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IBM三分鐘會議的思考

IBM三分鐘會議的思考

 

IBM將徹底關(guān)閉中國研發(fā)部門的消息正在擴(kuò)大影響。據(jù)悉,涉及員工數(shù)量超過1000人。

IBM這次裁減研發(fā)人員,主要原因有幾點(diǎn)——

第一是IBM的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和發(fā)展不及預(yù)期。它有著典型的大企業(yè)特征,但在當(dāng)前人工智能和云化的浪潮當(dāng)中轉(zhuǎn)型不及。

對于IBM來說,第二季度營收總額為158億美元,增長2%,按固定匯率計算增長4%;軟件業(yè)務(wù)營收增長7%,按固定匯率計算增長8%;咨詢業(yè)務(wù)營收下降1%,按固定匯率計算增長2%;基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)營收增長1%,按固定匯率計算增長3%。

第二是IBM中國區(qū)客戶影響所致,一方面是中國去IOE戰(zhàn)略使得國內(nèi)的大型國企對于IBM的需求減少,只剩下部分民企和外企有點(diǎn)需求??鐕髽I(yè)對于在華的分部有著多種定位,有的是靠近客戶方的銷售中心和客戶支持,只有少部分是面向全球的戰(zhàn)略研發(fā)中心。

IBM在國內(nèi)的研發(fā)任務(wù)比較少,這次被裁的團(tuán)隊(duì)相對來說是比較流程化而且比較容易被AI替代的業(yè)務(wù)。

第三是因?yàn)槭艿酱蟓h(huán)境、經(jīng)濟(jì)大形勢的影響,今年以來全球的IT企業(yè)都在進(jìn)行多次裁員。此外,脫鉤斷鏈的長期延續(xù),也有著明顯的影響。

這次會議僅三分鐘做出決定,這樣的決絕態(tài)度,令人有些遺憾。說白了就是有些外企并不想和國內(nèi)做生意了,這值得深入思考其背后的動機(jī),有沒有相應(yīng)的政治壓力因素,以及可能的轉(zhuǎn)移地和比較優(yōu)勢等影響。

就在8月22日舉行的一場IBM中國企業(yè)級AI論壇上,IBM亞太區(qū)總經(jīng)理Hans Dekkers表示:“今年是IBM進(jìn)入中國市場的第40年。我們希望在未來的40年甚至更久的時間里,繼續(xù)扎根中國。”

當(dāng)然,分析具體情況的時候不能只是看對方怎么說,更要看他們具體是怎么做的。

應(yīng)該說,有關(guān)部門在吸引外資投入上是不遺余力的,年初的中國發(fā)展高層論壇也是高朋滿座,和美國的對話也在不斷進(jìn)行中,但是實(shí)際上很多國家正在不斷安排投資地的備份。

就在8月27日,越南發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)半導(dǎo)體芯片、人工智能和云計算領(lǐng)域高素質(zhì)人力資源培訓(xùn)政府令》,說明越南政局高度重視這些領(lǐng)域人才缺乏的短板,力圖能夠吸引外企將更多資源投入越南。

企業(yè)競爭形勢瞬息萬變,能否引入新的國際化企業(yè)投資,是判斷國內(nèi)投資環(huán)境的一個重要考量。

當(dāng)下大量外企撤出中國,可能有幾方面影響:

第一,會形成寒蟬效應(yīng)和示范效應(yīng),會有更多的企業(yè)考慮撤出國內(nèi),尤其是帶有研發(fā)功能的外企中國分部撤出中國更加值得注意。

比如微軟中國研究院,它曾是國內(nèi)IT行業(yè)的黃埔軍校,培養(yǎng)出了大量人才,這些人才離開微軟后這種類型的分部會產(chǎn)生技術(shù)和知識溢出的效應(yīng)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),其實(shí)作用很明顯。

根據(jù)中國國家外匯管理局公布的4~6月國際收支數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,外國企業(yè)對中國的直接投資減少148億美元,這也是外資企業(yè)的直接投資3個季度來首次出現(xiàn)負(fù)增長。所以,要格外注意IBM研發(fā)部門撤出后,是否會對其他外企有寒蟬效應(yīng)和示范效應(yīng)。

第二,當(dāng)下中國的產(chǎn)業(yè)升級還沒有完成,外企可以提供大量的高質(zhì)量就業(yè),如果外企人員流出到就業(yè)市場,會對當(dāng)下緊張的就業(yè)形勢形成進(jìn)一步?jīng)_擊。

當(dāng)下找工作就已經(jīng)比較難了,以前IBM等外企是可以相對實(shí)現(xiàn)工作生活平衡的典范。市場形勢已經(jīng)大變,現(xiàn)在很難找到能迅速容納習(xí)慣了外企工作節(jié)奏的外企IT人了,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分也在收縮,而新的亮點(diǎn)和增量市場并不多。

第三,當(dāng)下我國的產(chǎn)業(yè)升級正在進(jìn)行中,自主替代戰(zhàn)略也在進(jìn)一步發(fā)展,但是也需要把握好自主替代戰(zhàn)略和國際布局的關(guān)系,按照比較優(yōu)勢理論,一個國家也并沒有必要完成所有全鏈條的研發(fā)和生產(chǎn)。

在未來產(chǎn)業(yè)上搶抓機(jī)遇,培育新的產(chǎn)業(yè)空間,成了迫切的要務(wù),可又急不來。

繼續(xù)維護(hù)好與外企的關(guān)系,降低與外企逐漸脫鉤的風(fēng)險,需要做好風(fēng)險的預(yù)判,也要采取相應(yīng)的措施。因?yàn)椋?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; letter-spacing: 0.2px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">如今的國打工人,實(shí)在是太難了!

 

本文轉(zhuǎn)自于  新浪微博

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