今天是6月5號，世界環(huán)境日，我們來聊聊關(guān)于環(huán)保的話題。

環(huán)保，就是為了耗費更少的資源，以對自然更小的傷害，去做更多的事情。隨著環(huán)保理念的普及，還有越來越多年輕人的加入，現(xiàn)在的環(huán)保，是一件時髦事兒，環(huán)保型消費也越來越火熱。

比如“買包的盡頭是帆布袋”，不再“鄙視”二手貨，還有可降解手機殼、可再生紙等等。電商平臺甚至紛紛設(shè)立綠色專場，2022年“雙十一”，低碳商品成交量破千萬，成交額破億，某平臺綠色產(chǎn)品達163萬件，相較2021年翻了一倍。

綠色消費本是好事兒，可當“環(huán)保”換了一套馬甲走進日常生活，好像不是那么個味兒了。

環(huán)保成了一種“時髦title”，不少商家以此作為營銷噱頭。一通天花亂墜的吹噓以后，他們卻說——

這可是環(huán)保，造福人類，得加錢！

那么，環(huán)保溢價就該由消費者買單么？

譬如：取消手機配件的趨勢愈演愈烈。從最開始的取消有線耳機孔，再到取消充電插頭，現(xiàn)在的包裝盒里除了手機本體和一根線，啥都沒了。

有網(wǎng)友調(diào)侃，再過幾年，手機就直接用個保鮮袋包裝就行了，再環(huán)保不過。

廠商們將這一系列操作稱為“環(huán)保”，甚至煞有介事地列出數(shù)據(jù)來佐證自己做了多大貢獻。

但是需求不會因為“環(huán)保”消失。

沒了耳機孔，需要再去購買藍牙耳機或者轉(zhuǎn)接頭；充電器也是剛需，只不過賣家轉(zhuǎn)移到第三方市場，帶火了一批配件廠商。

一通操作猛如虎，只有廠商的成本被成功降下來了，消費者的花費、制造的總體耗材用量，一樣沒降。

以蘋果手機為例，國外媒體測算，截至2021年3月，取消充電頭為蘋果公司省下65億美元。而當初蘋果手機取消充電頭后，僅深圳的充電頭配件商銷量就短期內(nèi)上漲30%。

于是廠商群起效仿，以至于有耳機插孔的手機會被網(wǎng)友夸贊“極為先進”，配備充電插頭的手機會被夸一句“天地良心”。

真是諷刺啊，合著“環(huán)保”在這件事里被人當槍使了。

國內(nèi)某手機發(fā)布會上的調(diào)侃

“環(huán)保設(shè)計”越來越多地出現(xiàn)在人們的視野里。不論是服裝也好，手機殼也罷，抑或是鞋子包包，但凡跟“環(huán)保”沾上邊，立馬身價倍增。

某奢侈品牌用所謂的“環(huán)保”理念設(shè)計出昂貴的鞋服，結(jié)果轉(zhuǎn)頭就將賣不掉的價值2.5億的庫存產(chǎn)品放火燒掉，這……簡直驚掉了小伙伴們的“上巴”和下巴。

某大牌用可回收材料制作出的運動鞋，因售價過高滯銷，大量“可回收”材料打了水漂。

這到底是環(huán)保還是浪費？

誠然，有些環(huán)保產(chǎn)品，在制作工藝、生產(chǎn)成本上確實要高于普通產(chǎn)品，這是技術(shù)、運維、研發(fā)等多重因素疊加的結(jié)果。

但“我環(huán)保，你掏錢”，這算盤打得消費者全都聽見了。

消費者需要的，不是表演性質(zhì)的環(huán)保言行，而是真切實用、提升生活品質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品。

環(huán)保這件事，本身就應(yīng)該人人參與，是普世的、大眾的，可有些商家，卻想制造出一種“門檻”和“入場券”，把環(huán)保和大眾區(qū)隔開來，只能說路子有點野，心思有點賊，非常不厚道，不能算真環(huán)保。

但也有商家真的在做環(huán)保，譬如許多咖啡品牌，都推出了自帶杯子減錢這一招，甭管3塊、4塊，那是真金白銀在掏錢，也確實減少了一次性用品的使用；有些公司開會時不再人手一份厚厚的材料，轉(zhuǎn)成電子版一樣看；很多公眾場合，分時段亮燈、開空調(diào)，能做一點是一點。

消費者也沒那么傻，大家心里門兒清，環(huán)保的門檻并不高。不需要買溢價的環(huán)保鞋，把舊鞋刷刷干凈，穿著它多走一段路，少乘幾站車，背個帆布袋，袋子里有自己帶的杯子，多簡單，這不比啥都環(huán)保？

本文轉(zhuǎn)自于  新浪財經(jīng)