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任正非:所有的生意都將死亡!

任正非:所有的生意都將死亡!

 

任正非說(shuō)過一句話:所有的生意終將死亡,唯有文化生生不息!

 

該如何理解這句話呢?

 

 

所有的生意終將死亡

 

當(dāng)一個(gè)社會(huì)人人都是生意人的時(shí)候,就意味著人人都沒有生意可做。

 

因?yàn)楫?dāng)競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)充分的時(shí)候,一切利潤(rùn)都會(huì)無(wú)限接近于0。

 

同樣的商品,一定會(huì)有商家賣得比你更便宜;

 

或者一定有平臺(tái)誕生,上面的東西更優(yōu)惠!

 

如果說(shuō)淘寶革的是實(shí)體店的命,那么拼多多革掉的就是實(shí)體工廠的命。

 

淘寶引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn),還只是實(shí)體店之間的價(jià)格戰(zhàn),讓很多實(shí)體店消亡了。

 

而拼多多引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn),則引發(fā)了實(shí)體工廠的價(jià)格戰(zhàn),讓眾多工廠血淋淋的拼刺刀,很多工廠已經(jīng)接近無(wú)利可圖,茍延殘喘。

 

像美團(tuán)/餓了嗎這種平臺(tái),則引發(fā)了餐飲店的的價(jià)格戰(zhàn)。雖然很多餐飲店通過這些平臺(tái)每天都有源源不斷的訂單,但是商家要不斷的做促銷才有銷量,最后一算賬,利潤(rùn)越來(lái)越薄。 

 

 

 

——聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛聽到心疼的話懂你想你感恩你謝謝遠(yuǎn)方的各位朋友來(lái)自神州各地的關(guān)愛——

 

同樣的邏輯,在滴滴上開車的司機(jī),這一兩年也只能賺到辛苦錢了,之前開滴滴的司機(jī)少,如今越來(lái)越多的人無(wú)事可做都去開滴滴了,叫車越來(lái)越容易,補(bǔ)貼越來(lái)越少,平臺(tái)的抽成也越來(lái)越多。

 

如今,平臺(tái)和商家的關(guān)系是這樣的:平臺(tái)牢牢的卡住各大商家的脖子,永遠(yuǎn)只給商家一息尚存的空間:當(dāng)它們看你快要死的時(shí)候,就稍微松一點(diǎn)手,讓你喘口氣,你一旦活的歡快了,就立刻卡緊你,擼你一把,讓商家們“求生不得,求死不能”。

 

這就是商家的宿命。

 

最關(guān)鍵的問題是:拼多多也好,美團(tuán)也好,滴滴也好,做了那么牛的事,它們自己也在虧錢,以拼多多的最新財(cái)報(bào)為例,它Q3季度的凈虧損高達(dá)23.35億元,虧損同比擴(kuò)大至113%!

 

商家不賺錢,平臺(tái)也不賺錢。這些平臺(tái)都是在從資本市場(chǎng)套利,如果哪一天資本市場(chǎng)泡沫破滅,那么整個(gè)商業(yè)體系將徹底變天。

 

 

 

那么各種新經(jīng)濟(jì)怎么樣呢?

 

我一個(gè)做共享經(jīng)濟(jì)(奢侈品租賃)的朋友,創(chuàng)業(yè)兩年擁有了幾十萬(wàn)客戶和大量消費(fèi)者,但是仍然在燒錢,利潤(rùn)不足以支撐運(yùn)營(yíng),上周因?yàn)槿谫Y不成功就關(guān)門了。

 

再以當(dāng)下最流行的直播購(gòu)物為例,我一個(gè)朋友做了一個(gè)直播的公司,和很多網(wǎng)紅/主播合作賣衣服,去年好幾個(gè)億的營(yíng)業(yè)額,仍然還是虧錢。

 

再看看那些變地做抖音/快手的短視頻公司,雖然每天都高的曝光量,但是也就是看起來(lái)熱鬧而已,別人愿意看你裝瘋賣傻博出位,但是并不會(huì)給你錢,空有流量,不能變現(xiàn)。

 

我有一個(gè)預(yù)測(cè),明年大量做短視頻的公司會(huì)倒閉,因?yàn)樗鼈冎械慕^大部分作品,僅僅能生產(chǎn)笑料,但并沒有產(chǎn)生價(jià)值。

 

放眼四望,如今很多公司看似干的風(fēng)風(fēng)火火,每天忙得不亦樂乎,其實(shí)都是怠速運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

包括很多上市公司,情況又是另外一番有趣的景象,這里就不再描述了。

 

 

唯有文化生生不息!

 

首先,我們要看清一個(gè)趨勢(shì):

 

未來(lái)的時(shí)代,人都是依附各種平臺(tái)而生存,社會(huì)的主要關(guān)系不再是人和人之間的關(guān)系,而是人和平臺(tái)之間的關(guān)系。

 

在各大平臺(tái)上,每個(gè)人都是一個(gè)生產(chǎn)者,也是一個(gè)需求者,可以自由對(duì)接,但是每個(gè)人都和平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算。

 

因此未來(lái)社會(huì)上大量游離的,不再是生意人,不再是商人,而是各種價(jià)值創(chuàng)造者,也是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體。

 

中國(guó)自古以來(lái),從來(lái)沒有像今天這樣有那么多商人,幾乎全民皆商,人人都在創(chuàng)業(yè),當(dāng)然這是特定階段的產(chǎn)物。

 

這個(gè)階段很快就會(huì)過去,未來(lái)是個(gè)體崛起的時(shí)代,個(gè)體模式將取代傳統(tǒng)的公司化模式。

 

不是說(shuō)未來(lái)不需要商業(yè)了,而是商業(yè)的業(yè)態(tài)進(jìn)一步升級(jí)了。

 

其次,之前的商業(yè)價(jià)值靠有形的產(chǎn)品承載,未來(lái)的商業(yè)價(jià)值靠無(wú)形的產(chǎn)品承載。

 

千萬(wàn)不要只迷戀有形的產(chǎn)品了,這個(gè)世界早就進(jìn)入產(chǎn)能過剩階段了,社會(huì)早就不缺這些產(chǎn)品了。

 

未來(lái)我們?nèi)鄙俚氖鞘裁??是精神指?dǎo),是學(xué)習(xí),是陪伴,是寬慰,是幫助選擇,是放松娛樂,是身份屬性,等等這些無(wú)形的東西。

 

而且人類的物質(zhì)越發(fā)達(dá),人類的精神就會(huì)越迷茫,越容易對(duì)無(wú)形的東西如饑似渴,比如精神認(rèn)同,比如時(shí)間的節(jié)省等等。

 

未來(lái)很多有形的產(chǎn)品都是不賺錢的,甚至可以是虧本的。但是它們承載的無(wú)形的文化屬性卻越來(lái)越值錢。

 

舉個(gè)例子:美容產(chǎn)品的利潤(rùn)越來(lái)越小,但是美容的過程的利潤(rùn)越來(lái)越高;汽車的利潤(rùn)越來(lái)越小,但汽車的后服務(wù)利潤(rùn)越來(lái)越高;書本的利潤(rùn)越來(lái)越小,但是開讀書會(huì)缺越來(lái)越賺錢,等等。

 

未來(lái)有形的產(chǎn)品,利潤(rùn)都會(huì)無(wú)限接近0。無(wú)形的產(chǎn)品,利潤(rùn)會(huì)不斷膨脹。

 

未來(lái)社會(huì)的商業(yè)關(guān)系,不再靠有形的產(chǎn)品去鏈接,而是靠無(wú)形的文化去鏈接。

科技也是冰冷的,而且是可以被資本掌控的,只要有錢是能買到科技,唯有文化,才是未來(lái)一個(gè)公司的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

未來(lái)人與人最大的區(qū)別,就是文化屬性的差別。

 

文化的高低產(chǎn)生了認(rèn)知的高低,未來(lái)高認(rèn)知的人將徹底掌控低認(rèn)知的人。

 

因此,未來(lái)只有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)能掙錢,一個(gè)是服務(wù)行業(yè),一個(gè)是教育行業(yè)。

 

當(dāng)你不夠強(qiáng)大的時(shí)候,你要服務(wù)別人,這就是服務(wù)業(yè);

 

當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候,你要教育別人,這就是教育業(yè)。

 

在這其中,產(chǎn)品只是一個(gè)工具,而不是價(jià)值本身。

 

通過文化提升自己的認(rèn)知,再進(jìn)一步提升自己的價(jià)值,才是未來(lái)一個(gè)人的立足之本!

 

世界正在經(jīng)歷一個(gè)千年之大變局,這句話不是隨便說(shuō)說(shuō)的。

 

商業(yè),也正在發(fā)生一場(chǎng)翻天覆地的變化!

 

本文轉(zhuǎn)自于  國(guó)學(xué)智慧

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