在芬蘭首都赫爾辛基郊外，有一家這樣的大型超市，即便是工作日，在每天9點開門前，就有不少顧客在門口排隊，開門時間一到，他們就徑直沖入超市的一間庫房，拿起自己心儀的商品，不付賬就滿意地離開了。
這是具有芬蘭特色的“零元購”，不僅合法，而且還受到了超市的歡迎。當然，這樣的超市也不是普通的超市，當?shù)厝朔Q之為“回收中心”（Kierrätyskeskus），是由政府出資創(chuàng)辦的企業(yè)，不以營利為目的，他們回收由民眾捐贈的閑置物資，經(jīng)過處理，以很低甚至免費的價格供給需要的下家。
2016年，芬蘭在全球率先提出了“循環(huán)經(jīng)濟路線圖”，并使之成為國策。它大力鼓勵企業(yè)和市民對資源進行循環(huán)利用，將可持續(xù)發(fā)展的理念貫徹到了人們生活的方方面面。
對于循環(huán)經(jīng)濟，芬蘭國家創(chuàng)新基金會（Sitra）主席卡泰寧（Jyrki Katainen）向第一財經(jīng)記者表示，“如果我們重復利用已開發(fā)的物資，那么我們需要消耗的原始自然資源會越來越少”。他還特別強調(diào)，循環(huán)經(jīng)濟是一種商業(yè)模式，并非單純地投入，更不是做慈善，而是能夠產(chǎn)生實實在在盈利的新模式。
芬蘭首都赫爾辛基市內(nèi)的熱鬧街道。新華社圖
回收中心
赫爾辛基首都圈的居民和企業(yè)每年向“回收中心”捐贈上百萬件閑置物資，大到運動器械、家用電器和家具地毯，小到服裝鞋帽、餐廚用具、書籍光盤等。
“回收中心”有自己的物流車輛，民眾可以打電話請“回收中心”上門接貨，也可以自己駕車前往“回收中心”設(shè)在赫爾辛基首都圈的12個實體門店自行送貨。“回收中心”會將回收來的物資，進行檢驗和維修，然后再進行出售。
“回收中心”環(huán)境教育部門負責人努卡里（Leena Nukari）告訴第一財經(jīng)記者，回收中心并不會將捐贈來的物資悉數(shù)上架，會進行分揀和細分，如今出售或贈送的比例在54%，在挑剩的物資里，34%會進行拆解，作為一般資源循環(huán)使用，12%會作為垃圾焚燒處理。
“回收中心”采取低價策略加速物資循環(huán)。攝影/記者錢小巖
“回收中心”內(nèi)的商品琳瑯滿目。攝影/記者錢小巖
努卡里告訴記者，對于價值較低或賣相不太好的商品，顧客可能不愿意掏錢購買，“那么我們就免費贈送給大家，因為我們的目標是節(jié)約自然資源，讓物盡其用，延長物資的使用壽命。”
免費庫房里并非只有被大家挑剩的尾貨，除了周日每天都會上新，就在采訪的過程中，工作人員就搬來兩箱物資上架。“回收中心”每年免費分發(fā)的商品達到了140萬件，對于人口只有550萬的芬蘭來說，這可并不是一個小數(shù)字。
對于具有商業(yè)價值的物資，“回收中心”也采取低于市場價格的方式進行銷售，記者注意到，很多實用的圖書和漂亮的擺件，價格只有區(qū)區(qū)幾歐元，這對富裕的北歐社會來說，相當?shù)土?/span>
努卡里解釋道，這一做法與發(fā)放免費物資的初衷一致，希望盡快實現(xiàn)商品的循環(huán)和流動，“我們會時不時檢查庫存，如果發(fā)現(xiàn)商品長時間賣不動，還會降價處理，直到放入免費庫房”。
雖然“回收中心”主打低價牌，但在提升商品的附加值上也很有一套。“回收中心”設(shè)有自己的維修中心，每年都能夠維修“復活”約1500輛破舊的自行車，并為其設(shè)置半年的保修期，使得顧客能夠放心購買。
同時，回收中心還創(chuàng)立了自有品牌“B計劃”（PlanB），他們聯(lián)合設(shè)計師，將一些已經(jīng)損毀、無法再進行修復的物資進行改造，如用廢舊手提箱改造成椅子，用舊漫畫書或舊雜志改造成版畫。這些充滿復古氣息的裝飾品頗受顧客歡迎，并且變廢為寶，極大地增加了商品的附加值。
用酒瓶底改造的餐具。攝影/記者錢小巖
這些做法也使“回收中心”在經(jīng)濟上能夠自立，努卡里告訴第一財經(jīng)記者，如今企業(yè)66%的收入都來自于回收物資的出售利潤，此外由于企業(yè)的部分崗位并不需要太多技能，因此招聘了一些長期失業(yè)人員，政府按照規(guī)定會給企業(yè)一些資金補助，政府給予“回收中心”的直接撥款在收入比例中已經(jīng)很低。
事實上，“回收中心”最初也不是政府一手發(fā)起的。在上世紀80年代，赫爾辛基首都圈的民眾就將家中的閑置物資，帶到特定市場上交換，此后加入的人越來越多，慢慢地，有人提出回收循環(huán)物資不應該只是民眾的個人義務，政府也應該提供協(xié)助。
在1990年，“回收中心”開設(shè)了第一家門店，此后隨著民眾的環(huán)保意識逐漸提高，“回收中心”從小眾走向了主流，如今在赫爾辛基首都圈已經(jīng)擁有了12家門店。2017年，該中心還開設(shè)了在線網(wǎng)站，芬蘭全國各地的民眾都可以在線挑選下單。
每當民眾從“回收中心”完成購物后，收據(jù)上都會寫明此次的購買為世界節(jié)約了多少自然資源。對于芬蘭百姓來說，到“回收中心”購物不僅意味著省錢，還給他們帶來更加深度的滿足感。
“自動化”高效率
在赫爾辛基的郊外，站在垃圾分類生產(chǎn)線的終端，環(huán)保企業(yè)雷梅奧（Remeo）的首席執(zhí)行官（CEO）米爾德（Johan Mild）驕傲地拿起傳送帶上的垃圾塑料薄膜，透露了企業(yè)盈利的秘訣。
“我們以30歐元的價格買進廢舊的塑料，經(jīng)過機器人的挑選，分揀出透明的、高質(zhì)量的塑料，這種塑料我們每噸最高可以賣出300歐元。”他說。
當然，支撐高額利潤的是尖端的科技和高額的投入。雷梅奧在2020年投入3500萬歐元（約合2.78億元人民幣），在赫爾辛基首都圈北部建設(shè)全新的回收工廠，這在整個歐洲循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域都算是大手筆。工廠在2021年底開始投產(chǎn)，可以處理赫爾辛基首都圈30%的廢棄垃圾，其中最為擅長的是建筑垃圾。
垃圾分揀回收生產(chǎn)線。攝影/記者錢小巖
在建筑垃圾中，除了分揀出塑料，工廠內(nèi)的機器人還從中逐步分揀出木材、紙板和金屬等物資，大約70%的廢物都可以得到回收利用，其余的則進行焚燒處理。
米爾德表示，產(chǎn)出垃圾的企業(yè)，在交付垃圾時需要支付垃圾處理費，雷梅奧在出售回收材料后又可以獲得利潤，同時做的事還在拯救地球，“這樣的生意真的很好”。
在提高垃圾處理能力的同時，減少垃圾制造也是促進可持續(xù)發(fā)展的重要方式。其中，餐飲業(yè)的食物浪費早已成為了全球性的問題，聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織（FAO）日前在報告中表示，每年食物中可供食用的部分，有約三分之一會被浪費，很多食物在制作后被直接送進了垃圾場。
在赫爾辛基市中心，有一家名為Nolla的餐館就走在了解決此道的前頭。Nolla在芬蘭語中是“零”的意思，之所以起這個名字，是因為它早已不滿足“光盤行動”了，表示自己是一家沒有垃圾箱的餐館，在料理階段就實現(xiàn)了零浪費。
餐廳的一位服務員告訴第一財經(jīng)記者，他們直接和周邊的農(nóng)民和漁民合作，用木條箱等可多次利用的容器運送食物，所以不會產(chǎn)生一次性的包裝垃圾。而餐具中的玻璃容器，也很多是由廢棄的酒瓶切割加工而來的。
在餐廳的角落還有一臺堆肥機，它可以將顧客吃剩的殘羹冷炙統(tǒng)統(tǒng)就地“消化”成為堆肥，餐廳將如此生產(chǎn)出來的堆肥，返還給他們的食品供應商，為未來的食材提供養(yǎng)分。
這些都是循環(huán)經(jīng)濟的種種實踐案例，他們通過將廢棄物轉(zhuǎn)化為資源，延長資源的壽命和價值鏈，實現(xiàn)資源的最大化利用和循環(huán)利用。
在今年3月公布的“2023年全球幸福報告”，芬蘭連續(xù)六年獲評全球最幸福國家。除了良好的社會環(huán)境，無處不在的可持續(xù)發(fā)展理念也讓芬蘭人擁有了更多、更深層次的幸福感。
本文轉(zhuǎn)自于 第一財經(jīng)
