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2022,要活得像個(gè)莊稼人

2022,要活得像個(gè)莊稼人

 

2022年終于來了。

 

G·K·切斯特頓說:“新年的目的并非是擁有新的一年,而是擁有一個(gè)新的靈魂。

 

如果要用一個(gè)詞定義2022,我想很多人的答案都會(huì)是:不確定。

 

 

2022確實(shí)充滿了太多“不確定”。

 

新冠疫情充滿了不確定:新冠疫情仍在肆虐,奧密克戎正以不可阻擋之勢(shì)沖擊全球,誰也不知疫情何時(shí)結(jié)束,會(huì)不會(huì)結(jié)束。

 

世界經(jīng)濟(jì)充滿了不確定:霸權(quán)主義單邊主義盛行,全球市場(chǎng)已亂成一鍋粥,高盛前董事長(zhǎng)奧尼爾說:“說到2022年,我想不起來以前什么時(shí)候,有這么多重大經(jīng)濟(jì)議題面臨大問號(hào)。

 

中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿了不確定:中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,前所未有地連提了25次“穩(wěn)”,可見今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)之撲朔迷離。

 

地緣政治充滿了不確定:中美、中歐、中日、中印、中澳、中加關(guān)系,會(huì)向好發(fā)展還是不斷惡化,也是一個(gè)巨大的未知數(shù)。

 

……

 

2022實(shí)在是太不確定了,關(guān)于2022唯一可確定的,就是它充滿了不確定性。

 

 

 

 

面對(duì)撲朔迷離的未來,我們?nèi)绾尾拍茉诰薮蟮牟淮_定中把握確定性?

 

我先講兩個(gè)人吧。第一個(gè),任正非。2002年的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,波及了通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,再加上國(guó)際訴訟的打擊,華為遭遇斷崖式暴跌。

 

“死亡的冬天”來了,華為內(nèi)部人心惶惶。面對(duì)前路茫茫的未來,有屬下跟任正非建議:“要不轉(zhuǎn)型蓋房子吧?

 

任正非一口就回絕了:“華為不做房地產(chǎn)這事早有定論,誰再提,誰下崗。

 

那華為該何去何從呢?任正非說了一句話:“未來形勢(shì)撲朔迷離,我們要用規(guī)則的確定來對(duì)付結(jié)果的不確定,這樣不管形勢(shì)怎么變化,我們都不會(huì)手忙腳亂。”

 

什么是規(guī)則的確定?就是這個(gè)世界有一個(gè)確定的規(guī)則:最后能夠在亂局和動(dòng)蕩中存活下來的,一定是那些以客戶為中心進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供低成本優(yōu)質(zhì)服務(wù)的公司。

 

于是任正非就狠抓兩點(diǎn):

以客戶為中心進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
為客戶提供低成本優(yōu)質(zhì)服務(wù)

 

 

正是深耕這兩點(diǎn),華為不僅度過了“死亡的冬天”,還一躍成為世界最大通信設(shè)備制造商。

 

 

 

第二個(gè):張文宏。

 

1993年夏天,張文宏從上海醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入華山醫(yī)院感染科。

 

“當(dāng)時(shí)感染科不吃香,整個(gè)學(xué)科進(jìn)入發(fā)展低谷,很多人都辭職去了外企。“因?yàn)楦腥究频墓べY極低,幾乎沒法在上海生活,我曾想向翁心華教授辭職。

 

1993年是小平南方講話后的第一年,當(dāng)時(shí)的中國(guó)充滿了太多不確定。張文宏也想過跟隨大流,辭職改行,去外企工作。

 

但他最終還是留了下來,“不忍放棄追求了多年做醫(yī)生的愿望。留下來的他,開始沉下心來,專注于感染病與肝病的研究。

 

“幾乎每一天,我都在看門診、查房、做研究中度過,似乎什么都沒變化。

 

但一天天“沒變化”的累積,不知不覺間就結(jié)出了碩果。

2008年,他被評(píng)為上海優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

2011年,他當(dāng)上了華山醫(yī)院感染科主任。

2021年,他晉升國(guó)家傳染病醫(yī)學(xué)中心主任。

 

 

上周,張文宏給年輕人寫了一封信,他在信中感慨自己萬萬不曾想到:只是每天專注于看門診、查房、做研究而已,沒想到有一天竟然會(huì)結(jié)出那么豐碩的果子。


“當(dāng)時(shí)認(rèn)為很普通的選擇,最后突然都串了起來,一個(gè)個(gè)不確定性組成了確定性的結(jié)果。“每當(dāng)我們走過一個(gè)年代回頭看,會(huì)發(fā)現(xiàn)走過的路,都是把不確定變成確定的過程。

 

 

 

 

我為什么寫任正非和張文宏呢?

 

因?yàn)檫@些年,我越來越發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:那些在亂局中生活得很好的人,那些在動(dòng)蕩中能夠幸存的企業(yè),都是像莊稼人一樣活著的人:把生命埋入自己認(rèn)定的土地,然后踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行深耕細(xì)作。

 

而那些在亂局中生活得很差的人,那些在動(dòng)蕩中被淘汰出局的企業(yè),都是喜歡朝三暮四的人,都是喜歡跟風(fēng)湊熱鬧的人,都是這山望著那山高的人。

 

無不如此。

 

 

 

李笑來做過一個(gè)很有意思的總結(jié):“人生在世,有三大坑,這世上99.99%的人都在里面。第一個(gè)大坑:莫名其妙的湊熱鬧。第二個(gè)大坑:心急火燎的隨大流。第三個(gè)大坑:操碎了別人的心肝。

 

確實(shí)如此,我們總是莫名其妙的湊熱鬧,不僅喜歡在生活中湊熱鬧,還喜歡在網(wǎng)絡(luò)上湊熱鬧,不亦樂乎地做著吃瓜群眾。

 

我們總是心急火燎的隨大流,看到什么火就想做什么,看到什么熱就想做什么,心急火燎地盲目跟風(fēng)。

 

我們總是操碎了別人的心肝,把心思放在自己之外的事情,為朋友為同事為明星為陌生人,操碎了自己的心肝。

 

我們確實(shí)活得太浮躁了。

 

 

 

 

是時(shí)候再次溫習(xí)陳嘉映《走出唯一真理觀》中的那段話了:

 

“那一年(1976)發(fā)生了很多大事,那一年的情緒像過山車一樣,一時(shí)高漲,一時(shí)沮喪,但我盡量把握住自己,不間斷自己手頭的事情。我有個(gè)想法:天下滔滔,時(shí)局動(dòng)亂,但自己要沉得住氣,不能不斷興奮,荒疏了自己的學(xué)業(yè)。每一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)都像一場(chǎng)大潮,把很多人卷進(jìn)來,往往,海潮退去,滿地不過一些瓦礫而已。

 

我特別喜歡這段話,我覺得里頭有一種可敬的東西,就是你不管他天下滔滔,你只管踏實(shí)做好自己該做的,別因?yàn)樘煜绿咸暇透咸稀?/span>

 

越是動(dòng)蕩的年代,越是不確定的年代,我們就越需要定力,就越要把時(shí)間和精力,放到自己身上,放在自己的成長(zhǎng)上。

 

唯有當(dāng)我們專注于自己,而非他人,我們才會(huì)真正地開始成就卓越,我們才不會(huì)成為“潮水退去后的瓦礫”。

 

 

楊振寧形容愛因斯坦時(shí),用了一個(gè)詞語:孤持。

 

我特別喜歡這個(gè)詞。何為孤持?就是孤獨(dú)地堅(jiān)持。

 

2019年時(shí),美團(tuán)總裁王興曾感慨:“2019年是過去10年里最差的一年,卻是未來10年里最好的一年。

 

2022年以及未來十年,會(huì)是非常非常非常艱難的十年,任何人都別想靠運(yùn)氣就把日子過順利。

 

面對(duì)“百年未有之大變局”,我們要想在不確定中抓住確定,就要像莊稼人一樣活著:離開歡呼和熱鬧的人群,把生命埋入認(rèn)定的土地,踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行深耕細(xì)作。

 

把張文宏的一句話送給大家吧:“在歲末看待明年和未來的很多年,我們可以相信,在每一個(gè)看似普通的選擇面前保持不放棄,我們終究也能成為這個(gè)偉大時(shí)代的一部分。

 

2022年,祝你新年快樂,祝你成為一個(gè)“孤持的莊稼人”。

 

踏實(shí)做好自己該做的,然后等待被命運(yùn)賞識(shí)。

 

本文轉(zhuǎn)自于 正和島

 

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