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?一個業(yè)主自治小區(qū)的參考樣本

一個業(yè)主自治小區(qū)的參考樣本

 

業(yè)主口述小區(qū)業(yè)主自治十年年入500萬,所有經(jīng)費都被投入到對小區(qū)的更新管理中。

2024年3月,廣州的祈樂苑小區(qū)在大門口掛出的一則紅色橫幅讓人注目:“熱烈慶祝小區(qū)成功自治十周年”。

祈樂苑小區(qū)位于海珠區(qū)西段,一街之隔便是中山大學,是周邊一個大型小區(qū)。26個樓棟里居住著1400多戶居民。一個如此體量的小區(qū),是靠什么區(qū)實現(xiàn)業(yè)主“自治”的?細究這個問題時,人們還發(fā)現(xiàn)了祈樂苑小區(qū)另一個難得之處——“自治”十年來,小區(qū)只漲過了一次物業(yè)費。而哪怕是那一次大幅提價50%以后,小區(qū)的物業(yè)費依然是低廉的樓梯房1.2元/平方米、電梯房1.5元/平方米。

如今,祈樂苑小區(qū)每年營收能有500-600萬元,所有經(jīng)費都被投入到對小區(qū)的更新管理中,賬目清晰且每月定期公開。在城市化的購房潮逐漸降溫之際,關(guān)乎人們居住幸福感的小區(qū)物業(yè)管理與糾紛,正逐漸成為都市生活里一個繞不開的話題。在一個存量房管理越來越重要的時代,祈樂苑小區(qū)或許提供了一個可參考的樣本。

冼敏強是祈樂苑小區(qū)的業(yè)主,平日的主要身份是一名熱衷志愿者服務的企業(yè)家。從小區(qū)業(yè)委會成立之際,他就全程參與了業(yè)主自治的全過程,后來又連續(xù)擔任小區(qū)業(yè)委會主任。他講訴了小區(qū)自治十年的過程與經(jīng)驗。

 

 

本文轉(zhuǎn)自于  第一財經(jīng)

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