老板會再跟我談。時間長了我發(fā)現(xiàn),老板就像是兩個人,有時候使勁夸我,說全公司他最信任我,我是他的左膀右臂,把我捧到天上。有時候是打壓我,上來就一頓劈頭蓋臉地批評,這也不對那也不對,就是把你踩在地上來回碾壓。
一開始我會認真反思,反思完會更加努力干活。夸獎了,于是更加賣力地去找客戶,批評了,還是會更加賣力做銷售??傊褪窍敕皆O法要讓老板滿意。
后來我發(fā)現(xiàn),無論我拿下多少訂單,拉來多少客戶,老板總能通過鼓勵或打擊的方式,讓我一刻也停不下來。我感覺自己變成了一臺機器。
公司其他做銷售的同事,私下也跟我吐槽過,說他們也有類似的感受,老板像是變了一個人。不知道是形勢變了,還是老板變壞了。
老板陰晴不定的做法,一度讓我很矛盾。有一次,我一個學心理學的朋友點醒了我,說我被利用了,老板所做的一切都是在表演,是在玩弄權術,就是為了把員工變成工具。我確實覺得我們這些做銷售的越來越工具化,也許我們在老板眼中就是一個釘子,他可以隨意敲打,誰不聽話就把誰干掉。
也許是今年經(jīng)濟形勢太嚴峻了,加上貿(mào)易摩擦,我們做出國業(yè)務的確實比較艱難。這些壓力把老板精于算計和玩弄權術的那些特點給激化出來了。整個公司的氛圍都變了,每天大家都是在雞湯和呵斥中。
而且我發(fā)現(xiàn),老板幾乎私下跟所有人都說過,“你是我的心腹”、“公司其他人都是垃圾”之類的話。一開始我不知道,居然相信了老板的話,覺得他把我當自己人,但后來我們同事之間一勾兌,發(fā)現(xiàn)這根本就是權術。
我已經(jīng)提了離職,應付不來這種權術高手。日久見人心,發(fā)現(xiàn)還是老話說得對。
3、我性格好,老板就覺得我是可以隨便捏的軟柿子
jason | 35歲 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者
一朝天子一朝臣,去年我的老板還是一個十分優(yōu)雅的女士,今年公司被一家巨頭掌控全局以后,老板就換成了一個野蠻激進的油膩大叔。
這家巨頭一直都有所謂的山頭主義,新老板又是典型的派系風格,以前的老臣不管能力如何,統(tǒng)一被邊緣化,包括我在內(nèi)。同時他的性格非常霸道,唯我獨尊,所有人都得跟著他的節(jié)奏走。比如他說話的時候,所有人都不能說話,不能解釋,只能回復“好的”“收到”“馬上做”。
新老板還好大喜功,特別愛面子,講究排場。很多時候,大家都得陪著他做一些場面事,其實就是哄著他。
一般每天晚上十點前,他都在喝酒、應酬,十點以后,就開始在工作群里各種@大家。
不知道是他記性不好還是什么原因,有時候某一件事明明是別人負責的,但你如果在群里回答一下,事情就變成是你在負責一樣。所以在群里不能回復他,但有時候又不能不回,比如他在群里@你,你如果沒回,他還會私聊你,“在群里回復”,或是通過電話call你。不管是周末還是法定節(jié)假日,你得隨時響應他的需求。
他喜歡空手套白狼,一直讓下面的人免費刷臉去蹭外面的資源,所有員工也都投其所好,都去做BD了。其實合作都是相互的,你不能給對方創(chuàng)造價值,對方第一次可能是給個面子,但他就讓所有人去刷臉,蹭到資源他就很開心。
在最近一次大會的籌備會上,其實邀請什么嘉賓,是個需要綜合考慮的問題,但是他讓我們在合作伙伴里,挑誰在領域里最牛、最有名,就把誰的名字寫上,不跟業(yè)務部門溝通,也就更別提跟嘉賓溝通了。
自從他來了,我們整個部門的氛圍也不太好,因為他總是講葷段子,年輕的小女孩哪里受得了。其實在工作上被呼來喝去的也就算了,我們還經(jīng)常在各種場合被他diss,搞得每天都很焦慮。比如一位同事莫名其妙被說“臉大”。
其實這群人有一個共性,就是有一種所謂的優(yōu)越感,他總覺得他是母公司過來的,高人一等。
我也打算離職了,因為我性格比較好,他就覺得我是個軟柿子,可以隨便捏的那種,想把你怎么樣就怎么樣,他知道我有家有口有房貸,篤定我壓力大,不敢離職,做事也根本不會考慮我的感受。比如,我是部門負責人,他突然調(diào)過來一個人,讓我向對方匯報,但是公司根本沒有人和我事前溝通。
以下文章來源于深燃財經(jīng) ,作者深燃團隊
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