安徽一家公司，因?yàn)閱T工遲到一次就罰款1000元一事上了熱搜，引發(fā)了網(wǎng)友的強(qiáng)烈反彈。
在網(wǎng)上爆料的員工小程，選擇離職時(shí)找安徽合肥子任生物科技有限公司結(jié)算工資，因?yàn)楫?dāng)月有3次遲到，公司規(guī)定每次罰款1000元，被扣掉3000塊，他拿到手只有2017元。
按照當(dāng)事人的說(shuō)法，他的底薪是4800，加上銷售提成是5017元，遲到3次扣掉了一半多。
在小程發(fā)在網(wǎng)上的聊天截圖中，他還受到了侮辱，“工資和提成是發(fā)給公司人員的，不是發(fā)給你這種閑散人員的……再鬧就給臉不要臉了。”
這家公司的領(lǐng)導(dǎo)，看來(lái)已是處在狂躁癥的邊緣。記者采訪“常務(wù)副總許總”，許總不但拒絕，還要記者“滾蛋”；另一位股東李總出來(lái)道歉時(shí)也承認(rèn)，這位許總“性格比較急躁”。
“工資和提成是發(fā)給公司人員的，不是發(fā)給你這種閑散人員的……再鬧就給臉不要臉了。”
據(jù)程先生爆料，目前在公司上班未領(lǐng)到工資的有60多人。根據(jù)媒體報(bào)道，我們大概可以推測(cè)，這家公司處在“大裁員”或者說(shuō)好聽(tīng)的“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”之中，想讓這些人離開(kāi)，不但沒(méi)有按照勞動(dòng)法做出賠償，還想盡一切辦法，扣罰員工工資——這是公司對(duì)員工的最后一次剝削，一定要狠一點(diǎn)。
在合肥，一個(gè)人稅后收入5000元，算是中等水平。程先生表示，他能理解遲到罰款，但無(wú)法接受罰這么多。如果我們按照22個(gè)工作日算，一個(gè)人每天收入平均下來(lái)是250塊，遲到的“扣款”，不應(yīng)該超過(guò)一天的平均工資。
公司制定規(guī)章制度，對(duì)員工出勤情況進(jìn)行約束，這完全可以理解。但是，這種規(guī)章制度首先要符合《勞動(dòng)法》，不能“無(wú)法無(wú)天”；其次，即便是采取嚴(yán)格的扣罰措施，也要在與員工簽訂勞務(wù)合同時(shí)就事先申明，而不是到員工離職時(shí)進(jìn)行臨時(shí)“算賬”。
記者采訪“常務(wù)副總許總”，許總不但拒絕，還要記者“滾蛋”。
盡管《勞動(dòng)法》并沒(méi)有針對(duì)“遲到”“早退”的規(guī)定，卻有詳細(xì)的病假、事假等假期工資計(jì)算辦法；再狠的老板，對(duì)請(qǐng)假的扣款也不能超過(guò)他的收入。即便是因“個(gè)人原因給單位造成經(jīng)濟(jì)損失”的行為，用人單位要求的經(jīng)濟(jì)賠償，也不能超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。
網(wǎng)友對(duì)此反響，有不少表示“感同身受”。這說(shuō)明，各大企業(yè)內(nèi)部“罰款”似乎相當(dāng)普遍。一些人把這理解為公司的“內(nèi)卷”，既然開(kāi)拓業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)變得困難，打員工的主意，節(jié)約人力成本，也就成了一種選擇。常見(jiàn)的情況是，在員工社保、醫(yī)保上做文章，因?yàn)閱T工很難注意到這些賬目。
合肥這家公司的做派，似乎和這種“內(nèi)卷”不搭界。如果利用大裁員的機(jī)會(huì)，大規(guī)模“創(chuàng)造條件”罰款，實(shí)際已涉嫌違反勞動(dòng)法。用人單位在法律上并沒(méi)有行政處罰權(quán)，不能隨意對(duì)員工進(jìn)行罰款；除非，公司早就制訂了不違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)部規(guī)章制度，且經(jīng)過(guò)民主程序依法制定，依法向員工進(jìn)行公示或告知。
即使按照公司內(nèi)部的規(guī)章制度進(jìn)行考勤罰款或績(jī)效考核，也應(yīng)該采取比較有人情味的酌情處理方式，而不是老板隨意罰款?？紤]到有60多人的權(quán)益受到影響，已經(jīng)是比較惡劣的社會(huì)事件了。
遲到一次就罰款一千，這件事情更像是一種我們時(shí)代常見(jiàn)的企業(yè)病，很多人或多或少都遭遇過(guò)類似情況：企業(yè)管理者在他自己的公司里可以為所欲為，把公司看成是施展權(quán)力乃至發(fā)泄情緒的場(chǎng)所。這樣的“老板”，其實(shí)是一個(gè)“暴君”。
從網(wǎng)上曝光的聊天內(nèi)容看，這家公司很像一個(gè)“家”。當(dāng)然，它不是“溫暖的大家庭”，而是把公司事務(wù)理解為“家事”?？郯l(fā)工資不出示文件，員工要材料也沒(méi)有“公章”，那些要去維權(quán)的人甚至發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有任何憑據(jù)——能夠證明公司的存在，甚至也成為了問(wèn)題。
即便公司有“常務(wù)副總”和“股東”，但這家才成立半年的公司，既是“狠心的”，也是不正規(guī)的，你甚至可以懷疑，它在還沒(méi)有走向正式的時(shí)候就開(kāi)始跑路了。
那位像家長(zhǎng)一樣的“許總”沒(méi)有搞懂，即便是“私營(yíng)企業(yè)”，勞動(dòng)關(guān)系也是“公”，應(yīng)該受到勞動(dòng)法和公司法的約束。員工不是“奴隸”，不是“閑散人員”，更不是“敵人”。
公司雇用員工，盡管在管理上會(huì)有高低級(jí)別之分，但老板和員工在法律面前是完全平等的，企業(yè)罰款太過(guò)任性，法律也不會(huì)認(rèn)賬。再者，如果老板隨意進(jìn)行罰款，企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)法建立凝聚力，在管理上也會(huì)越發(fā)混亂，最終受損的還是企業(yè)本身和老板自己。最終，不僅員工拋棄這家企業(yè)，企業(yè)本身也會(huì)被社會(huì)淘汰。
如此看來(lái)，這個(gè)公司還沒(méi)有搞明白企業(yè)在法律框架下的行為邊界。這樣的企業(yè)，早點(diǎn)離開(kāi)當(dāng)然是明智之舉?？紤]到該公司如此“薄情”，員工應(yīng)該拿起法律武器，到勞動(dòng)部門(mén)申請(qǐng)仲裁，爭(zhēng)取自己的合法權(quán)益，不但是個(gè)人工資，還包括社保、醫(yī)保，嚴(yán)格按照勞動(dòng)法來(lái)申訴，或許還會(huì)有其他的收獲。
本文轉(zhuǎn)自于 鳳凰網(wǎng)
