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思杰拓才匯云

“蝦米,我終于失去了你”

      “從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)有一天蝦米會(huì)關(guān)掉,它早就是生活的習(xí)慣了。”聽(tīng)到蝦米關(guān)停的消息,來(lái)自呼和浩特的用戶(hù)王熙熙有些悲傷的說(shuō)。 昨天,蝦米官方宣布停止其音樂(lè)播放器的服務(wù)。此前,蝦米下架的消息,曾引發(fā)不少樂(lè)迷的討論。 王熙熙展示了她在蝦米上已經(jīng)聽(tīng)了整整10年的歌。10年前她還在英國(guó)讀書(shū),蝦米的電臺(tái)和歌單,伴隨著她在異國(guó)度過(guò)了生命中最孤獨(dú)的歲月。蝦米從一個(gè)web網(wǎng)站變成了一個(gè)App,她從一個(gè)留學(xué)生,變成了一個(gè)1歲孩子的媽媽?zhuān)畛B?tīng)的歌單,也從五月天,變成了古典樂(lè)和幼教兒歌。 從2008年成立以來(lái),蝦米以其獨(dú)特的格調(diào),培養(yǎng)了一代人的音樂(lè)審美,伴隨著一代80后從學(xué)生時(shí)代步入中年。作為中國(guó)最早的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái),蝦米至今擁有3000萬(wàn)首海量曲庫(kù),吸引4萬(wàn)原創(chuàng)音樂(lè)人入駐,擁有1000多個(gè)曲風(fēng)流派,5億多個(gè)的優(yōu)質(zhì)歌單。 上面關(guān)于音樂(lè)的數(shù)字,讓每一個(gè)蝦米用戶(hù)和員工感到驕傲。但在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用這個(gè)幾乎只以用戶(hù)數(shù)量論成敗的賽場(chǎng)上,堅(jiān)持理想主義的蝦米,終究還是難逃關(guān)停的命運(yùn)。 當(dāng)從主管口中得知確切的關(guān)停消息后,蝦米的工程師風(fēng)進(jìn)回到了自己的工位上,用了一整天的時(shí)間,寫(xiě)下了一個(gè)歌單,并在每首歌的背后都附上了一句話(huà)。 在痛仰樂(lè)隊(duì)的《西湖》后面,風(fēng)進(jìn)寫(xiě)下:“感謝誕生蝦米的杭州”。在GALA的《追夢(mèng)赤子心》的后面,風(fēng)進(jìn)寫(xiě)下:“請(qǐng)保持一顆赤子之心”。而在李宗盛《我終于失去了你》的后面,是一句“我依然為你感到光榮?!?nbsp;給每張專(zhuān)輯和每首歌曲后面都附上詳盡的資料,和聽(tīng)歌人的心境,是蝦米音樂(lè)在業(yè)界獨(dú)到的地方。風(fēng)進(jìn)想用這種非常蝦米的方式,跟蝦米告別,也跟自己五年的蝦米生涯告別。2006年,中國(guó)剛剛成為世界互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最多的國(guó)家。突然爆發(fā)出來(lái)的這1.5億用戶(hù),讓上網(wǎng)聽(tīng)音樂(lè),成為了當(dāng)時(shí)最新的時(shí)尚。家用電腦的普及開(kāi)始淘汰磁帶和CD,MP3成為新興事物。 那一年的一個(gè)雪夜,5個(gè)創(chuàng)始人在杭州的一家咖啡屋里創(chuàng)辦了一個(gè)叫做EMUMO的網(wǎng)站,寓意Earn Music&Money,賺得音樂(lè),也賺得錢(qián)。 EMUMO就是蝦米的前身。

      在那個(gè)年頭,發(fā)行專(zhuān)輯還是一個(gè)歌手最重要的工作,但相對(duì)滯后的版權(quán)規(guī)范和立法,讓當(dāng)時(shí)的線(xiàn)上音樂(lè)幾乎成為一片“法外之地”,幾乎沒(méi)有人有版權(quán)意識(shí)。雖然用戶(hù)獲取音樂(lè)更加便利,但音樂(lè)人的收入并未增加,反而實(shí)體唱片業(yè)還受到巨大的沖擊。 Earn Music&Money誕生的初衷,是希望通過(guò)創(chuàng)新的數(shù)字消費(fèi)模式,真正的為音樂(lè)人帶來(lái)收益。讓做音樂(lè),成為一件既有尊嚴(yán)和成就感,又有收益的事業(yè)。 現(xiàn)在看來(lái),這一想法無(wú)非是超前的,充滿(mǎn)理想主義的粉紅色泡泡。要知道,在當(dāng)年的環(huán)境下,盜版是多么“正?!钡囊环N形態(tài)。有業(yè)者曾經(jīng)表示,當(dāng)年的歌手專(zhuān)輯發(fā)行量,應(yīng)該乘以十?!耙?yàn)槊抠u(mài)出一盤(pán)正版磁帶,可能還有十盤(pán)盜版面市”。包括當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的軟件業(yè),幾乎全部以免費(fèi)形式出現(xiàn),包括殺毒軟件和辦公軟件。 直至2008年,“正版”還是一個(gè)充滿(mǎn)理想主義的詞匯。羅永浩創(chuàng)辦英語(yǔ)學(xué)校時(shí),還曾以購(gòu)買(mǎi)正版Windows系統(tǒng),標(biāo)榜自己的理想。 從2007年4月上線(xiàn)開(kāi)始,以文藝范著稱(chēng)的蝦米,就在一直呼吁行業(yè)對(duì)正版的重視。試圖以音樂(lè)上的專(zhuān)業(yè)性,來(lái)獲得用戶(hù)的尊敬。 也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,蝦米的運(yùn)營(yíng)成本一直高于其他平臺(tái)。要在競(jìng)爭(zhēng)中突圍,蝦米只能走一條更少人走,也更難得路。 2020年12月26日晚,在蝦米音樂(lè)的一個(gè)趴間,王熙熙和她在蝦米上的朋友舉辦了一場(chǎng)送別蝦米的音樂(lè)會(huì)。那場(chǎng)音樂(lè)會(huì)上,她們一起聽(tīng)了一首波蘭先鋒派作曲家潘德列茨基的《廣島受難者的挽歌》。趴間里的用戶(hù)們對(duì)比了一下,如此小眾的音樂(lè),只有蝦米音樂(lè)有歌曲的介紹,其他App都沒(méi)有。趴間里有網(wǎng)友說(shuō):這種資料是真的寶貴,很難替代。 時(shí)至今日,在主流的音樂(lè)App中,蝦米仍然是分類(lèi)最細(xì)、推薦最準(zhǔn)、資料最為詳實(shí)的那一個(gè)。很多人在蝦米聽(tīng)歌,除了分享心境,結(jié)交同道之外,還有不少在這里尋找音樂(lè)資料。

也正是這個(gè)原因,蝦米被稱(chēng)作是線(xiàn)上的一座“音樂(lè)圖書(shū)館”。阿鼓知道,趴間里網(wǎng)友們說(shuō)的寶貴和難以替代,到底是怎么來(lái)的。她是蝦米的一個(gè)運(yùn)營(yíng)小二,在蝦米工作了五年。主要工作就是挖掘和尋找好的歌單,然后推薦給更多的人。

      除此之外,阿鼓還是資深的蝦米用戶(hù),是那5億多歌單的搬磚者之一。十幾年間,和阿鼓一樣的用戶(hù)們,用自己的一磚一瓦,構(gòu)建了出了這座輝煌的音樂(lè)圖書(shū)館。 “我來(lái)蝦米之前,就是資深用戶(hù)了。”阿鼓也在另外的音樂(lè)平臺(tái)工作過(guò)。在阿鼓看來(lái),蝦米對(duì)音樂(lè)的執(zhí)著,幾乎到了有點(diǎn)“過(guò)于追求完美”的地步。 蝦米成立之初,為了保留每一張專(zhuān)輯的“原味”,上線(xiàn)之前,蝦米運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)去線(xiàn)下買(mǎi)一張實(shí)體專(zhuān)輯,嚴(yán)格按照實(shí)體專(zhuān)輯的順序去排布歌曲。至于原因,團(tuán)隊(duì)也說(shuō)不上為什么,“唱片公司這么排,肯定是有原因的,我們也得按照這個(gè)來(lái)?!?nbsp;這種“完美主義”的堅(jiān)持讓年輕人,尤其是在音樂(lè)上有追求和格調(diào)的年輕人,對(duì)蝦米十分認(rèn)可。蝦米平臺(tái)上的專(zhuān)輯、歌曲資料,有很大部分是用戶(hù)自己上傳的。年輕人在聽(tīng)歌分享心境的過(guò)程中,也分享了各自掌握的音樂(lè)知識(shí)。 

      分享,也是蝦米認(rèn)為音樂(lè)最為重要的價(jià)值之一。蝦米電臺(tái)是最早通過(guò)算法,精準(zhǔn)為用戶(hù)推薦好歌的在線(xiàn)音樂(lè)產(chǎn)品,也是蝦米“格調(diào)”重要的組成部分。通過(guò)分享機(jī)制,一些不那么知名的音樂(lè)作品也被更多地聽(tīng)見(jiàn),很多音樂(lè)人也由此走上了更大的舞臺(tái)。 蝦米關(guān)停的消息出來(lái)之后,蝦米版權(quán)部門(mén)的同事微信和釘釘都爆了,合作方都非常吃驚?!拔腋杏X(jué)合作方比我們還不想蝦米關(guān)停,很多合作方主動(dòng)來(lái)找我們說(shuō),能不能不要關(guān)停,他們?cè)敢饨弑M全力來(lái)支持蝦米的延續(xù)?!蔽r米的員工說(shuō)。 從情感上,業(yè)界對(duì)蝦米頗有好感,認(rèn)為這是一家真心幫助行業(yè)進(jìn)步的公司,尤其是受益于尋光計(jì)劃的藝人和公司;從利益上,蝦米的關(guān)停,市場(chǎng)上又少了一個(gè)版權(quán)采購(gòu)方,音樂(lè)廠(chǎng)牌接下來(lái)的收入又要打折。 對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),得知蝦米關(guān)停的第一反應(yīng)不是退費(fèi),而是在趴間建立微信群,留住更多的好友和音樂(lè)資料。 最為淡定的,反而是蝦米的員工。蝦米關(guān)停內(nèi)部官宣的當(dāng)天,每個(gè)人還在按部就班的工作,除了空氣稍微凝固一些。 一方面,員工的內(nèi)心對(duì)這一天的到來(lái)早有準(zhǔn)備,官宣無(wú)非是第二只靴子的落地。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生生死死,蝦米活到今天,已經(jīng)“熬倒”的音樂(lè)App已經(jīng)不計(jì)其數(shù)。尤其是蝦米這種,在某種程度上引領(lǐng)行業(yè)的App,前進(jìn)路上遇到什么問(wèn)題,都是意料之中的。 在阿鼓看來(lái),呼吁業(yè)界對(duì)版權(quán)的重視,以及讓用戶(hù)通過(guò)聽(tīng)歌交到朋友,培養(yǎng)自己的音樂(lè)審美,是蝦米對(duì)行業(yè)做出的最大貢獻(xiàn)。在業(yè)界看來(lái),阿鼓所在的蝦米“音樂(lè)編輯部”,是最寵著用戶(hù)的,也更加的“務(wù)虛”。 

      蝦米員工表示,蝦米的榜單是從來(lái)不賣(mài)的?!巴瞥霭駟我詠?lái),有多少唱片公司排隊(duì)在外頭等著買(mǎi)榜,蝦米就是不賣(mài)?!薄鞍駟问怯脩?hù)決定的,不應(yīng)該是我們?!?nbsp;值得一提的是,龐麥郎《我的滑板鞋》橫空出世時(shí),曾經(jīng)一度在蝦米首頁(yè)的音樂(lè)排行榜上霸榜N周。蝦米編輯部的人,多少都有點(diǎn)文藝范,不喜歡甚至不接受這種歌曲,也曾討論過(guò)要不要把這首歌拿下來(lái)?!暗怯脩?hù)不管是出于獵奇還是喜歡,把它頂上去了,那就放著吧?!?nbsp;另外不為人知的是,蝦米的員工很少,幾乎從不主動(dòng)提起“流量”一詞。即使這個(gè)詞在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,幾乎已經(jīng)成為了唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。她們討論更多的還是音樂(lè)、音樂(lè)和音樂(lè)。疫情期間,蝦米編輯部還曾推出過(guò)一個(gè)“必去中國(guó)唱片店盤(pán)點(diǎn)”的欄目,號(hào)召用戶(hù)在疫情平穩(wěn)后,去自己城市的實(shí)體唱片店走走看看。她們所推薦的每一家實(shí)體店,都是編輯們?cè)?jīng)親自去過(guò)的。寫(xiě)下告別歌單的風(fēng)進(jìn),是蝦米音樂(lè)的算法工程師。他的工作是通過(guò)算法,為每個(gè)用戶(hù)精準(zhǔn)推薦歌曲和歌單。 

      他的工作本該讓App“千人千面”。但在蝦米的最后一天,他想讓所有人都聽(tīng)一樣的歌單,一個(gè)來(lái)自蝦米算法工程師的歌單。 你可以理解這是一個(gè)程序員的執(zhí)拗,也可以理解這是一個(gè)程序員的浪漫。 用這張歌單和蝦米的用戶(hù)告別,風(fēng)進(jìn)和編輯做了簡(jiǎn)單的溝通,就做出了這樣的決定。當(dāng)下蝦米團(tuán)隊(duì)只剩下了幾十人,每個(gè)人都想再為蝦米做些什么。 “知道蝦米要關(guān)停后,我特別想哭,但是還不能哭,還有很多事情得做?!痹谖r米負(fù)責(zé)版權(quán)合作的小二康康說(shuō)。接下來(lái)還有很多音樂(lè)廠(chǎng)牌的合作方要安撫情緒,會(huì)員要退費(fèi),音樂(lè)資料要整理保存,編輯部年度歌單要評(píng)選,用戶(hù)的年度歌單要整理……“等忙完這些事,找個(gè)空余的時(shí)間,再好好哭一場(chǎng)?!?nbsp;對(duì)于風(fēng)進(jìn)來(lái)說(shuō),一群有情有義的人,聚在一起做一件有價(jià)值有意義的事,一直是他對(duì)這份工作的定義。 在蝦米最后的時(shí)刻,還在崗位上,也算是做了一次戰(zhàn)士,戰(zhàn)斗到最后一兵一卒。 

      風(fēng)進(jìn)是大學(xué)畢業(yè)校招進(jìn)的蝦米,這是他唯一的一份工作經(jīng)歷。但說(shuō)起蝦米的關(guān)閉,風(fēng)進(jìn)卻顯的十分老道:“說(shuō)不舍,肯定是不舍,但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),是99死1生,現(xiàn)在有誰(shuí)還記得巨鯨網(wǎng)呢?” 巨鯨網(wǎng)曾經(jīng)是中國(guó)最大的正版音樂(lè)網(wǎng)站,在2008年就嘗試過(guò)1首1元的付費(fèi)音樂(lè)模式,但因模式過(guò)于超前而失敗。蝦米的名字,和巨鯨也有很大關(guān)系——小蝦米想吞巨鯨。 現(xiàn)在來(lái)看,巨鯨和蝦米曾經(jīng)嘗試的用付費(fèi)保護(hù)版權(quán)的模式,但在當(dāng)時(shí)的時(shí)空環(huán)境,的確有些超前。2013年,蝦米歸入阿里的麾下,和天天動(dòng)聽(tīng)組建成阿里音樂(lè)。當(dāng)時(shí)阿里音樂(lè)推出星球項(xiàng)目,試圖把蝦米打通成一個(gè)集直播、打賞、演出的全行業(yè)鏈路App,想法很簡(jiǎn)單,就是要讓音樂(lè)人獲得更多的利益。 “現(xiàn)在看,當(dāng)時(shí)的設(shè)想方向都是對(duì)的,就是有些超前了?!憋L(fēng)進(jìn)說(shuō)。 星球項(xiàng)目推出的初心,還是對(duì)音樂(lè)的尊重。從上游版權(quán)開(kāi)始,做音樂(lè)人的培訓(xùn),鼓勵(lì)音樂(lè)人創(chuàng)作發(fā)行,打通宣發(fā)鏈路,再幫助音樂(lè)人做商業(yè)化。2015年開(kāi)始,星球就提出了直播的概念,現(xiàn)在看來(lái),的確是前行了幾年。 符合當(dāng)時(shí)時(shí)空環(huán)境的嘗試,蝦米都成功了。2014年,蝦米在集團(tuán)資金支持下啟動(dòng)《尋光計(jì)劃》,專(zhuān)門(mén)扶持創(chuàng)作音樂(lè)人,一時(shí)成績(jī)斐然。而在2015年開(kāi)始的音樂(lè)版權(quán)大戰(zhàn)中,也一舉拿下了滾石、華研等公司的獨(dú)家版權(quán)。時(shí)至今日,有不少蝦米音樂(lè)的忠粉,都是從滾石旗下五月天開(kāi)始粘上蝦米的。

      版權(quán)大戰(zhàn)在一定程度上促進(jìn)了行業(yè)對(duì)正版的重視。2015年7月,國(guó)家版權(quán)局頒布史上"最嚴(yán)版權(quán)令",責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品,截至當(dāng)年7月31日,各大音樂(lè)服務(wù)商累計(jì)下線(xiàn)了220萬(wàn)首音樂(lè)作品。 不過(guò)版權(quán)大戰(zhàn)打到后來(lái),越來(lái)越畸形。錢(qián)似乎成為了成敗唯一的決定因素,“匠心”和“格調(diào)”越來(lái)越失去話(huà)語(yǔ)權(quán)。蝦米創(chuàng)始人王皓離開(kāi)蝦米前曾說(shuō),這個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指。網(wǎng)易的丁磊也曾對(duì)媒體表示過(guò),我們?cè)敢饣ㄥX(qián)向各音樂(lè)廠(chǎng)商購(gòu)買(mǎi)版權(quán),但個(gè)別廠(chǎng)商不愿意賣(mài)。 版權(quán)大戰(zhàn)引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng),越發(fā)的把線(xiàn)上音樂(lè)從強(qiáng)調(diào)審美的音樂(lè)邏輯,向強(qiáng)調(diào)跑馬圈地的商業(yè)邏輯拉扯。而這恰是蝦米的軟肋,或者更準(zhǔn)確的說(shuō),蝦米從成立的第一天起,只是想建立一個(gè)音樂(lè)圖書(shū)館,壓根沒(méi)想建成一個(gè)音樂(lè)帝國(guó)。 而線(xiàn)上音樂(lè)經(jīng)過(guò)了十幾年的發(fā)展,中國(guó)的音樂(lè)生產(chǎn)形式,甚至形式上也發(fā)生了很大的變化:“現(xiàn)在的歌手對(duì)出唱片還那么的嚴(yán)肅么?他們可能隨便發(fā)一個(gè)微博,就比出新歌賺的多了?!彪m然已經(jīng)工作多年,但風(fēng)進(jìn)還是保持著一絲少年式的憤怒。 風(fēng)進(jìn)自稱(chēng)不是音樂(lè)發(fā)燒友,但在蝦米工作多年,“音樂(lè)審美也熏出來(lái)了”。在風(fēng)進(jìn)的理想中,流行音樂(lè)應(yīng)該是這樣的:歌手和公司嚴(yán)肅認(rèn)真的制作歌曲,線(xiàn)上平臺(tái)加以推廣,然后消費(fèi)者通過(guò)付費(fèi)或者其他形式買(mǎi)單,歌手獲得版權(quán)費(fèi)用。但目前明星越來(lái)越多,嚴(yán)肅做音樂(lè)的卻越來(lái)越少。 蝦米也發(fā)現(xiàn),近幾年來(lái),像過(guò)去十年那樣,嚴(yán)肅的一張一張出專(zhuān)輯的歌手已經(jīng)越來(lái)越少?!奥?tīng)眾也越來(lái)越躁,95后甚至00后都是在短視頻平臺(tái)片段化的聽(tīng)歌,一個(gè)五分鐘的完整MV,已經(jīng)歸類(lèi)到‘長(zhǎng)視頻’了?!?nbsp;蝦米員工內(nèi)部團(tuán)建唱K,點(diǎn)的也都是周杰倫、五月天、林俊杰那一代的歌手了?!靶乱慌枋秩思t,但有多少拿得能沉淀下的歌呢?沒(méi)多少?!?nbsp;在這種狀態(tài)之下,仍堅(jiān)持做音樂(lè)圖書(shū)館的蝦米變得越發(fā)的“不合時(shí)宜”,也便不難理解。 “說(shuō)實(shí)話(huà),我們都知道有這一天,關(guān)停的消息下來(lái)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)解脫?!憋L(fēng)進(jìn)說(shuō)。蝦米關(guān)停后,公司將成立新的“音螺”平臺(tái),服務(wù)音樂(lè)人和業(yè)內(nèi)合作伙伴。 在采訪(fǎng)的最后,阿鼓強(qiáng)烈的要求我們跟蝦米的用戶(hù)說(shuō)上一句話(huà):“請(qǐng)不要停止對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài),蝦米愛(ài)你們?!?nbsp;風(fēng)進(jìn)將調(diào)到公司其他的業(yè)務(wù)中去,繼續(xù)做他的算法工程師。至于平臺(tái)上他作為用戶(hù)留下的記錄和痕跡,他也不想導(dǎo)出來(lái)了。 “都是過(guò)去的事兒了,就讓他們留在蝦米吧?!憋L(fēng)進(jìn)說(shuō),“其實(shí)還是有一肚子話(huà)想跟用戶(hù)們和自己說(shuō)的,都在歌單里了,都在歌單里了?!?/span>


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