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萬(wàn)達(dá)只有一個(gè)思想家

萬(wàn)達(dá)只有一個(gè)思想家

 

7月5日,萬(wàn)達(dá)電影董事長(zhǎng)曾茂軍遞交了辭呈。

就在那天,消瘦的王健林背靠藍(lán)色屏幕,和十幾位萬(wàn)達(dá)核心高管,小范圍地召開了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)半年會(huì)。王健林留下了一句斬釘截鐵的話:

要確保年度目標(biāo)。

曾茂軍入職萬(wàn)達(dá)16年,從人力干起,2013年接管萬(wàn)達(dá)院線,一步步成為萬(wàn)達(dá)電影董事長(zhǎng)。2020年丁本錫退休,曾茂軍就成為了繼齊界、張霖、肖廣瑞之后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的第五號(hào)人物。

他參與制作和發(fā)行過(guò)《我不是藥神》、《唐人街探案》等爆款,影史留名,也得到了老王的喜愛。2021年文化集團(tuán)整體業(yè)績(jī)較差,老王仍然說(shuō),曾茂軍主導(dǎo)的《唐人街探案3》很亮眼。

不過(guò),企業(yè)家的耐心終究有限。今年第一季度,萬(wàn)達(dá)電影的凈利潤(rùn)是4500萬(wàn),去年同期,這個(gè)數(shù)字是:

5.2億。

慘淡業(yè)績(jī)的原因眾所周知,萬(wàn)達(dá)電影上半年主投的兩部電影都沒有如期上映;800家開業(yè)影院里,最多時(shí)有一半停業(yè)。

但這些都不能成為借口,五號(hào)人物還是說(shuō)辭職就辭職了。

這家公司內(nèi)部沒有派系,不管幾號(hào)人物,都圍繞著一個(gè)核心看風(fēng)向。喜歡或者不喜歡,兩年還是一年半,都在他的一念之間。

今年過(guò)年前,萬(wàn)達(dá)在文華酒店召開了2022年年會(huì),老王發(fā)了雷霆之怒:

 

誰(shuí)連續(xù)兩年完不成任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)自己主動(dòng)辭職走人。

 

他點(diǎn)名批評(píng)了投資集團(tuán)和文化集團(tuán)。三大集團(tuán)中,投資集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)電影沒有完成目標(biāo)——電影的年收入大概150億,只完成了目標(biāo)的九成;投資集團(tuán)的業(yè)績(jī),更是歷史最差。

老王把手下們說(shuō)得汗涔涔的。老王很生氣,說(shuō)他們拖了集團(tuán)后腿,應(yīng)該自責(zé)。他還罵有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民企生存環(huán)境渾然不覺,還在過(guò)舒服日子,花錢大手大腳:

 

中高層少數(shù)人混日子,不催不動(dòng),甚至多催才動(dòng)。

 

 

1

這次半年會(huì)之前,萬(wàn)達(dá)做地產(chǎn)開發(fā)的投資集團(tuán)內(nèi),員工一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

所有人都知道,老王厭惡房地產(chǎn)久矣。這些年他的一腔熱血,都給了輕資產(chǎn)的商管。去年,四百多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)最多時(shí)超過(guò)一半關(guān)門,商管集團(tuán)還是完成了業(yè)績(jī),租金收入470億。

老王公開說(shuō),讓其他人都學(xué)學(xué)人家肖廣瑞。

而以地產(chǎn)開發(fā)為核心的投資集團(tuán),2021年全集團(tuán)業(yè)績(jī)完成度最差,只完成了目標(biāo)的70%。老王甚至放話說(shuō):

 

大幅度削減地產(chǎn)投資,可以做代建。

 

這次半年會(huì)議前,還有傳言說(shuō),投資集團(tuán)將宣布繼續(xù)合并組織架構(gòu),甚至合并入商管集團(tuán)。

上半年,萬(wàn)達(dá)投資集團(tuán)的東西南北四個(gè)區(qū)域,被裁撤到只剩南北兩個(gè)。職務(wù)重疊的員工,可能就離職了。

投資集團(tuán)的員工也發(fā)現(xiàn)了蛛絲馬跡,比如每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在投入運(yùn)營(yíng)之前,通常都會(huì)和投資集團(tuán)簽訂一份建設(shè)咨詢服務(wù),監(jiān)督落實(shí)廣場(chǎng)的建造標(biāo)準(zhǔn)和管控要求。但最近,建設(shè)咨詢的協(xié)議,改為和商管集團(tuán)簽訂:

開發(fā)票都是商管公司的抬頭。

為了完成業(yè)績(jī)指標(biāo),投資集團(tuán)拿出了戰(zhàn)時(shí)手段——極限施壓,張霖經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)視察,下半年的項(xiàng)目也拿到上半年取證。月月考核,完不成任務(wù)就降薪降職裁員。對(duì)外,萬(wàn)達(dá)在很多城市打折促銷,“打到快沒有利潤(rùn)了”,比如萬(wàn)達(dá)在太原一個(gè)豪宅,從最高時(shí)的兩萬(wàn)元降到了一萬(wàn)三。

最終,投資集團(tuán)基本完成了上半年的業(yè)績(jī),銷售額大概有兩三百億,回款比例也很高。

與此同時(shí),今年上半年,投資集團(tuán)一塊地也沒有拿。

但沒想到,這次半年會(huì)后,齊界帶來(lái)了好消息。王總對(duì)投資集團(tuán)上半年回款和經(jīng)營(yíng)表工作示肯定。他通過(guò)上半年趨勢(shì),有了新定位,那就是:

不放棄房地產(chǎn)。

他提出的目標(biāo),是做中而強(qiáng)的地產(chǎn)公司。還有消息說(shuō),最近的還款壓力過(guò)去,下半年重啟拿地。

 

半年前,他還說(shuō)房地產(chǎn)已經(jīng)不是一門好生意了。

真香。

 

2

沒辦法,做地產(chǎn)開發(fā)的投資集團(tuán),上半年救了萬(wàn)達(dá)一命。

據(jù)說(shuō)齊界在會(huì)上透露,6月份是萬(wàn)達(dá)的至暗時(shí)刻,萬(wàn)達(dá)有包括一筆中期票據(jù)在內(nèi)的大概100億債務(wù)到期。

可能是因?yàn)橐咔橛绊?,商管集團(tuán)無(wú)力回天。反而是角落里的投資集團(tuán),拿出了真金白銀救集團(tuán)。

正是這一舉動(dòng),改變了老王對(duì)地產(chǎn)的觀感。

多年前,老王就說(shuō)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)不再是房地產(chǎn)企業(yè)了。但這種最關(guān)鍵時(shí)刻,能夠信賴的,還是傳統(tǒng)房地產(chǎn)。

老王甚至還拉了困難的同行一把。幾個(gè)月前,建業(yè)老板胡葆森來(lái)北京找老王,飯局上對(duì)王健林說(shuō)想借幾個(gè)小目標(biāo),愿意把已經(jīng)抵押出去的幾個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的十年經(jīng)營(yíng)權(quán)益交給萬(wàn)達(dá)。

老王大手一揮,同意了,命令萬(wàn)達(dá)一周必須付款。手下很擔(dān)心項(xiàng)目的風(fēng)控,老王生氣了:

 

養(yǎng)你們就是解決這些問(wèn)題的,不然要你們做啥用。

 

 

3

曾茂軍辭職當(dāng)天,萬(wàn)達(dá)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)張霖被增補(bǔ)進(jìn)了萬(wàn)達(dá)電影董事會(huì)。

張霖是曾茂軍的老領(lǐng)導(dǎo),也是萬(wàn)達(dá)電影的前舵手。他2000年加入萬(wàn)達(dá),歷任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù),2012年開始擔(dān)任萬(wàn)達(dá)電影董事長(zhǎng)。后來(lái)又去了萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)(投資集團(tuán)前身)。

這幾天,張霖已經(jīng)前往文化集團(tuán)主持工作了。文化集團(tuán)為他專門新設(shè)立了董事長(zhǎng)一職。

如此一來(lái),他就身兼文化集團(tuán)和投資集團(tuán)的董事長(zhǎng),萬(wàn)達(dá)三大業(yè)務(wù)集團(tuán),他一肩挑倆。

萬(wàn)達(dá)朋友開玩笑說(shuō),張總還有很多重要職務(wù)沒有展示,OA上空間都快不夠了。

張霖投資集團(tuán)董事長(zhǎng)的位置,是從齊界手上接過(guò)去的;在此之前,他從齊界手上接過(guò)了商管集團(tuán)母公司——大連萬(wàn)達(dá)商管的總裁。

齊界和張霖被稱為王健林的左膀右臂。雖然兩人同一年加入萬(wàn)達(dá),但今年以前,“石佛”齊界看上去是離核心最近的那個(gè)人。

丁本錫退休后,接手集團(tuán)總裁的人是他;萬(wàn)達(dá)商管要上市,擔(dān)任母公司總裁的人還是他。

但如今,投資、商管、文化三大板塊都擔(dān)任重要職務(wù)的張霖,似乎超越齊界了。當(dāng)然,前提是摳著鼻孔開粉色庫(kù)里南兜風(fēng)的撕蔥,創(chuàng)業(yè)成功。

王健林今年已經(jīng)68歲了,距離他多年前說(shuō)的“2020年退休”,已經(jīng)超齡服役兩年半。

 

大望路上有句名言:

 

萬(wàn)達(dá)只允許有一個(gè)思想家,那就是董事長(zhǎng)。

 

 

房地產(chǎn)有很多大佬想做思想家。他們中的大部分,早已死走逃亡傷。不是他們無(wú)能,而是形勢(shì)比人強(qiáng),專尅思想家。

王健林五年前的斷臂求生,是“思想家”戰(zhàn)略決策淋漓盡致的體現(xiàn)??纯赐械慕Y(jié)果就知道,而萬(wàn)達(dá)呢,連萬(wàn)達(dá)商管,都在沖刺上市了。

即便如此,這幾年發(fā)生的事,已經(jīng)逐漸脫離“思想家”的掌控。比如,如果萬(wàn)達(dá)真的不做地產(chǎn),單憑極度依賴線下的商管和文化面對(duì)疫情,后果會(huì)是怎樣?

現(xiàn)實(shí)就是,老王這樣的思想家,半年之內(nèi)兩次變臉,證明他甚至已經(jīng)失去對(duì)幾個(gè)月后形勢(shì)的把握;曾茂軍這樣優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,也要面對(duì)巨大的不確定性。

前首富都如此,何況是普通人,又怎么去以穩(wěn)定的預(yù)期迎接未來(lái),更不用說(shuō)買房這種長(zhǎng)達(dá)30年預(yù)期的投資和消費(fèi)?

 

所以領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)不斷強(qiáng)調(diào):

 

要保持政策預(yù)期的穩(wěn)定和一致性。

 

本文轉(zhuǎn)自于  新浪財(cái)經(jīng)

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