據(jù)“全球四天工作制”官網(wǎng)此前公布的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在70多家實行四天工作制的英國公司中，78%的領(lǐng)導(dǎo)者表示他們實現(xiàn)了順利或“無縫”過渡。只有2%的人認(rèn)為它具有挑戰(zhàn)性。有88%的職場人表示，四天工作制有效。
目前，這項為期六個月的試點計劃正在英國、美國、新西蘭、澳大利亞、愛爾蘭和加拿大開展，涵蓋了180多家公司。在這項計劃中，雇主通常會啟用四天、32小時的工作制（根據(jù)職位和行業(yè)的不同會有區(qū)別），但不會降薪。
在英國的試點中，總計擁有3300名員工的公司高管接受了中途調(diào)查。調(diào)查顯示，在參與試點計劃的英國公司中，有86%的企業(yè)表示，在11月試點結(jié)束后，他們可能會保持四天的工作安排。近一半（49%）的受訪者表示，實驗期間公司的生產(chǎn)力有所提高，有46%的受訪者表示公司生產(chǎn)力保持穩(wěn)定。
“全球四天工作制”官網(wǎng)正在呼吁更多的職場人士加入到行動中。“一百年前，我們實現(xiàn)了從每周工作 6 天到每周工作 5 天的變革。每周工作 4 天將標(biāo)準(zhǔn)的 40 小時工時減少為 32 小時，但工資和福利相同。事實證明，這種減少對雇員和雇主都有效。疫情期間的資料清晰地證明，人們完全可以在工作和生活之間找到更好的平衡。”
“全球四天工作制” CEO喬·奧康納（Joe O’connor）表示，并非所有加入試驗的組織都完成了試驗。有大約五分之一的雇主退出，超過一半的公司處在預(yù)規(guī)劃階段。在奧康納看來，當(dāng)公司在計劃階段退出時，“主要原因是領(lǐng)導(dǎo)層考慮過度并退縮了”。
進(jìn)行試點研究的高管們表示，他們正在面臨著雙重挑戰(zhàn)，一方面他們要克服此前行業(yè)內(nèi)的五天工作規(guī)范；另一方面要完成改進(jìn)工作流程的棘手任務(wù)，以便在四天內(nèi)完成同樣的產(chǎn)出。
在國內(nèi)，四天工作制同樣備受關(guān)注。2018年，中國社會科學(xué)院就在《2017-2018年中國休閑發(fā)展報告》中建議，2030年起實行“做四休三”。 對此話題，廣東財經(jīng)大學(xué)粵港澳大灣區(qū)人才評價與開發(fā)研究院副院長陳小平公開表示，每周四天工作制是未來的發(fā)展潮流，它在中國具備一定的可行性。
對于四天工作制這一創(chuàng)新是否有利于提高工作效率，陳小平認(rèn)為，這取決于其他因素的影響，例如薪酬保障制度、績效考核制度等。
本文轉(zhuǎn)自于 新浪財經(jīng)
