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萬億水果市場(chǎng),為何沒有一家上市公司?

萬億水果市場(chǎng),為何沒有一家上市公司?

 

中國(guó)人有多愛吃水果?


 

據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)展望報(bào)告(2020-2029)》顯示,中國(guó)是世界最大的水果產(chǎn)區(qū)和消費(fèi)市場(chǎng),其中產(chǎn)量約占全世界三分之一。從1949年到2021年,70多年的時(shí)間里,我國(guó)水果產(chǎn)量從120萬噸增長(zhǎng)至2.8億噸,增長(zhǎng)了200多倍。


 

數(shù)量多了,品種也越來越豐富。除了蘋果、香蕉、梨、橘子等過去常見的水果,貴州息烽獼猴桃、四川愛媛果凍橙、丹東紅顏草莓、墨西哥牛油果、智利車?yán)遄?、泰?guó)榴蓮已遍布國(guó)內(nèi)大大小小的超市。


 

然而,水果零售業(yè)卻難言是一門好生意,時(shí)至今日,水果零售賽道尚無一家上市公司,此前鮮豐水果和洪九果品沖擊資本市場(chǎng)也無果。


 

近日有消息稱,百果園最快將于4月正式向港交所遞交招股說明書,這也意味著百果園有望成為國(guó)內(nèi)“水果連鎖第一股”。


 

為何“水果連鎖第一股”的誕生如此艱難?

 

萬店目標(biāo)只完成一半


 

近日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示,百果園的《境外首次公開發(fā)行股份(包括普通股、優(yōu)先股等各類股票及股票派生的形式)審批》材料已經(jīng)完成受理。有消息稱,百果園公司最快將于4月正式向港交所遞交招股說明書。中國(guó)新聞周刊就此聯(lián)系百果園,企業(yè)表示目前不便接受采訪。


 

從企業(yè)創(chuàng)立到籌備上市,百果園已經(jīng)走了20年。


 

資料顯示,百果園由江西德興人余惠勇創(chuàng)立,是一家集果品研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易及零售為一體的水果專營(yíng)企業(yè)。


 

2002年7月,百果園第一家門店在深圳開業(yè)。這個(gè)僅有51平方米的店面,開張首日銷售額就達(dá)到1.9萬元,首月銷售額將近41萬元。成立次年,百果園便開放了特許經(jīng)營(yíng)權(quán),希望迅速擴(kuò)大規(guī)模。到2008年,百果園已經(jīng)擁有百余家門店。


 

然而由于百果園缺乏管理經(jīng)驗(yàn),加盟商私自采購(gòu)便宜貨品“串貨”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2008年,深圳電視臺(tái)《第一現(xiàn)場(chǎng)》報(bào)道稱,一百果園門店用國(guó)產(chǎn)香蕉冒充菲律賓香蕉售賣,被顧客投訴,此事也對(duì)百果園的品牌形象造成不小的影響。


 

余惠勇日后在接受媒體采訪時(shí)也曾表示:“一方面沒有標(biāo)準(zhǔn),另一方面,加盟商和公司的價(jià)值觀未必是一致的,非標(biāo)商品容易造假,售后服務(wù)也跟不上。”


 

這場(chǎng)風(fēng)波過后,余惠勇叫停了加盟模式,并將此前加盟店的控制權(quán)陸續(xù)收回改為自營(yíng)。同時(shí),百果園引入直營(yíng)合伙制,即公司出資6成,店長(zhǎng)出資4成。在回本之前按照比例分紅,回本之后公司只拿走4成利潤(rùn),而店長(zhǎng)可以拿走6成。如果經(jīng)營(yíng)虧損,店長(zhǎng)只需要承擔(dān)30%的損失,而剩余的70%由公司承擔(dān)。


 

這一舉措也收到了不錯(cuò)的效果,到2015年,百果園在全國(guó)門店數(shù)量超過1000家。然而規(guī)模雖然上去了,但百果園的負(fù)擔(dān)卻變得越來越重——資金重、運(yùn)營(yíng)重、管理重。


 

2015年9月,百果園拿到了天圖投資、廣發(fā)信德和前海互興的4億元投資。同年,百果園進(jìn)軍北京市場(chǎng),還并購(gòu)了北京最大的水果連鎖零售企業(yè)果多美。


 

3年后,公司又宣布完成15億元B輪融資,并重啟加盟模式,進(jìn)一步加快擴(kuò)張速度。彼時(shí)余惠勇甚至喊出到2020年要實(shí)現(xiàn)“萬家門店、400億營(yíng)收”的目標(biāo)。


 

然而根據(jù)極海品牌監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年8月1日,百果園門店覆蓋全國(guó)115座城市,在營(yíng)門店5014家,僅為萬店目標(biāo)的一半。

 

賣水果是門苦差事


 

開門店,拓品類,與發(fā)展有關(guān)的一切都需要錢。然而據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,百果園最近一次融資發(fā)生在2020年3月。


 

早在2019年10月,百果園總裁徐艷林就曾對(duì)外表示:“百果園在考慮上市,目的是讓資本進(jìn)入后,讓產(chǎn)業(yè)能做得更好。”


 

然而百果園的上市之路走得并不順利。早在2017年,百果園傳聞中的上市地點(diǎn)是紐交所;2020年4月,百果園完成股份制改造后,向中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)際部遞交申請(qǐng),擬港交所主板掛牌上市;然而同年11月,百果園又與民生證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,擬登陸深交所創(chuàng)業(yè)板;待到去年4月,百果園決定重回港股。


 

連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏表示,目前美股對(duì)于中概股市場(chǎng)環(huán)境不是太好,股價(jià)普遍偏低,因此一家中國(guó)企業(yè)去美股上市的話可能也得不到重視,這樣就起不到上市的意義和作用;而A股由于尚未完全放開注冊(cè)制,上市周期不太容易預(yù)測(cè)。相比之下,港股上市規(guī)則非常清晰,上市周期可以預(yù)期,一定程度上有助于企業(yè)避免由于審批流程漫長(zhǎng)、審批要求嚴(yán)格而造成的風(fēng)險(xiǎn)。


 

近年來,我國(guó)水果行業(yè)正在迎來產(chǎn)業(yè)升級(jí)。《中國(guó)農(nóng)業(yè)展望報(bào)告(2020-2029)》顯示,中國(guó)是世界最大的水果產(chǎn)區(qū)和消費(fèi)市場(chǎng),水果產(chǎn)量約占全球的1/3。另據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2021年我國(guó)水果零售市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到1.28萬億元。


 

然而時(shí)至今日,中國(guó)萬億水果市場(chǎng)中,尚無一家上市公司。不僅僅是百果園,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鮮豐水果、洪九果品等連鎖水果店品牌,此前一度傳出上市消息,但目前并沒能成功上市。


 

業(yè)內(nèi)人士分析,“水果零售第一股”遲遲沒有,或許與水果這個(gè)行當(dāng)?shù)奶厥庑杂嘘P(guān)。


 

一直以來,水果生意都被認(rèn)為是苦差事。水果一經(jīng)采摘就會(huì)變得異常脆弱,保質(zhì)期多則一周如蘋果,少則一天如楊梅。若再考慮到運(yùn)輸過程中的磕碰,水果的腐爛度甚至還要加快。


 

國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心研究員陳存坤曾表示,目前我國(guó)果蔬的損耗率還在25%-35%之間,也就是說差不多有1/3的水果在采后流通環(huán)節(jié)損失掉。


 

而具體到水果連鎖經(jīng)營(yíng),難度就更大了。百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,一方面水果行業(yè)存在高度分散的特征,這是由產(chǎn)品品類的地域性、季節(jié)性差異決定的,這個(gè)特點(diǎn)導(dǎo)致不同區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣存在極大的差異,這種差異不利于水果連鎖企業(yè)的大規(guī)模擴(kuò)張;另一方面則是水果的運(yùn)輸和存儲(chǔ)難度大,售賣期太短,導(dǎo)致異地發(fā)展成本過高。

 

供應(yīng)鏈?zhǔn)亲畲笸袋c(diǎn)


 

與此同時(shí),水果零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),正在變得愈發(fā)激烈。


 

企查查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)現(xiàn)存水果銷售相關(guān)企業(yè)275.11萬家,其中2019年新增32.61萬家,同比增長(zhǎng)29.54%;2020年新增56.89萬家,同比增長(zhǎng)74.43%;2021年前10月,新增79.36萬家,同比增長(zhǎng)44.54%。


 

對(duì)于百果園來說,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既有傳統(tǒng)商超、夫妻店,又有近年來大火的生鮮電商和社區(qū)團(tuán)購(gòu)。有數(shù)據(jù)顯示,即便坐上行業(yè)頭把交椅的百果園,市場(chǎng)份額也僅為1%左右。


 

業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)前生鮮行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,供應(yīng)鏈成為制勝關(guān)鍵。農(nóng)村電商專家魏延安進(jìn)一步指出,供應(yīng)鏈的核心是標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的果品表面上是分選出來的,但更是種出來的。


 

然而現(xiàn)實(shí)卻是,中國(guó)的水果產(chǎn)業(yè)是典型的小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng),種植水平參差不齊,標(biāo)準(zhǔn)化推行較難;加之生產(chǎn)托管等社會(huì)化服務(wù)還不發(fā)達(dá),規(guī)?;?jīng)營(yíng)果園占比有限,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平總體較低,各家生產(chǎn)的水果風(fēng)味各異,顏色、大小也有較大差異。


 

而在流通環(huán)節(jié),盡管冷鏈物流市場(chǎng)正蓬勃發(fā)展,但對(duì)于龐大的市場(chǎng)需求來說,目前仍是杯水車薪。據(jù)中物聯(lián)冷鏈委的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)在果蔬產(chǎn)品上的冷鏈流通率只有22%,而歐美在95%以上。


 

事實(shí)上,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大的系統(tǒng)工程。莊帥指出,經(jīng)營(yíng)水果品類需要大量資本,從種植源頭、采摘、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、消費(fèi)習(xí)慣引導(dǎo)等方面,從供應(yīng)鏈、店內(nèi)和線上運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、用戶管理等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行長(zhǎng)周期的投入。


 

截至去年8月,百果園在全國(guó)布局超200個(gè)水果種植基地、17個(gè)生鮮配送中心,以及大量運(yùn)輸車隊(duì)資源。供應(yīng)鏈既是百果園的優(yōu)勢(shì),但也給其在貨源采購(gòu)、冷鏈物流方面帶來巨大負(fù)擔(dān)。


 

以冷鏈成本為例,全國(guó)冷鏈運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)顯示,冷鏈成本通常占水果電商單價(jià)的40%以上。此外,百果園提出的無小票、無實(shí)物、無理由退貨的“三無退貨”政策也是不小的負(fù)擔(dān)。


 

事實(shí)上,利潤(rùn)低歷來是生鮮行業(yè)的“老大難”問題。安信證券研報(bào)顯示,生鮮電商行業(yè)的毛利率上限在30%,行業(yè)平均毛利率在15%左右。在低利潤(rùn)的背景下,很多企業(yè)難以達(dá)到盈虧平衡。


 

新零售專家鮑躍忠表示,從零售發(fā)展的方向來看,百果園未來不能單純聚焦于水果這一個(gè)賽道,需要進(jìn)一步完善用戶服務(wù),如提供更多產(chǎn)品和服務(wù),這樣不僅有助于降低獲客成本,還能提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。


 

事實(shí)上,除了水果零售,百果園近年來也在試圖將業(yè)務(wù)板塊拓展至綜合生鮮領(lǐng)域,相繼上線雞蛋、蔬菜等產(chǎn)品,并布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。不過,對(duì)于其效果,還需進(jìn)一步觀察。

 

本文轉(zhuǎn)自于  三聯(lián)生活周刊

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