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中國人的腳脖子,浙江包了

中國人的腳脖子,浙江包了

 

     浙江有許多傳奇商業(yè)故事,部分出自襪業(yè)。

  江西人程小勇,在1999年高中畢業(yè)后只身來到浙江省諸暨市的一家化纖材料廠做學(xué)徒,2010年學(xué)成后辦了一家襪子制造廠,創(chuàng)業(yè)不到4年就全款在當(dāng)?shù)刭I了一套房。

  浙江村民趙鋒光,1983年借了200元購入一臺(tái)手搖紡機(jī),每天晚上在家點(diǎn)著柴油燈織襪,白天就到公路邊叫賣襪子。后來,他積累到了數(shù)百萬元資產(chǎn)。

  這些故事的傳奇色彩,給浙江的襪子產(chǎn)業(yè)披上了一層神秘面紗,尤其是襪子產(chǎn)業(yè)聚集地——浙江省諸暨市大唐街道,這塊戶籍人口僅7.7萬人的地方,每年能產(chǎn)出250億雙襪子。按世界人口76億粗算,相當(dāng)于人均擁有3雙浙江大唐產(chǎn)的襪子。

  將一個(gè)片區(qū)的產(chǎn)能與世界總需求作類比,在此并不夸張,根據(jù)《中國棉襪市場發(fā)展現(xiàn)狀研究與投資前景預(yù)測報(bào)告(2022-2029年)》,大唐街道產(chǎn)能約占全國70%、占全球30%。

  截至2022年9月29日,浙江襪企數(shù)量排在全國第一。/企查查

  襪子的制造工藝并不復(fù)雜,沒什么行業(yè)護(hù)城河,浙江大唐卻能“包攬”這門生意,背后究竟有怎樣的秘聞?

  “織襪要趁早”

  出名要趁早,創(chuàng)業(yè)也是。

  郭幼川深諳此道,他在浙江省北部的海寧市長大,1909年從一家針織作坊學(xué)成后,開辦了振興襪廠。為了提高競爭力,他研究了英國制造的“蝴蝶牌”織襪機(jī)的運(yùn)作原理,造出一臺(tái)仿制機(jī),革新了當(dāng)?shù)氐目椩旒夹g(shù)。

  據(jù)《海寧市場志》描述,他的襪廠是“華東地區(qū)第一家現(xiàn)代意義的洋襪織造工廠”,旗下的“雙山牌”襪子,名字出自海寧市的東山與西山(又名紫微山)。

  1910年,在中國歷史上首次以官方名義舉辦的國際性博覽會(huì)“南洋勸業(yè)會(huì)”上,雙山牌襪子在上百萬件展品中脫穎而出、拿下優(yōu)等獎(jiǎng),由此名聲大噪。批發(fā)襪子的商戶、購買襪子的顧客、想學(xué)織襪技術(shù)的學(xué)生,都第一時(shí)間想到浙江海寧市。

  大唐街道(當(dāng)時(shí)名叫大唐鎮(zhèn))與海寧市相距126公里,后者累積的技術(shù)與人才,已早早向它傾斜。經(jīng)商講究“風(fēng)口”,比如1969年大唐街道居民趕上的尼龍絲襪風(fēng)口。

  彼時(shí),尼龍絲襪憑借易洗易干、伸縮性好的優(yōu)勢風(fēng)靡全球,取代了棉線襪的C位。在中國,旗袍與尼龍絲襪是一組時(shí)髦公式。大唐街道居民集資買了十來臺(tái)織襪機(jī),開始專攻尼龍絲襪。

那時(shí)候織襪用的機(jī)器。/諸暨日?qǐng)?bào)視頻團(tuán)隊(duì)那時(shí)候織襪用的機(jī)器。/諸暨日?qǐng)?bào)視頻團(tuán)隊(duì)

  給浙江襪業(yè)帶來第二輪技術(shù)革新的是張金燦。他是大唐街道居民,高中在外求學(xué),畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)當(dāng)老師,其間自學(xué)了大學(xué)的數(shù)理化課程。

  腦袋里裝入新知識(shí)后,手就癢癢了。上世紀(jì)70年代,他觀察到織襪機(jī)內(nèi)部的45號(hào)鋼材硬度不夠、經(jīng)常斷針,于是實(shí)驗(yàn)性地將其換成60號(hào)鋼,并進(jìn)行了熱處理,將當(dāng)?shù)氐目椧m效率拉高到一個(gè)新水平。

  據(jù)《浙江日?qǐng)?bào)》報(bào)道,當(dāng)時(shí)每賣出一雙襪子就能賺1元,而居民每人每天能織50雙襪子、賺到50元,相當(dāng)于國內(nèi)多數(shù)人一個(gè)月的薪酬。

  織襪輕松又來錢快,于是在上世紀(jì)80年代中期,有70%的大唐街道居民投入到襪子產(chǎn)業(yè)中。他們的分工開始細(xì)化,有人負(fù)責(zé)采購襪線、有人負(fù)責(zé)織襪、有人負(fù)責(zé)叫賣、有人負(fù)責(zé)修織襪機(jī),大唐街道出現(xiàn)了“生產(chǎn)銷售后勤一體化”的市場雛形。

  這一時(shí)期,同在浙江省內(nèi)、與大唐街道僅隔52公里的義烏市,小商品市場已然成熟。以1986年為例,義烏商品總交易額達(dá)到了1億元。來自五湖四海的采購商紛紛涌入義烏,并催生出一個(gè)當(dāng)?shù)貙iT做托運(yùn)生意的群體——他們兩三天就發(fā)一趟貨車,幫采購商將商品運(yùn)回零售地。后來,義烏市政府建設(shè)南方聯(lián)、北方聯(lián)汽車站,將干線物流規(guī)范化。

  在那個(gè)資訊傳播尚不發(fā)達(dá)、更沒有網(wǎng)購的年代,擁有運(yùn)輸資源,就打通了市場。近水樓臺(tái)先得月的大唐街道,將襪子成品送至義烏,再通過義烏觸及全國消費(fèi)者。

  聚合,擴(kuò)散

  隨著從業(yè)者與產(chǎn)能增加,大唐街道意識(shí)到,需要把一切組織起來管理。

  1991年,第一代大唐輕紡市場建成,經(jīng)營至第二年已擁有397個(gè)原料檔口和1515個(gè)成品檔口,年成交額為6.1億元。2002年,第三代大唐輕紡市場開業(yè),年成交額很快就超過100億元,相比第一代市場的年成交額翻了十幾倍。

 1995年開業(yè)的第二代襪業(yè)市場。/諸暨日?qǐng)?bào)1995年開業(yè)的第二代襪業(yè)市場。/諸暨日?qǐng)?bào)

  商業(yè)就像一個(gè)磁場,發(fā)展得越大吸力就越大。截至2014年,大唐街道的襪企數(shù)量已超6000家、從業(yè)人數(shù)超10萬人,并衍生出襪子包裝、定型、制作配件等周邊產(chǎn)業(yè)。

  一并來到大唐街道的,還有外國商戶。

  2000年,刊登于《浙江日?qǐng)?bào)》的文章《大唐:小襪子織出大產(chǎn)業(yè)》中提到一件事:一位外國商人同時(shí)在韓國、墨西哥和中國大唐街道下了一個(gè)集裝箱的襪子訂單,大唐街道最早交貨、前后只花了半個(gè)月生產(chǎn)。商人大喜,心想,這效率值得去合作??!此后,大唐街道每年出口到日本、韓國及歐美地區(qū)的襪子,超過10億雙。

  文章還提到,一些海外企業(yè),比如日本前田纖維株式會(huì)社,也在與大唐的襪企建立合作關(guān)系,相關(guān)金額達(dá)700萬美元。

  外國商戶將大唐的襪子,帶到了太平洋(2.6200.020.77%)大西洋(3.4100.092.71%)對(duì)岸,以及更多地方。

  據(jù)義烏襪業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),早在2008年,中國生產(chǎn)的襪類產(chǎn)品量已占到全球襪類消費(fèi)總量的42%,是全球第一大棉襪出口國。

  到今天,出口數(shù)據(jù)仍在遞增。據(jù)《中國棉襪市場發(fā)展現(xiàn)狀研究與投資前景預(yù)測報(bào)告(2022-2029年)》,2021年前11個(gè)月的出口量,已超過2020年全年的出口量。其中,浙江以接近35億雙的出口量位列第一,此成績大部分得益于大唐襪業(yè)。

  縱觀商業(yè)生態(tài),中國交易模式的變化,也給大唐襪業(yè)帶來一些新東西。

  1999年出現(xiàn)的專注批發(fā)貿(mào)易的線上平臺(tái)(現(xiàn)名“1688”),以及2003年問世的淘寶網(wǎng),改變了國人的購物思維,并拓寬了商戶的銷售渠道。

  渠道,簡單點(diǎn)說就是“門路”,找到把貨賣出去的門路,跟保障生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸力一樣重要。淘寶成立數(shù)年后,同在浙江的娃哈哈品牌創(chuàng)始人宗慶后、農(nóng)夫山泉品牌創(chuàng)始人鐘睒睒反復(fù)提及,“供應(yīng)鏈品牌,渠道為王”。

  互聯(lián)網(wǎng)就是那條暢通的渠道,但義烏市的商戶能跑得更快。2010年,義烏市青巖劉村嗅到了電商的味道,掏出50萬元給各戶配置了當(dāng)時(shí)網(wǎng)速最快的光纖寬帶,由此吸引2萬多名電商從業(yè)者前來。2015年的時(shí)候,青巖劉村的全年銷售額已達(dá)45億元,被稱為“中國網(wǎng)店第一村”。而義烏市,也在“中國電商百佳縣”榜首位置站穩(wěn)了。

  作為義烏的鄰居,大唐街道更早一步踏上電商這趟車,并與之互享物流、人才、技術(shù)資源。

  一名自稱是襪子批發(fā)商的網(wǎng)友,曾在帖子里寫道:“大唐襪業(yè)城是一幢很大的樓,就算走馬觀花地逛,一天也未必能逛得完。它的對(duì)面是露天的輕紡原料市場,里面有800多個(gè)營業(yè)房,規(guī)模太大了,開車才能在里面穿行。”

  看上去,一派風(fēng)生水起的模樣。

  繼續(xù)破局

  但凡事有兩面,大唐乃至浙江襪業(yè)的瓶頸期將至。

  襪子的漲價(jià)空間有限。即便最近襪子+拖鞋的穿搭風(fēng)格流行,但在多數(shù)人觀念里,襪子仍是藏在鞋子里的貼身物件,舒適透氣才是硬道理,設(shè)計(jì)感則可有可無。這意味著,襪子難以通過視覺或文化層面創(chuàng)造溢價(jià)。

  另一方面,襪子在“黑科技”上的想象空間也較小。目前大唐襪業(yè)商家已研發(fā)出具備抗菌、除臭等功能的織襪材質(zhì),下一步還能如何創(chuàng)新,有待探討。

  這導(dǎo)致襪子的利潤比例難以擴(kuò)大。

  據(jù)《界面新聞》報(bào)道,大唐襪業(yè)在2019年Q1的產(chǎn)值為41億元,利潤只有1億元。上述做襪子批發(fā)的網(wǎng)友也提到,大唐襪業(yè)最便宜的襪子,每雙批發(fā)價(jià)僅0.45元,這里面又能賺到幾毛幾分呢?

  曾有襪企嘗試壓低成本。

  以棉襪為例,主原料棉花的支出占總生產(chǎn)成本的50%,棉價(jià)波動(dòng)會(huì)對(duì)棉襪利潤率造成直接影響。今年以來,受暴雨、干旱等極端天氣影響,巴西等多個(gè)棉花主要生產(chǎn)和出口國的產(chǎn)量下降、國際市場上的棉價(jià)上漲30%,意味著壓低襪子原料成本這條路暫時(shí)行不通。

  而在更早之前,有襪企將目光投向東南亞地區(qū),試圖通過聘用低廉勞動(dòng)力來降低人力成本。浙江泰榮針紡集團(tuán)的創(chuàng)始人劉訓(xùn)林接受《三聯(lián)生活周刊》采訪時(shí)表示,他在2009年就開始在柬埔寨等地區(qū)建廠,“但建廠需要投資數(shù)千萬美元,對(duì)一般企業(yè)來說是個(gè)天文數(shù)字”。

  此外,大唐襪企還需要面對(duì)競爭力與日俱增的同行們。

  企查查數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)存襪子相關(guān)企業(yè)10.6萬家。襪子相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量城市TOP 10中,浙江雖然包攬TOP 5中的4席,但廣東深圳已經(jīng)以1.17萬家擠到第2名;吉林遼源市、福建泉州市和山東青島市,雖然排在第6、7和9名,但0.21萬、0.17萬和0.14萬家的企業(yè)數(shù),跟第5名的浙江臺(tái)州市(0.28萬家)差距不大。

  金華市、紹興市、嘉興市、臺(tái)州市、杭州市均為浙江的城市。/企查查

  有前期沉淀下來的紡織技術(shù)、有隔壁義烏的物流力加持、有電商鋪好的渠道,加上自身早已形成的聚合效應(yīng),毋庸置疑,浙江大唐襪業(yè)是行業(yè)中的老大。

  擺在浙江大唐襪業(yè)面前的課題是,如何繼續(xù)在穩(wěn)住行業(yè)地位的同時(shí),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和破局。這條路并不容易,但也終究會(huì)在接續(xù)而來的歷史長河中寫就。答案,終將見分曉。

 

本文轉(zhuǎn)自于   新周刊

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