狂砸百億且投入不設(shè)上限？手機(jī)廠商為何齊卷AI大模型？

AI大模型從年初一直火到了年尾，但似乎離普通人還有些距離。不過(guò)，現(xiàn)在情況有了變化，各大手機(jī)廠商們正在爭(zhēng)先恐后地把大模型裝進(jìn)手機(jī)里，讓AI真正變得“觸手可及”。

這只是在追逐一時(shí)的風(fēng)潮？似乎并不是。據(jù)記者了解，頭部手機(jī)廠商幾乎都是從多年前就開(kāi)始布局AI，有的廠商甚至已經(jīng)狂砸百億級(jí)別的研發(fā)投入，AI團(tuán)隊(duì)達(dá)千人規(guī)模，而且未來(lái)的投入也“不設(shè)上限”。這種架勢(shì)顯然不是在搞噱頭，而是他們認(rèn)為這將是“未來(lái)之戰(zhàn)”，甚至是“生死之戰(zhàn)”。

堪比從功能機(jī)到智能機(jī)的歷史機(jī)遇，大模型將重新定義手機(jī)？

今年8月，華為宣布HarmonyOS 4系統(tǒng)全面接入盤(pán)古大模型，成為全球首個(gè)嵌入AI大模型能力的移動(dòng)終端操作系統(tǒng)。華為語(yǔ)音助手小藝因?yàn)槿诤狭吮P(pán)古自然語(yǔ)言大模型、盤(pán)古視覺(jué)大模型和盤(pán)古多模態(tài)大模型正變得更加聰明，首批支持機(jī)型為Mate 60系列。

今年10月，小米宣布自研AI大模型已經(jīng)接入小米澎湃OS，這一系統(tǒng)將承接小米集團(tuán)未來(lái)的新戰(zhàn)略。目前，小愛(ài)同學(xué)已在AI大模型的加持下，擁有了文本創(chuàng)作、AI擴(kuò)圖等能力，這些能力在小米手機(jī)14系列已有體現(xiàn)。

11月1日，vivo正式發(fā)布自研大模型矩陣藍(lán)心大模型（BlueLM），包含十億、百億、千億三個(gè)參數(shù)量級(jí)，并推出基于其打造的功能應(yīng)用“藍(lán)心小V”和“藍(lán)心千詢”。11月13日，vivo又發(fā)布了首款A(yù)I大模型手機(jī)X100系列，落地終端側(cè)70億參數(shù)大語(yǔ)言模型，跑通端側(cè)130億參數(shù)模型。

11月16日，OPPO宣布在最新發(fā)布的ColorOS 14中，內(nèi)置了安第斯大模型（AndesGPT），該模型包含了從10億到千億不同參數(shù)規(guī)模的多種模型，并將與自研的潘塔納爾智慧跨端系統(tǒng)全面融合。

榮耀的大模型雖然還沒(méi)有正式揭開(kāi)面紗，但據(jù)榮耀公司CEO趙明的“劇透”：榮耀即將推出自研70億端側(cè)AI大模型和全新云服務(wù)，在即將發(fā)布的榮耀Magic6上用戶就可以體驗(yàn)。

此外，許多媒體也在報(bào)道蘋(píng)果的Ajax大模型、三星的高斯大模型的相關(guān)傳聞?？傊?，AI大模型已經(jīng)“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”，恨不得成為每臺(tái)手機(jī)的標(biāo)配。

“AI是我做手機(jī)以來(lái)最讓我興奮的技術(shù)創(chuàng)新，甚至是革命，它會(huì)給移動(dòng)生活體驗(yàn)帶來(lái)革命性的變化。未來(lái)，AI可能讓手機(jī)呈現(xiàn)出新的面目，會(huì)讓你感覺(jué)手機(jī)好像跟以前完全不一樣了。”OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

“現(xiàn)在已經(jīng)能夠看到大模型在增強(qiáng)手機(jī)已有模塊的能力，比如更強(qiáng)大的語(yǔ)音助手，但這并不是全部。大模型將會(huì)以其顛覆式的能力，讓手機(jī)成為智能體，從而改變?nèi)藗儗?duì)于手機(jī)的定義。”vivo副總裁、vivo AI全球研究院院長(zhǎng)周?chē)嬖V《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者。

“AI大模型有可能顛覆未來(lái)智能手機(jī)的形態(tài)和使用方式。當(dāng)然這不會(huì)是一蹴而就的，第一階段是增強(qiáng)已有功能，比如讓語(yǔ)音助手更智能；第二階段是開(kāi)發(fā)新功能，比如通過(guò)調(diào)用外部工具和知識(shí)庫(kù)完成用戶的復(fù)雜需求；第三階段是手機(jī)變成一個(gè)智能體，在理解用戶行為習(xí)慣的基礎(chǔ)上，主動(dòng)提示用戶完成一些設(shè)置或任務(wù)。”小米技術(shù)委員會(huì)AI實(shí)驗(yàn)室大模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人欒劍告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

2007年第一代iPhone的發(fā)布，拉開(kāi)了從功能機(jī)到智能機(jī)時(shí)代的序幕，手機(jī)的功能屬性和在人們工作生活的地位被重新定義。之后，雖然智能手機(jī)擁有了更大的屏幕、更好的影像、更快的速度、更多樣的功能……但似乎已經(jīng)很久沒(méi)有出現(xiàn)令人眼晴一亮的顛覆性創(chuàng)新。

雖然手機(jī)廠商們已經(jīng)使出渾身解數(shù)，狂卷硬件、性能和價(jià)格，但用戶的換機(jī)周期還是越來(lái)越長(zhǎng)，因?yàn)閷?duì)于相當(dāng)一部分用戶來(lái)說(shuō)，手機(jī)的性能已經(jīng)是“超需求供給”狀態(tài)了。

在此背景下，手機(jī)廠商們當(dāng)然就會(huì)非常期待能夠借助AI大模型，為手機(jī)帶來(lái)新的體驗(yàn)和新的可能，來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的換機(jī)欲望。

系統(tǒng)、芯片同一級(jí)別的技術(shù)？狂砸百億且投入不設(shè)上限？

今年以來(lái)，AI大模型堪稱(chēng)是“科技頂流”，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)是“千模大戰(zhàn)”的態(tài)勢(shì)。但大部分大模型都是云端調(diào)用的，為什么手機(jī)廠商一定要開(kāi)發(fā)端側(cè)大模型呢？這是因?yàn)橄鄬?duì)于云端大模型，端側(cè)大模型在很多場(chǎng)景下會(huì)更便捷、更安全，也更便宜。

周?chē)嘎叮壳罢{(diào)用一次云端大模型的平均成本在1.2分-1.5分人民幣。“如果vivo的3億用戶每天每人調(diào)用十次，每年的成本就會(huì)超過(guò)100億元人民幣。這部分成本長(zhǎng)期由手機(jī)廠商負(fù)擔(dān)并不現(xiàn)實(shí)，但由用戶付費(fèi)則會(huì)影響用戶的使用體驗(yàn)和使用意愿。”他說(shuō)。

除了成本，還有安全的問(wèn)題。用戶手機(jī)中有大量隱私數(shù)據(jù)，如個(gè)人信息、金融信息、照片視頻等，很多用戶不愿意將這些數(shù)據(jù)上傳到云端。

因此，更好的解決方案是根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景和需求，來(lái)選擇云端還是端側(cè)。比如，個(gè)人信息、金融數(shù)據(jù)、相冊(cè)、輸入法等與隱私相關(guān)的會(huì)放在端側(cè)，知識(shí)查詢、寫(xiě)作建議、文生圖等用戶經(jīng)常使用的簡(jiǎn)單任務(wù)也可以放在端側(cè)，而對(duì)于那些涉及復(fù)雜和實(shí)時(shí)性信息的操作，再去調(diào)用云端的能力。

但即使這樣，AI大模型依然很貴。“大模型是硬科技的賽道，研發(fā)投入和研發(fā)難度跟通信、芯片是同一個(gè)級(jí)別的。”周?chē)f(shuō)。

一位手機(jī)廠商的研發(fā)負(fù)責(zé)人幫《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者算了一筆賬：“我不方便透露具體研發(fā)成本數(shù)據(jù)，但其實(shí)你可以估算出來(lái)，還是比較驚人的。”

該負(fù)責(zé)人表示，首先是大模型訓(xùn)練的算力成本，每年10億級(jí)別的投入少不了；二是人工成本，AI研發(fā)工程師的年薪基本都要7位數(shù)，公司付出的人工成本至少要乘以2，一個(gè)千人研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人工成本一年就要至少20個(gè)億。

“布局比較早的公司已經(jīng)做了五六年，兩三百億元的投入肯定是要的。我們公司一直都是投入不設(shè)上限的，AI團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)千人，而且還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。”他說(shuō)。

還有更難的。隨著美國(guó)針對(duì)芯片的禁令升級(jí)，目前已經(jīng)很難買(mǎi)到訓(xùn)練大參數(shù)模型用的GPU芯片，即便存量英偉達(dá)GPU的市場(chǎng)溢價(jià)已經(jīng)翻了兩倍，依然是有價(jià)無(wú)貨。該負(fù)責(zé)人表示：“我們算是布局比較早的，所以之前囤了一些貨，算是還有一些家底可以用。但幾千億級(jí)別大模型訓(xùn)練，現(xiàn)在也不得不暫停了。”他說(shuō)。

盡管艱難又投入巨大，但手機(jī)廠商的決心更大。多位手機(jī)廠商人士在接受記者采訪中都認(rèn)為，AI能力未來(lái)很可能會(huì)成為消費(fèi)者換機(jī)和選擇不同手機(jī)品牌的重要考慮因素。

“一方面，不同品牌的生態(tài)可能決定了手機(jī)能力的范圍，生態(tài)內(nèi)缺失的工具和知識(shí)庫(kù)就無(wú)法利用。另一方面，手機(jī)中的AI大模型將會(huì)具有記憶能力，使用久了的AI大模型會(huì)像一個(gè)老朋友一樣越來(lái)越懂用戶，越來(lái)越有默契。這樣品牌對(duì)用戶的粘性就會(huì)更強(qiáng)，換一個(gè)平臺(tái)帶來(lái)的損失也會(huì)更大。”欒劍說(shuō)。

對(duì)于會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“重復(fù)造輪子”的問(wèn)題，欒劍表示，隨著時(shí)間的發(fā)展，各家企業(yè)一定會(huì)做模型結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新，訓(xùn)練策略上的創(chuàng)新以及訓(xùn)練數(shù)據(jù)上的創(chuàng)新，是“百花齊放”而不是“重復(fù)造輪子”。“只有充分的競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)A(yù)I技術(shù)的進(jìn)步和手機(jī)產(chǎn)品的加速迭代，這樣才能向公眾提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。”他說(shuō)。

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