"給我一根足夠長的杠桿，再給我一個支點，我就可以把地球撬起來。"這是古希臘數(shù)學(xué)家阿基米德的一句名言。在銷售中，"杠桿性問題"（開放性問題的一種）可以為銷售人員提供類似的神奇力量，這些開放性問題是揭示驅(qū)動客戶購買的情感因素的按鈕：客戶究竟想通過采購獲得什么樣的關(guān)鍵利益（含公司利益、個人利益）？

換句話說，"杠桿性問題"是用來幫助銷售人員從準(zhǔn)客戶那里發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵利益的情感性問題，它可以啟發(fā)客戶去深入思考，比如："這對我來說究竟意味著什么？"這有助于銷售人員深入了解客戶的關(guān)鍵需求并結(jié)合客戶的主要需求來闡述產(chǎn)品的賣點和利益。而且，通過明晰采購決策對客戶利益的終極影響，我們可以通過"杠桿性問題"來最終找到客戶的"發(fā)熱點"，從而使客戶對希望籍采購獲得的利益產(chǎn)生更強烈的憧憬。

通過問"杠桿性問題"，我們可以澄清采購決策對客戶企業(yè)和個人的終極影響（而不僅僅是為了賣家利益），從而有助于我們真正找到客戶的"發(fā)熱點"。

當(dāng)你在問開放性問題探詢客戶需求時，你可能碰到一些看起來比較緊急、重要的需求，一旦這種情況出現(xiàn)，你就可以趁勢通過問"杠桿性問題"（本質(zhì)上也屬于開放性問題）來確認(rèn)自己的判斷并進一步澄清具體情形。現(xiàn)在，我們來舉一些"杠桿性問題"的例子："這個問題對貴司會有什么樣的影響呢？""這個問題會給你本人會帶來什么樣的影響呢？""如果這種狀況持續(xù)下去，會帶來什么樣的后果呢？""這對你的客戶會帶來什么樣的影響呢？""這會給貴司及你本人帶來什么樣的機遇呢？"

良好的"杠桿性問題"可以幫助我們識別客戶公司的關(guān)鍵利益點，其中，最佳的"杠桿性問題"往往也是那些能夠揭示客戶個人"發(fā)熱點"的問題。這是因為，除非跟你談話的這個人是企業(yè)的老板（企業(yè)的實際擁有者），否則，"提高產(chǎn)能、減少浪費"之類的話題都未必能輕易引起其內(nèi)心的共鳴，真正能引起個人內(nèi)心共鳴的問題還包括（客戶自己要思考的問題）："如果我把這套方案引進到企業(yè)里面來，會對我有什么好處（影響）？我會顯得很有才嗎？我會得到升遷嗎？我會得到嘉獎嗎？我會得到認(rèn)可和表揚嗎？"

由于對問題或機遇做了充分的澄清、分析，"杠桿性問題"有助于增加客戶對解決方案（產(chǎn)品/服務(wù)）的緊迫感，而且，這也有助于銷售人員知道如何結(jié)合客戶的需求來有針對性地進行演示。