亚洲欧美色一区二区三区,日韩欧美国产v一区二区三区,精品久久久久久综合日本,jap,免费观看片,2020每日更新国产精品视频

思杰拓才匯云

中國(guó)“最?!毙】h城:跑出51家上市公司,總市值5000億

中國(guó)“最牛”小縣城:跑出51家上市公司,總市值5000億

 

前一段時(shí)間,在《2024中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣》榜單公布后,一個(gè)隱秘的福建小城——晉江又一次出現(xiàn)在了大眾視野。
其作為國(guó)內(nèi)千億縣前四的縣城,也是唯一一座不依托上海及長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶而發(fā)展起來(lái)的縣城。
提到晉江,可能大部分人想到的只是其“中國(guó)鞋都”的稱號(hào),晉江能成為國(guó)內(nèi)千億縣前四無(wú)疑引起了很多人的好奇。


為什么是晉江?
一個(gè)直觀的數(shù)據(jù)是,晉江占地面積僅為649平方公里,常住人口僅有200余萬(wàn)人口,但是晉江市工業(yè)總產(chǎn)值超7000億元,躋身全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣前3,其經(jīng)營(yíng)主體更是超31萬(wàn)戶,打造了1個(gè)超3000億、1個(gè)超千億、2個(gè)超500億和2個(gè)超300億的產(chǎn)業(yè)集群,擁有完整的產(chǎn)業(yè)體系。
并且,還值得一提的是,這個(gè)200萬(wàn)余人的小縣城還跑出了51家上市企業(yè),位居全國(guó)縣域第2,市值近5000億元。
也因此,晉江被很多人稱作“奇跡之縣”。
但殊不知,在改革開放之初,晉江還是一個(gè)連莊稼都種不出來(lái)的貧困農(nóng)業(yè)縣,1978年生產(chǎn)總值僅1.45億元。
從零開始,一步步摸爬滾打,這座閩地小縣城,究竟做對(duì)了什么?又是如何讓自己從一個(gè)貧困農(nóng)業(yè)縣逆襲成為“奇跡之縣”的?

一、從貧困農(nóng)業(yè)縣,逆襲成“5000億“縣

平凡的土地,平凡的平原把人類束縛在土壤上,把他卷入無(wú)窮的依賴性里邊,但是大海卻挾著人類超越了那些思想和行動(dòng)的有限的圈子。

——黑格爾《歷史的哲學(xué)》

“漳泉諸府,負(fù)山環(huán)海,田少民多,出米不敷民食。”
如果說(shuō)綿延的武夷山和奔騰不息的閩江贈(zèng)予了福建壯闊的景觀,那么另一方面,它們也為福建人民帶來(lái)了“八山一水一分田”的艱難維生。
當(dāng)長(zhǎng)期處于耕地匱乏的情況下,閩地的人們只能將目光投向一條充滿希望又危險(xiǎn)重重的路——出海。
行于波濤之上,與風(fēng)帆作伴,這才有了一代代的閩商,和他們?cè)炀偷臒o(wú)數(shù)商業(yè)傳奇。
其中,福建晉江更是閩地、閩商的典范。
時(shí)間回到40年前,此時(shí)的晉江還是一個(gè)“一方水土難養(yǎng)一方人”的貧困縣。
三面臨海,加上土地長(zhǎng)期受海水侵漬,鹽堿化嚴(yán)重,導(dǎo)致留在晉江的百姓沒(méi)有足夠的耕地種,有人曾回憶那段經(jīng)歷:
“糧食極缺,當(dāng)?shù)厝艘惶烊D都靠當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)分的3斤地瓜度日。早期的很多華僑是為了謀生才不得不出去。”
其中,晉江市陳埭鎮(zhèn)又是其中的代表,人多地少,陳埭鎮(zhèn)的農(nóng)民一年中幾乎有近10個(gè)月時(shí)間無(wú)所事事。
但好在當(dāng)?shù)厥侨珖?guó)最著名的僑鄉(xiāng),靠著海外華僑親戚的資助,很多農(nóng)民手上攢下了一些余錢,這也造就了當(dāng)?shù)匾环N很特殊的“三閑”現(xiàn)象——閑人、閑房、閑資金。
直到改革開放,這種現(xiàn)象才被打破。
1979年,林土秋在外打拼多年的哥哥回鄉(xiāng)省親,看到家里破敗光景后,對(duì)林土秋說(shuō):
“不要埋頭種田,要辦廠。”
而后,林土秋聯(lián)絡(luò)了幾個(gè)親戚朋友,以每人出資2000元的方式共同創(chuàng)辦了“洋埭服裝鞋帽廠”,并在這個(gè)廠里生產(chǎn)出了第一雙晉江系運(yùn)動(dòng)鞋,這也意味著晉江制鞋業(yè)的一個(gè)新開端。
此后,陳埭鎮(zhèn)鞋廠開始遍地開花,呈星火燎原之勢(shì)向晉江蔓延:
特步創(chuàng)始人丁水波在村邊搭建了簡(jiǎn)陋的窩棚,制造塑料拖鞋;另一個(gè)叫丁明亮的人,用150元起家做鞋,創(chuàng)立了德爾惠;
361°的丁建通帶著4個(gè)孩子在自家客廳創(chuàng)建了皮鞋作坊;許景南用拉板車攢下的錢創(chuàng)立了匹克;
安踏創(chuàng)始人丁世忠更是在16歲時(shí)便背著600雙鞋北上賣鞋,在北京賣了4年鞋后,1991年丁世忠又回到了晉江陳埭鎮(zhèn)老家,創(chuàng)立了自己的制鞋坊,這便是安踏的前身……
時(shí)至今日,晉江紡織鞋服業(yè)已經(jīng)形成了從“一根絲”到“一雙鞋”完整產(chǎn)業(yè)鏈體系,涉及成千上萬(wàn)家上下游企業(yè)。
并且,鞋服業(yè)只是晉江眾多產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)縮影。
在晉江安海鎮(zhèn)的施文博和許連捷,創(chuàng)辦了“恒安實(shí)業(yè)”,并成為晉江第一家上市公司,“恒安實(shí)業(yè)”現(xiàn)在也已是全國(guó)最大的婦幼衛(wèi)生用品制造商,旗下?lián)碛邪矤枠?lè)、七度空間、安兒樂(lè)、心相印四大品牌;
而在休閑食品領(lǐng)域,晉江也誕生了盼盼、蠟筆小新等一批品牌,每年產(chǎn)出的休閑食品占據(jù)全國(guó)約20%;
還有小到航天服的潯興拉鏈,大到晉工新能源裝載機(jī)……
截至目前,晉江打造了1個(gè)超3000億鞋服產(chǎn)業(yè)、1個(gè)超千億紡織產(chǎn)業(yè)、2個(gè)超500億食品、建材產(chǎn)業(yè)和2個(gè)超300億的醫(yī)療健康、智能裝備產(chǎn)業(yè)集群;與此同時(shí),晉江也成為了我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)軔地之一,97%以上企業(yè)為民營(yíng)企業(yè),并擁有9.6萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)。
可以說(shuō),四十多年時(shí)間,晉江市從改革開放之初的家庭工坊起步,從無(wú)到有,不斷發(fā)展壯大,為我們上演了一出“晉江制造”的好戲。

 

二、晉江經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造“奇跡”
可能會(huì)有人好奇,為何“晉江制造”如此牛?為何晉江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如此發(fā)達(dá)?
“晉江經(jīng)驗(yàn)”。
我國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人曾在1996年到2002年期間,七下晉江,走訪企業(yè)和社區(qū)、調(diào)研農(nóng)村和基層,在實(shí)地調(diào)研中對(duì)晉江的發(fā)展做了一個(gè)全面的總結(jié)。
在2002年8月和10月,時(shí)任福建省省長(zhǎng)的習(xí)近平在《人民日?qǐng)?bào)》和《福建日?qǐng)?bào)》上發(fā)表文章,總結(jié)了晉江經(jīng)驗(yàn)對(duì)福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的六個(gè)啟示,指出“晉江經(jīng)驗(yàn)”是晉江人民對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路的大膽探索和成功實(shí)踐。
到了今天,“晉江經(jīng)驗(yàn)”已經(jīng)提出了22年,但回顧晉江幾十年的發(fā)展,“晉江經(jīng)驗(yàn)”歷久彌新,比如其中提到的“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“正確處理好五個(gè)關(guān)系”對(duì)當(dāng)下地方發(fā)展依然有很好的借鑒意義。
“六個(gè)始終堅(jiān)持”為:

始終堅(jiān)持以發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向;

始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟(jì);

始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝;

始終堅(jiān)持以誠(chéng)信促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展;

始終堅(jiān)持立足本地優(yōu)勢(shì)和選擇符合自身?xiàng)l件的最佳方式加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

始終堅(jiān)持加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和服務(wù)。

“正確處理好五個(gè)關(guān)系”為:

處理好有形通道和無(wú)形通道的關(guān)系;

處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關(guān)系;

處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系;

處理好工業(yè)化和城市化的關(guān)系;

處理好發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系。

作為與“蘇南模式”“溫州模式”“珠三角模式”并稱中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四大模式”之一,且還是唯一以縣域經(jīng)濟(jì)形成的模式,“晉江模式”已經(jīng)成了一種地緣經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象。

此外,堅(jiān)持重實(shí)業(yè)、重市場(chǎng)、重品牌的發(fā)展路徑也造就了“晉江奇跡”。

曾任晉江市委書記的劉文儒就曾說(shuō)道:“過(guò)去,實(shí)體是晉江奇跡的支撐;未來(lái)實(shí)體仍然是我們的立市之本。”

回顧晉江40多年的發(fā)展:從“三閑”起步、“三來(lái)一補(bǔ)”過(guò)渡、“三資”企業(yè)邁大步,再到“質(zhì)量立市”“品牌立市”“資本興市”,到“城市化改造”等再到“先進(jìn)制造業(yè)立市、高新產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路等,晉江的每一步都走得很堅(jiān)實(shí)。

而晉江的眾多企業(yè)家無(wú)疑也都做到了一輩子只做一件事,且將其做到極致這一點(diǎn),比如專注于“拉鏈”的潯興公司已成為中國(guó)第一、世界第二大拉鏈企業(yè);再比如專注于“一塊布料”的鳳竹紡織;專注于“一塊皮”的興業(yè)皮革科技……

也正是這份專注,讓晉江的眾多企業(yè)在市場(chǎng)上脫穎而出,成為一個(gè)個(gè)響徹國(guó)內(nèi)外的知名品牌。

如今,放眼全球,每100件泳裝就有30件來(lái)自晉江,每3把傘就有1把在晉江誕生;全國(guó)范圍內(nèi),品牌男裝產(chǎn)量約占25%,休閑食品約占20%,外墻陶瓷約占60%……

晉江也因此匯集了“中國(guó)鞋都”“中國(guó)傘都”“中國(guó)拉鏈之都”“中國(guó)體育之都”等16個(gè)國(guó)字號(hào)區(qū)域品牌。

三、為什么是晉江?

很多人可能還會(huì)好奇,在改革開放之初,那么多的縣域城市,為什么是晉江脫穎而出?拿鞋業(yè)來(lái)說(shuō),莆田也有,但為什么沒(méi)有出現(xiàn)安踏、特步這樣的品牌?

事實(shí)上,晉江能夠跑出來(lái)我們也可以看成是多種條件下的必然結(jié)果:

1. “有為”政府辦“有為”事

從上世紀(jì)90年代初開始,連續(xù)幾屆晉江的政府班子都是有大格局、大視野,敢想敢干。

拿品牌打造這件事來(lái)說(shuō),1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),給晉江代工制鞋業(yè)帶來(lái)了較大打擊。

意識(shí)到了代工市場(chǎng)的局限性,于是在1998年,晉江市政府就啟動(dòng)了“品牌立市”的戰(zhàn)略布局,通過(guò)資金、政策等手段大力支持自主品牌的創(chuàng)立和發(fā)展。

這樣一個(gè)決策,再回過(guò)頭去看,在當(dāng)時(shí)眼光無(wú)疑是領(lǐng)先于時(shí)代的,哪怕是放到現(xiàn)在也依舊不過(guò)時(shí)。

在2002年,晉江還成立了福建省首個(gè)縣級(jí)行政服務(wù)中心,到了今天晉江更是成為了全省首個(gè)縣域“無(wú)實(shí)體證照辦事”政務(wù)服務(wù)大廳,網(wǎng)上可辦率達(dá)99.71%,與8省份18縣(市、區(qū))達(dá)成“跨省通辦”伙伴關(guān)系。

而這背后正是晉江市政府堅(jiān)持打造“有限—有為型政府”,扮演好“引路人”“推車員”和“服務(wù)員”三種角色。

比如,“四到、四辦”的服務(wù)理念,為了給企業(yè)“松綁加力”,晉江市提出了“四到”——“不叫不到、隨叫隨到、說(shuō)到做到、服務(wù)周到”,和“四辦”——“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的服務(wù)理念。

再比如晉江有200余萬(wàn)常住人口,其中外來(lái)人口占到近半數(shù),但是在教育、醫(yī)療、就業(yè)、落戶、養(yǎng)老等方面,晉江當(dāng)?shù)貓?jiān)持“同城同待遇、保障全覆蓋、待遇均等化”;

另外,晉江市政府更是明白“要想富先修路”的道理,積極做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓晉江能在任何地方15分鐘內(nèi)上高速、市區(qū)20分鐘內(nèi)到達(dá)任何一個(gè)鎮(zhèn)、各鎮(zhèn)之間30分鐘內(nèi)通達(dá)。

可以說(shuō),在晉江,政府是始終在想辦法鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)廣大民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展打造一個(gè)良好的生態(tài)系統(tǒng)。

2. 以誠(chéng)信為本

在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,市場(chǎng)信用、市場(chǎng)準(zhǔn)入等因素十分重要。

在改革開放之初,晉江市曾發(fā)生過(guò)轟動(dòng)全國(guó)的“假藥案”事件,也正是這一事件讓晉江人意識(shí)到誠(chéng)信是市場(chǎng)主體的立身處世之本。

往后晉江始終堅(jiān)持踐行誠(chéng)信為本的理念。

在1989年,晉江首次概括凝練“晉江精神”——“誠(chéng)信、謙恭、團(tuán)結(jié)、拼搏”時(shí),誠(chéng)信便擺在首位。恒安集團(tuán)董事長(zhǎng)許連捷就曾表示:“如果不是堅(jiān)持誠(chéng)信,企業(yè)很難持續(xù)健康發(fā)展到今天。”

市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變化,而“晉江經(jīng)驗(yàn)”基于對(duì)誠(chéng)信的堅(jiān)持不變,成為晉江實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制勝法寶。

也正如我國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人所說(shuō):“晉江經(jīng)驗(yàn)昭示了一條真理,即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),又是信用經(jīng)濟(jì),只有堅(jiān)持事事處處講誠(chéng)信,大力倡導(dǎo)信用文化,塑造信用社會(huì),才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。”

3. “無(wú)中生有”,守正創(chuàng)新

無(wú)論是晉江市政府,還是晉江市的企業(yè)家們,從改革開放初期走到現(xiàn)在,最難能可貴的一點(diǎn)是不斷打破和重塑原有的邊界,持續(xù)探索和創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。

比如在2016年,晉江市政府注意到集成電路行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,便大膽而又果斷地決策,規(guī)劃建設(shè)總規(guī)模達(dá)2.4萬(wàn)畝地的集成電路產(chǎn)業(yè)園。

在當(dāng)時(shí),這個(gè)項(xiàng)目決定要干時(shí),也遭到了外界的諸多質(zhì)疑:

“芯片可比鞋子難做。”“晉江之前都是做鞋,靠什么來(lái)做芯片?”

在很多人看來(lái),一個(gè)以鞋服起家的縣級(jí)市根本干不成這件事,但是晉江卻毅然投入上百億元,引進(jìn)了大量相關(guān)企業(yè)和人才。

到了今天,晉江集成電路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有,從有到強(qiáng)。落地了勝科納米、中探針、穎華、華清等50多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,建成了涵蓋芯片設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試、裝備與材料等全產(chǎn)業(yè)鏈,成為全國(guó)重要的內(nèi)存生產(chǎn)基地、封裝測(cè)試基地。

除去政府,晉江市的企業(yè)們也在不斷創(chuàng)新求變、向往拓展。比如“要做世界的安踏”,全球化的腳步始終沒(méi)有停止,截至目前,安踏旗下?lián)碛邪蔡?、斐?lè)、始祖鳥、迪桑特等眾多運(yùn)動(dòng)服飾及裝備品牌;再比如我們熟悉的盼盼集團(tuán)早在2015年就開始探索“數(shù)智轉(zhuǎn)型”路徑。

也正是依托晉江完整多元的產(chǎn)業(yè)集群和當(dāng)?shù)劓溨髌髽I(yè),數(shù)以萬(wàn)計(jì)的晉江中小企業(yè)在供應(yīng)鏈體系中找到自己的立足之地,從而涌現(xiàn)出1258家產(chǎn)值超億元企業(yè)、154家產(chǎn)值超10億元企業(yè)。

可以說(shuō),時(shí)至今日,晉江再也無(wú)法掩蓋其實(shí)力了。

四、結(jié)語(yǔ):下一個(gè)“晉江”還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

“三分天注定,七分靠打拼,愛(ài)拼才會(huì)贏。”

正如同《愛(ài)拼才會(huì)贏》唱的那樣,不服輸?shù)臅x江人,在經(jīng)歷了世代窮苦之后,靠著一代又一代人的拼搏造就了今天的成就。

事實(shí)上,晉江的發(fā)展,是福建省、東南沿海乃至中國(guó)改革開放40多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)和成果,更是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從孕育到成長(zhǎng)、從發(fā)展到壯大的一個(gè)縮影。

這里還要提一下,晉江制造的大部分龍頭企業(yè)無(wú)論在全國(guó)、全球做得有多好,都會(huì)選擇把總部留在晉江這片土地上。

作為擁有51家上市企業(yè)、市值近5000億,以及95%都是民營(yíng)企業(yè)的晉江,晉江的改革開放、重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、“誠(chéng)信、謙恭、團(tuán)結(jié)、拼搏”的晉江精神,也為我們提供了一個(gè)標(biāo)桿案例。

在當(dāng)下這個(gè)“躺平”被反復(fù)提及的時(shí)代,我們期待更多“晉江”的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)城市與企業(yè)的雙向奔赴。

而當(dāng)越來(lái)越多的城市都能夠做到盡全力為民眾謀福利,為企業(yè)做實(shí)事,那么,下一個(gè)“晉江”還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

 

 

本文轉(zhuǎn)自于   正和島標(biāo)準(zhǔn)

以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“才匯云網(wǎng)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
0條評(píng)論
評(píng)論