和幾個朋友聊天，大家談起各行各業(yè)無窮無盡的在線培訓(xùn)紛紛表示不滿，其中主要的問題是：

如果你認(rèn)真學(xué)習(xí)，那就要耗費大量的時間，在日常工作已經(jīng)非常繁忙、經(jīng)營指標(biāo)壓力巨大的今天，領(lǐng)導(dǎo)絕對不會同意。如果考慮日常經(jīng)營指標(biāo)又要考慮完成上級下達的各類在線培訓(xùn)任務(wù)，那就只能掛機學(xué)習(xí)、糊弄過關(guān)，既浪費電量，又浪費流量。如果工作也要考慮，學(xué)習(xí)也要兼顧，那就只能犧牲照顧家庭的時間?，F(xiàn)在很多組織的中年員工，大多數(shù)是上有老、下有小，生活的負擔(dān)都很重，根本沒有時間忙于學(xué)習(xí)。

所以真實的現(xiàn)狀是：大家一上班就把在線培訓(xùn)的任務(wù)打開，然后去忙其他工作。這已經(jīng)成為上上下下心照不宣的共識。就算有人真正看了這些在線培訓(xùn)課程，也不一定能夠取得效果，主要的原因是成人學(xué)習(xí)需要溝通、對話、交流，缺乏這些要素的學(xué)習(xí)很難取得真正的效果。

各類組織都在談關(guān)心關(guān)愛員工，于是乎把在線培訓(xùn)當(dāng)作了一幅良藥，苦口婆心地對員工說：這是為了你好！而對于員工來講，與自己的本職工作沒有什么關(guān)聯(lián)，只是再學(xué)習(xí)、再教育、再警示，千篇一律窮篇累牘，簡直就是勞財害命。就我的觀察，更多的時候是領(lǐng)導(dǎo)生病、員工吃藥，學(xué)習(xí)的內(nèi)容完全沒有針對性。

對于基層員工來講，拿虎皮、扯大旗，搞一大堆高大上的東西讓大家學(xué)習(xí)，起不到療效，損壞了士氣，還犯了形式主義的錯誤，不知道各級領(lǐng)導(dǎo)者為什么熱衷于此？

細究這些現(xiàn)象的背后，問題主要在于：一是顯得自身工作很忙，學(xué)習(xí)指標(biāo)曲線圖不斷向上，工作量很飽滿。二是裝的盡責(zé)，文轉(zhuǎn)文，會轉(zhuǎn)會，推責(zé)任，從來不問是否有效。三是缺乏思路，工作不動腦子，只唯上，不唯實，得過且過。

我不禁想問一聲：職場在線培訓(xùn)，能不能按一下暫停鍵？

文章來源于公眾號【香樟夜譚】，作者王文波

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