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未來(lái)10年,300多萬(wàn)家企業(yè)都面臨這一問(wèn)題!

未來(lái)10年,300多萬(wàn)家企業(yè)都面臨這一問(wèn)題!

 

2018年11月2日,星期五,農(nóng)歷九月廿五,黃歷上說(shuō)“宜作灶、造畜稠”。在從事二十余年律師工作后,高鳴飛給自己的夢(mèng)想壘了個(gè)灶,創(chuàng)立了德諭澤律師事務(wù)所。


創(chuàng)立德諭澤的初衷,源自于她對(duì)家族傳承現(xiàn)狀的深刻洞察。


在多年的執(zhí)業(yè)生涯里,她見(jiàn)證了無(wú)數(shù)企業(yè)的興衰起伏,也目睹了許多家族企業(yè)在傳承過(guò)程中的無(wú)奈與掙扎,尤其是許多家族企業(yè)在傳承過(guò)程中遭遇的法律風(fēng)險(xiǎn)與困境,這些經(jīng)歷讓她深感痛心。

她意識(shí)到,家族傳承不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是一個(gè)涉及法律、文化、情感等多方面因素交織的復(fù)雜課題。


 

一、初心

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)四十余年快速發(fā)展的背景下,越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)家通過(guò)辛勤努力建立了基業(yè),積累了可觀(guān)的財(cái)富。

然而,隨著年歲的增長(zhǎng),如何將這些財(cái)富平穩(wěn)地傳遞給下一代,如何保障家族的可持續(xù)發(fā)展,成為擺在他們面前的一道難題,一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

古語(yǔ)云:“道德傳家,十代以上,耕讀傳家次之,詩(shī)書(shū)傳家又次之,富貴傳家,不過(guò)三代。”

有統(tǒng)計(jì)顯示,截至2022年2月,A股5000多家上市公司中,董事長(zhǎng)年齡50歲以上的約有3700家,其中60歲以上的占比約30%。

更有數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)十年一代民營(yíng)企業(yè)家將有18萬(wàn)億元資產(chǎn)傳承給下一代,全國(guó)約有300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)面臨企業(yè)傳承問(wèn)題。

麥肯錫有一份報(bào)告顯示,全球家族企業(yè)的平均壽命只有24年,其中只有約30%的家族企業(yè)可以傳到第二代,能夠傳至第三代的家族企業(yè)數(shù)量不足總量的13%,只有5%的家族企業(yè)在三代以后,還能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。

這是對(duì)“富不過(guò)三代”調(diào)研得來(lái)的實(shí)錘證據(jù)。

另一項(xiàng)針對(duì)250家中國(guó)及新加坡家族企業(yè)傳承的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)所有者交班過(guò)程中都產(chǎn)生了巨大損失,在新舊掌門(mén)人交接年度及此后的5年,家族上市公司的市值在扣除大市變動(dòng)后平均蒸發(fā)了60%。

這讓高鳴飛在內(nèi)的許多企業(yè)家惋惜與痛心。

“每一個(gè)辛辛苦苦打拼建立的家庭,都需要家庭的可持續(xù)發(fā)展。”

這是高鳴飛常常掛在嘴邊的一句話(huà)。她堅(jiān)信,只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理,才能幫助家族企業(yè)在傳承過(guò)程中避免不必要的法律糾紛,確保家族的財(cái)富與事業(yè)能夠平穩(wěn)過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)世代相傳。

她懷揣著一個(gè)樸素的愿望——用法律的力量,守護(hù)每一個(gè)家族的幸福與傳承。

于是,德諭澤應(yīng)運(yùn)而生。高鳴飛為律所定下了清晰的愿景與使命:助力民營(yíng)企業(yè)家家業(yè)長(zhǎng)青,服務(wù)千萬(wàn)家庭可持續(xù)發(fā)展。

這也是“德諭澤”三個(gè)字的由來(lái)。“德”者,以德立所,以厚德載物;“諭”者,諭令、口諭,口口相傳;“澤”者,光澤、美好形象、美譽(yù)、澤惠萬(wàn)家。

她希望德諭澤能夠長(zhǎng)成為家族傳承領(lǐng)域的燈塔,為那些在傳承路上迷茫的家族企業(yè)指引方向。



在往后的六年里,這家叫“德諭澤”的律所,從家族私人律師起家,發(fā)展出民事信托托管、聲譽(yù)保護(hù)、私人財(cái)富糾紛、人身安全、破產(chǎn)重整、遺囑訂立等業(yè)務(wù)并重,及至為家族長(zhǎng)期繁榮、可持續(xù)發(fā)展、家業(yè)長(zhǎng)青提供訂制化解決方案的百年家族傳承ESG戰(zhàn)略,從而坐實(shí)了“家族傳承首席護(hù)衛(wèi)官”的頭把交椅位置。

在高鳴飛的心里,她永遠(yuǎn)夢(mèng)想有那么一天,德諭澤的員工榮幸地介紹說(shuō):
“這位,是我們的老客戶(hù)。服務(wù),有幾百年了。”

 

二、向日本學(xué)

為了探索家族傳承的奧秘與智慧,高鳴飛將目光投向了一衣帶水的東方島國(guó)——日本。這個(gè)擁有世界上最多百年企業(yè)的國(guó)家,無(wú)疑為德諭澤提供了寶貴的學(xué)習(xí)與借鑒對(duì)象。

據(jù)“日経BPコンサルティング?周年事業(yè)ラボ”統(tǒng)計(jì),日本在擁有100年以上和200年以上歷史的企業(yè)數(shù)量上均位居全球首位。這些長(zhǎng)壽企業(yè)不僅在經(jīng)濟(jì)上取得了巨大成功,更在文化傳承與企業(yè)管理方面展現(xiàn)出了卓越的智慧與遠(yuǎn)見(jiàn)。

不僅如此,日本與中國(guó)文化相近,深受儒家思想影響,尊師重道,家族觀(guān)念根深蒂固。‍‍‍

高鳴飛深知,要做家族傳承,就要向日本學(xué);要學(xué)到日本的成功經(jīng)驗(yàn),就必須深入了解這些長(zhǎng)壽企業(yè)的內(nèi)在邏輯與傳承之道。

于是,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與日本百年家族企業(yè)傳承人展開(kāi)對(duì)話(huà)。在東京都、京都府和大阪府等這些長(zhǎng)壽企業(yè)集中的城市,無(wú)數(shù)家族企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨,依然屹立不倒。

她訪(fǎng)談了眾多知名企業(yè)的現(xiàn)任傳承人,通過(guò)面對(duì)面的交流,聆聽(tīng)他們關(guān)于家族傳承的寶貴經(jīng)驗(yàn)與心得,探討傳承的奧秘。

在完成對(duì)九家日本家族企業(yè)的采訪(fǎng)后,高鳴飛被日本企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)文化的尊重與傳承深深打動(dòng)。這些企業(yè)不僅保留了古老的工藝與技藝,更將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念相結(jié)合,創(chuàng)造出了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),她也注意到了日本企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致。無(wú)論是家族內(nèi)部的治理機(jī)制還是外部的法律風(fēng)險(xiǎn)防范,這些企業(yè)都展現(xiàn)出了極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任感。

日本的家族企業(yè)傳承,不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體的延續(xù),更是文化和精神的傳承。



在眾多的采訪(fǎng)對(duì)象中,京都的柊家旅館給高鳴飛留下了深刻的印象。這家擁有兩百多年歷史的旅館,不僅以其獨(dú)特的服務(wù)理念吸引了眾多尊貴客人,更在家族傳承方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

柊家旅館的現(xiàn)任傳承人西村明美女士向高鳴飛分享了她的傳承心得。西村女士認(rèn)為,“來(lái)者如歸”是服務(wù)的最高境界。這種將客人視為歸人的服務(wù)理念,正是柊家旅館能夠穿越歷史長(zhǎng)河、歷久彌新的關(guān)鍵所在。

同時(shí),西村女士還強(qiáng)調(diào)了家族成員之間的溝通與協(xié)作對(duì)于傳承的重要性。她認(rèn)為,只有家族成員之間保持緊密的溝通與協(xié)作,才能共同應(yīng)對(duì)傳承過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)與困難。

高鳴飛的日本訪(fǎng)談收獲頗豐。她不僅學(xué)到了日本企業(yè)在家族傳承方面的寶貴經(jīng)驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到了文化傳承與風(fēng)險(xiǎn)管理在家族傳承中的重要性。

她把這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)用到了中國(guó),結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況,為德諭澤的客戶(hù)提供了更加全面、專(zhuān)業(yè)的傳承法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),而且日本傳承案例共學(xué),也成為德諭澤為客戶(hù)提供的14類(lèi)服務(wù)之一。

 

三、十八子

家族傳承,要從娃娃抓起。

在多年的法律實(shí)踐中,高鳴飛逐漸意識(shí)到家庭教育對(duì)于家族傳承的重要性。她認(rèn)為,只有培養(yǎng)出具有責(zé)任感與使命感的新一代接班人,才能真正實(shí)現(xiàn)家族的可持續(xù)發(fā)展。
于是,她發(fā)起了“十八子”計(jì)劃這一公益項(xiàng)目。

“十八子”這個(gè)名字寓意深遠(yuǎn)。它不僅僅代表著十八個(gè)孩子或年輕人,更象征著家族傳承中的希望與未來(lái)。高鳴飛希望通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,為年輕一代搭建一個(gè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的平臺(tái),幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)與人生觀(guān),為家族的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在“十八子”計(jì)劃中,高鳴飛精心設(shè)計(jì)了一系列富有教育意義的實(shí)踐活動(dòng)。這些活動(dòng)涵蓋了“使命感”“規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)控制”“安全”“健康”“禮儀”“思考力”“領(lǐng)導(dǎo)力”“情商”“財(cái)商”“逆商”“創(chuàng)造力”“愛(ài)商”等12項(xiàng)踐行活動(dòng)。

通過(guò)這些實(shí)踐活動(dòng),年輕一代不僅能夠?qū)W習(xí)到實(shí)用的知識(shí)與技能,更能夠在潛移默化中培養(yǎng)出良好的品德與素養(yǎng),為家族傳承注入新的活力與動(dòng)力。“十八子”計(jì)劃也逐漸發(fā)展成為一個(gè)具有廣泛影響力的公益品牌。

除了內(nèi)部的教育活動(dòng)外,“十八子”計(jì)劃還積極與外界交流與合作。高鳴飛邀請(qǐng)了眾多知名企業(yè)家、學(xué)者與公益人士參與到項(xiàng)目中來(lái),為年輕一代提供寶貴的指導(dǎo)與建議。
同時(shí),她還帶領(lǐng)“十八子”們走出國(guó)門(mén),參加國(guó)際交流與學(xué)習(xí)活動(dòng),拓寬他們的視野與知識(shí)面。

她甚至還帶著“十八子”計(jì)劃的孩子們前往韓國(guó),與聯(lián)合國(guó)第八任秘書(shū)長(zhǎng)、博鰲亞洲論壇理事長(zhǎng)潘基文先生會(huì)面,共同聆聽(tīng)潘基文先生的演講。

在開(kāi)放、交融的面對(duì)面交流中,引導(dǎo)青少年承擔(dān)使命、健康成長(zhǎng),通過(guò)與世界重要領(lǐng)袖人物零距離接觸,啟蒙青少年的領(lǐng)袖之路。

 

潘基文先生與德諭澤律師事務(wù)所的淵源深厚,兩者之間的關(guān)系遠(yuǎn)超一般的合作伙伴。

在德諭澤律師事務(wù)所的成長(zhǎng)歷程中,潘基文先生不僅是其尊貴的重要客人,更是激發(fā)創(chuàng)始人高鳴飛律師提出家族可持續(xù)發(fā)展理念的靈感源泉。

作為中國(guó)家族傳承法律風(fēng)險(xiǎn)管理律師開(kāi)先河者,高鳴飛律師憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和前瞻性的事業(yè),獲授權(quán)處理潘基文先生在中國(guó)的法律事務(wù)。

 

四、治未病

《黃帝內(nèi)經(jīng)》說(shuō):“圣人不治已病,治未病”。

古語(yǔ)也說(shuō):“上醫(yī)醫(yī)未病之病,中醫(yī)醫(yī)欲病之病,下醫(yī)醫(yī)已病之病。”

在家族傳承的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,風(fēng)險(xiǎn)管理是不可或缺的一環(huán)。只有提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施,才能在傳承過(guò)程中做到游刃有余、從容不迫。

無(wú)論是人身安全風(fēng)險(xiǎn)、婚姻風(fēng)險(xiǎn)、繼承風(fēng)險(xiǎn)還是投資風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等,都可能對(duì)家族的未來(lái)發(fā)展造成重大影響。如果這些風(fēng)險(xiǎn)得不到及時(shí)有效的防范與應(yīng)對(duì),就可能導(dǎo)致家族事業(yè)的崩塌與衰敗。

《史記·貨殖列傳》又言:“無(wú)財(cái)作力,少有斗智,既饒爭(zhēng)時(shí)。”

意思是說(shuō),當(dāng)沒(méi)有任何資產(chǎn)的時(shí)候,應(yīng)該憑著自己的勤奮勞動(dòng)去賺取人生的第一桶金;小有資產(chǎn)后,就憑借自己的才智盡快拓寬生意渠道,以增加自己的財(cái)富;當(dāng)有足夠的資產(chǎn)時(shí),要抓住有利時(shí)機(jī)致富。

高鳴飛認(rèn)為,財(cái)富的本質(zhì)是財(cái)富的數(shù)量,以及擁有財(cái)富的時(shí)長(zhǎng),企業(yè)家既已(富)饒,要爭(zhēng)時(shí)(長(zhǎng)),德諭澤和企業(yè)家一起研究“擁有財(cái)富的時(shí)長(zhǎng)”。

與大多數(shù)業(yè)務(wù)型律師事務(wù)所不同,她希望德諭澤成為一家真正意義上的管理型律師事務(wù)所。

作為家族傳承法律風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的專(zhuān)家,高鳴飛認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施,需要提前做好,提前規(guī)劃好,才能在傳承過(guò)程中確保家族財(cái)富與事業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡、持續(xù)發(fā)展。

然而家族傳承是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。這需要外部專(zhuān)業(yè)的力量,提供高價(jià)值的服務(wù)。韓國(guó)有個(gè)諺語(yǔ)說(shuō),“即使和尚也無(wú)法為自己剃光頭”。

它不僅涉及到家族財(cái)產(chǎn)的分配與繼承問(wèn)題,還涉及到家族文化、精神和企業(yè)管理的傳承問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致傳承的失敗。

對(duì)此,正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華有過(guò)很形象的說(shuō)法:“過(guò)去,改革開(kāi)放幾十年是掙大錢(qián)的時(shí)代?,F(xiàn)在掙錢(qián)越來(lái)越難了,但是把錢(qián)丟掉好像很容易,有很多種方式。最容易出問(wèn)題的就是傳承。”



不謀而合的是,高鳴飛也提出,過(guò)去是企業(yè)家“賺大錢(qián)”的時(shí)候,現(xiàn)在到了“防大險(xiǎn)”的時(shí)候了。

她帶領(lǐng)她的家族傳承護(hù)衛(wèi)官團(tuán)隊(duì)深入研究,梳理出246+個(gè)傳承關(guān)鍵法律風(fēng)險(xiǎn)源及其防范措施,形成了一套完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

 

這套基于“十九八七”方法論的傳承風(fēng)險(xiǎn)管理體系,能夠?yàn)榭蛻?hù)訂制符合家庭自身發(fā)展戰(zhàn)略的百年傳承可持續(xù)發(fā)展法律服務(wù),幫助企業(yè)家預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn):

 
“十”,即通過(guò)做好傳承十件事,在家族每一代中培養(yǎng)出秉承一致家族理念掌管家族財(cái)富的家族關(guān)鍵決策人,帶領(lǐng)家族走上可持續(xù)發(fā)展之路。

“九”,即九大傳承風(fēng)險(xiǎn)源,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是可識(shí)別、可評(píng)估、可應(yīng)對(duì)的,正如查理·芒格所言,“如果知道我會(huì)死在哪里,那我將永遠(yuǎn)不去那個(gè)地方”。

“八”,即八大負(fù)面清單,包括可能缺失家族資產(chǎn)清單,家族內(nèi)部缺少?lài)?yán)格的議事規(guī)則,傳承人的培養(yǎng)缺位,沒(méi)有事前傳承規(guī)劃,無(wú)視、輕視家人事業(yè)的利益沖突,家族信托效力瑕疵,忽視家族成員不良愛(ài)好,缺少婚姻財(cái)產(chǎn)約定。

“七”,即七大傳承工具,德諭澤對(duì)每一個(gè)傳承工具的運(yùn)用范圍,局限性,使用方法,以及對(duì)傳承的影響都有大量的案例和法律專(zhuān)業(yè)研究,協(xié)助企業(yè)家家族用好傳承工具,實(shí)現(xiàn)百年傳承。

 

德諭澤從創(chuàng)立的第一天起,高鳴飛就希望,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù),為千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭及其背后的老人、孩子保駕護(hù)航,讓“以德傳承”成為中華民族和諧社會(huì)的基石。

 

五、“管理型”

“我們不能再做那種只會(huì)打官司的律師了!”

高鳴飛在一次內(nèi)部會(huì)議上堅(jiān)定地說(shuō)。她認(rèn)為,未來(lái)的法律服務(wù)必須向管理型、戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變,律師應(yīng)當(dāng)成為客戶(hù)家族傳承的全程顧問(wèn)和伙伴。

在創(chuàng)立德諭澤之前,她曾在北京大成律師事務(wù)所擔(dān)任高級(jí)合伙人多年。近三十年的從業(yè)經(jīng)歷,讓她深刻體會(huì)到了傳統(tǒng)法律服務(wù)模式的局限性。

許多律師往往局限于處理單一案件,缺乏從全局和戰(zhàn)略角度為客戶(hù)制定傳承方案的能力。

于是,在德諭澤,高鳴飛開(kāi)始推行“管理型律師”的培養(yǎng)模式。她要求律師們不僅要精通法律知識(shí),更要具備企業(yè)管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、心理咨詢(xún)等多方面的能力。

而且要通力合作,預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn),才能為客戶(hù)提供全面、專(zhuān)業(yè)、訂制化的傳承法律服務(wù)。



為了提升服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性,高鳴飛帶領(lǐng)德諭澤與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、正和島等機(jī)構(gòu)合作,共同制定了國(guó)內(nèi)首個(gè)傳承法律風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)不僅填補(bǔ)了行業(yè)空白,更為德諭澤的專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供了有力支撐。

在標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中,高鳴飛和她的團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研了眾多家族企業(yè)的傳承案例,提出對(duì)應(yīng)的解決方案。這些成果不僅被廣泛應(yīng)用于德諭澤的實(shí)際服務(wù)中,更在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了廣泛影響。

案例部分來(lái)源之一是正和島,正和島是2011年由劉東華創(chuàng)立的企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者服務(wù)平臺(tái),專(zhuān)注于精準(zhǔn)、高效的供需適配服務(wù),促進(jìn)資源對(duì)接與商業(yè)合作。

基于專(zhuān)業(yè)與信任,高鳴飛律師成為正和島唯一推薦的家族傳承私人律師。在2024年正和島“案例共學(xué)年會(huì)”上,德諭澤與正和島聯(lián)合發(fā)布了《家業(yè)長(zhǎng)青——贏在風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)告,為企業(yè)家提供家族傳承風(fēng)險(xiǎn)防控的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。該報(bào)告概述了九類(lèi)46個(gè)傳承風(fēng)險(xiǎn)及解決方案,助力企業(yè)家快速識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)。

“我們不僅要告訴客戶(hù)有哪些風(fēng)險(xiǎn),更要告訴他們?nèi)绾我?guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。”高鳴飛強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

為此,德諭澤推出了一系列創(chuàng)新的法律服務(wù)產(chǎn)品,包括家族私人律師、民事信托托管、聲譽(yù)保護(hù)、人身安全、傳承法律風(fēng)險(xiǎn)管理、協(xié)調(diào)家庭成員內(nèi)部外部矛盾、私人財(cái)富糾紛、重要資產(chǎn)配置、協(xié)助突發(fā)式傳承方案制定、破產(chǎn)重整、訂立家庭關(guān)鍵人物遺囑、繼任計(jì)劃、傳承經(jīng)典案例共學(xué)、家庭外部人員照顧等14類(lèi)產(chǎn)品。

這些產(chǎn)品覆蓋了家族傳承的各個(gè)方面,為客戶(hù)提供后顧無(wú)憂(yōu)、日常安心、百年傳承家族ESG戰(zhàn)略的全方位法律保障。

而這些全方位的法律保障,都是置于法律的框架內(nèi)進(jìn)行。德諭澤律師事務(wù)所文化的第一條是“一切合法”,這是德諭澤高度重視和堅(jiān)守的基本原則,也是立所開(kāi)展業(yè)務(wù)和提供服務(wù)的基石,以德立所、客戶(hù)至上,同時(shí)恪守“極致保密”與“理性擔(dān)當(dāng)”的職業(yè)操守,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),確保律所的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是對(duì)法律尊嚴(yán)的深刻敬畏,對(duì)客戶(hù)的每一項(xiàng)服務(wù)都是對(duì)客戶(hù)信任的莊重承諾。

在實(shí)踐中,高鳴飛和她的團(tuán)隊(duì)無(wú)論是為家族企業(yè)制定傳承規(guī)劃,還是為客戶(hù)處理復(fù)雜的家族糾紛,德諭澤都力求做到專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、周到。

有一次,一位民營(yíng)企業(yè)家因突發(fā)腦梗而失智,家族內(nèi)部因此陷入了激烈的爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波。面對(duì)這一棘手的問(wèn)題,德諭澤迅速介入,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)手段,幫助家族成員梳理資產(chǎn)、制定過(guò)渡方案,并最終促成了一場(chǎng)溫馨的家庭會(huì)議。在德諭澤的協(xié)助下,家族內(nèi)部達(dá)成了和解協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了家族的平穩(wěn)過(guò)渡。

這樣的案例在德諭澤數(shù)不勝數(shù)。每一次的成功服務(wù)背后,都凝聚著高鳴飛和她的團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶(hù)需求的深刻理解和對(duì)法律專(zhuān)業(yè)的執(zhí)著追求。

 

六、種瓜得瓜

隨著全球化進(jìn)程的加速推進(jìn),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家開(kāi)始將目光投向海外市場(chǎng)。為了更好地服務(wù)這些客戶(hù),高鳴飛開(kāi)始謀劃德諭澤的全球化布局。

“我們的目標(biāo)不僅僅是服務(wù)國(guó)內(nèi)的客戶(hù),更要攜手全球華人企業(yè)家,共同推動(dòng)家族傳承法律服務(wù)的發(fā)展。”高鳴飛滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。

她計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi),在全球主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),為全球華人企業(yè)家提供更加便捷、高效、專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。

第一個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)可能設(shè)在日本,這是她創(chuàng)業(yè)之初“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的國(guó)家。‍‍

而她把總部設(shè)在了北京城市副中心運(yùn)河商務(wù)區(qū)。在國(guó)務(wù)院明確支持北京城市副中心加快建設(shè)全球財(cái)富管理中心之后,德諭澤作為城市副中心19個(gè)重大招商成果中唯一的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),成為入駐的第一家專(zhuān)注家族傳承法律風(fēng)險(xiǎn)管理的律師事務(wù)所。在助力北京城市副中心建成以財(cái)富傳承為特色的財(cái)富管理中心方面,德諭澤大有可為。

德諭澤的辦公室,巧妙構(gòu)思出三大主題空間,“精神與文化”“財(cái)富與傳承”“愛(ài)”,每一處都蘊(yùn)含著深意,講述著智慧的積淀與文化的傳承。溫馨柔和的色調(diào)與細(xì)膩的表達(dá),讓整個(gè)空間彌漫著溫暖人心的力量。

相比之下,高鳴飛的房間則展現(xiàn)了一種截然不同的美學(xué)理念——日式簡(jiǎn)約。一切布置皆以“簡(jiǎn)”為核心,卻又不失雅致。

墻面上,一幅“種瓜得瓜”的畫(huà)卷靜靜鋪展,畫(huà)中意象生動(dòng),仿佛在訴說(shuō)著世間最樸素的道理:因果報(bào)應(yīng),付出多大努力,收獲多少成果。因上努力,這是她對(duì)自然法則的深刻理解,也是處世哲學(xué)的體現(xiàn)。

在公共辦公區(qū),高鳴飛將5S管理理念運(yùn)用得淋漓盡致。辦公用品擺放得井井有條,文件歸檔整理得一絲不茍,每一處細(xì)節(jié)都透露出她對(duì)效率與秩序的極致追求。

至于合同簽訂,那更是一場(chǎng)儀式感滿(mǎn)滿(mǎn)的環(huán)節(jié)。忠誠(chéng)于客戶(hù)服務(wù)的家族私人律師,手持金色筆桿,莊重地在合同上簽下承諾,隨后,一枚古老的火漆印章緩緩落下,封印住這份沉甸甸的誓言?;鹌嵊≌?,這一古老的承諾方式,在此刻顯得尤為莊重,它不僅是對(duì)合同內(nèi)容的保障,更是對(duì)誠(chéng)信與責(zé)任的堅(jiān)守。

為了節(jié)省客戶(hù)的時(shí)間,她甚至特意把辦公室選在了15層,這是中區(qū)電梯的第一層,電梯直達(dá)中間不停。從位于辦公室所在的15層樓,往下可以俯瞰五河交匯的美景。
自古以來(lái),此處便是商賈云集之地,今天運(yùn)河兩岸生機(jī)勃發(fā),車(chē)水馬龍,眾多高端財(cái)富資源匯聚于此,千年勝景“運(yùn)河北首”今日再現(xiàn),令人感慨萬(wàn)千。

創(chuàng)業(yè)六年,其中過(guò)程艱辛不言而喻,因?yàn)榧易蹇蛻?hù)有一個(gè)普及、考察、培育、形成的過(guò)程,但她從未有過(guò)動(dòng)搖,并把這視為她和她的團(tuán)隊(duì)修為成長(zhǎng)的過(guò)程:

“我們?cè)谧咭粭l之前從未有人走過(guò),但對(duì)家族企業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)員工背后的老人、孩子最有價(jià)值的、同時(shí)也是最接近法律本質(zhì)的路,我們必須一步步來(lái),時(shí)光老人會(huì)做出最終的評(píng)判。”

從事近三十年律師工作的她,將繼續(xù)探索她所理解的作為一位律師的最高境界:仁醫(yī)、上醫(yī)。

 

這最接近她真實(shí)的內(nèi)心。

正和島島親企業(yè)——

 

德諭澤律師事務(wù)所即將迎來(lái)6周年慶

 

在這個(gè)特別又意義重大的時(shí)刻,德諭澤創(chuàng)始人高鳴飛律師誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加一場(chǎng)專(zhuān)為企業(yè)家精心打造的家族會(huì)議工作坊

 

1. 家族溝通不暢,阻礙企業(yè)發(fā)展?

2. 急需決策,家族卻無(wú)法統(tǒng)一?

3. 兩代人溝通障礙,家族情緒受阻?

4. 有愛(ài)不會(huì)表達(dá),家族關(guān)系緊張?

5. 家族沒(méi)有習(xí)慣,以協(xié)商解決問(wèn)題?

 

家族會(huì)議:最小的成本,最大的愛(ài)!

 

您的公司有年度會(huì)議,您的家族也需要一場(chǎng)。

 

這不是普通的會(huì)議,這是傳承智慧的開(kāi)始。

 

11月2日,德諭澤將迎來(lái)六周年,德諭澤精心籌備了“家族會(huì)議工作坊”,誠(chéng)摯邀請(qǐng)家族成員蒞臨。

 

報(bào)名方式:掃描下方海報(bào)二維碼填寫(xiě)資料,我們會(huì)有工作人員與您聯(lián)系

 

(注:因本次是家族會(huì)議,需至少帶1位家人參與哦)

 

 

本文轉(zhuǎn)自于  正和島標(biāo)準(zhǔn)

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