復(fù)雜環(huán)境中，中國(guó)企業(yè)發(fā)展可循的方向有哪些；抓住機(jī)遇，企業(yè)或?qū)⑸弦粋€(gè)臺(tái)階
中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步全球化是未來不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，企業(yè)如何做好全球供應(yīng)鏈整合和治理，如何應(yīng)對(duì)新技術(shù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要在變局中尋求機(jī)遇。
11月7日下午，第十五屆財(cái)新峰會(huì)期間，在第六屆財(cái)新國(guó)際青年領(lǐng)袖論壇上，與會(huì)的發(fā)言人討論了上述問題。
“現(xiàn)在講全球化與早年有不同。”亞瑪芬體育用品貿(mào)易（上海）有限公司IT解決方案架構(gòu)師陶焱波認(rèn)為，此前，全球化更多談?wù)摰氖侵袊?guó)企業(yè)如何融入到整個(gè)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈之中，現(xiàn)在則強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)走出去后，如何做好全球供應(yīng)鏈的整合和治理。“這是當(dāng)前的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的未知問題，帶來不確定性。”陶焱波說。
陶焱波認(rèn)為，企業(yè)在走向全球市場(chǎng)時(shí)，需要有全球視野，深入了解全球政治局勢(shì)變化和政策變化，少走彎路。“越來越多的中國(guó)企業(yè)會(huì)把更多時(shí)間放在如何擴(kuò)展美國(guó)以外的全球市場(chǎng)。”北京國(guó)明控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)申明杰說。
但變局之中，亦有確定性，“技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化是兩大確定趨勢(shì)。”北京智愛未來科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO李傳剛認(rèn)為，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)發(fā)展日新月異，且進(jìn)步速度越來越快。
西湖大學(xué)校長(zhǎng)施一公曾在今年5月公開表示，AI讓科學(xué)家的研究生命大大延展，以前10個(gè)博士生5年才能解決一個(gè)大復(fù)合物的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在借助于AI，一個(gè)學(xué)生一兩周就能完成。
“技術(shù)發(fā)展是企業(yè)需要抓住的機(jī)會(huì)，如果應(yīng)用得當(dāng)，可以讓企業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階。”冀凱裝備制造股份有限公司（ 002691.SZ ）董事長(zhǎng)馮帆在論壇中指出。冀凱股份是一家礦山裝備制造企業(yè)，馮帆認(rèn)為，傳統(tǒng)制造業(yè)可以利用新技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)效率、管理流程，并研發(fā)新產(chǎn)品，以迎接新的市場(chǎng)。他舉例，多品種、小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量是離散型制造業(yè)中最難控制的環(huán)節(jié)。目前，該公司利用其自身的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和模型，來自動(dòng)推算生產(chǎn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)，通過利用現(xiàn)代技術(shù)，得到產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理上的提升。
對(duì)于企業(yè)面臨的不確定性，馮帆認(rèn)為，對(duì)于技術(shù)發(fā)展速度和方向如何，還需要市場(chǎng)最終檢驗(yàn)。“比如說我們做裝備研發(fā)，一個(gè)技術(shù)可能花三四年時(shí)間才能投入市場(chǎng)，但這個(gè)階段會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)新技術(shù)的迭代，讓正在研發(fā)的產(chǎn)品完全失效，這是企業(yè)面臨的一大不確定性。”馮帆認(rèn)為，如此一來，企業(yè)既失去了研發(fā)上的成本投入，又失去了時(shí)間上的機(jī)會(huì)成本，這需要企業(yè)管理者具有敏銳洞察力，以控制風(fēng)險(xiǎn)。
另外，李傳剛認(rèn)為，監(jiān)管與技術(shù)發(fā)展的關(guān)系，是企業(yè)面臨的另一大不確定性，“比如無人駕駛?cè)绻霈F(xiàn)交通事故，怎么界定的問題”，他舉例道，法律法規(guī)能否跟上技術(shù)的發(fā)展，或法律法規(guī)能否根據(jù)現(xiàn)有的科技創(chuàng)新做到新的約束和調(diào)整，也是與企業(yè)息息相關(guān)的問題。
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