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阿里員工激勵(lì)政策調(diào)整,“長(zhǎng)期現(xiàn)金”取代股票造富神話

阿里員工激勵(lì)政策調(diào)整,“長(zhǎng)期現(xiàn)金”取代股票造富神話

 

股權(quán)激勵(lì)的"魔力"漸失,阿里巴巴拿出了"長(zhǎng)期現(xiàn)金"作為刺激員工的新招。

記者獲悉,3月11日,阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)內(nèi)部郵件向員工公布了升級(jí)股權(quán)激勵(lì)政策的消息。郵件顯示,阿里巴巴FY24績(jī)效和年度激勵(lì)已啟動(dòng),自2024年4月1日起,阿里巴巴新授予的績(jī)效、晉升的股權(quán)激勵(lì)將調(diào)整為"股權(quán)+長(zhǎng)期現(xiàn)金"的組合方式。每個(gè)業(yè)務(wù)將根據(jù)自身情況制定各自的政策。

同時(shí),阿里巴巴對(duì)股權(quán)歸屬的節(jié)奏也進(jìn)行了調(diào)整,由此前的年度歸屬、每年歸屬1/4調(diào)整為季度歸屬,每滿一季度歸屬1/16。

業(yè)內(nèi)人士分析,比起鼓舞老員工,這項(xiàng)政策的調(diào)整更意在招攬新人才。在互聯(lián)網(wǎng)公司股價(jià)波動(dòng)、股票、期權(quán)造富的神話破滅后,大廠正在匯入"現(xiàn)金為王"的洪流。

 

主要面向招新

阿里巴巴在內(nèi)部信中表示,股權(quán)激勵(lì)政策的調(diào)整主要是為了提高員工薪酬收入的確定性和流動(dòng)性。過(guò)去,阿里巴巴績(jī)效和年度激勵(lì)的授予以股權(quán)為主,在轉(zhuǎn)變?yōu)?股權(quán)+長(zhǎng)期現(xiàn)金"后,員工激勵(lì)的變現(xiàn)將得到更多保障。同時(shí),股權(quán)歸屬時(shí)間的縮短也讓許多員工即使在股票授予后不滿一年離職,也能實(shí)現(xiàn)歸屬部分股票。

人力資源專家、51獵頭聯(lián)合創(chuàng)始人兼coo朱聚鵬對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者分析,從阿里巴巴的角度出發(fā),股權(quán)激勵(lì)政策調(diào)整的目的是提振信心,因?yàn)槟壳鞍⒗锇桶驮谡袛?、搶奪人才的市場(chǎng)上面臨著一些挑戰(zhàn)。

在過(guò)往"現(xiàn)金+股票"的薪資邏輯下,股票是公司給到員工的重要激勵(lì)杠桿之一,但在接觸許多大廠求職候選人的過(guò)程中,朱聚鵬發(fā)現(xiàn),隨著阿里股價(jià)的下跌,阿里股權(quán)對(duì)求職者的吸引力也在降低。"同樣的股票+現(xiàn)金邏輯為什么不選擇字節(jié)?",有候選人對(duì)他表示。

3月12日,阿里巴巴美股收盤報(bào)價(jià)為74.86美元/股,不足2020年其美股股價(jià)歷史最高點(diǎn)319.08美元/股的1/4。而在過(guò)去一年,阿里巴巴經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的組織變革、美股市值首次被拼多多超越等挑戰(zhàn),阿里股價(jià)至今仍然未能擺脫走低勢(shì)頭。wind數(shù)據(jù)顯示,2024年以來(lái),阿里美股股價(jià)已下跌5.1%,近120天下跌14.43%,阿里巴巴港股股價(jià)近120天亦下跌12.02%。

在阿里股價(jià)頹勢(shì)下加入"長(zhǎng)期現(xiàn)金"某種程度上是對(duì)員工薪酬確定性的保障,不過(guò),一位受訪的阿里員工表示,這項(xiàng)政策對(duì)過(guò)往拿到激勵(lì)的老員工預(yù)計(jì)影響不大,影響的人員范圍也有限。朱聚鵬分析,老員工過(guò)往的股權(quán)激勵(lì)變更的可能很小,因?yàn)槠鋮f(xié)議已經(jīng)簽署、變動(dòng)將涉及到各種合規(guī)的問(wèn)題以及公司預(yù)算,牽一發(fā)動(dòng)全身。

"為什么阿里選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)調(diào)整,一個(gè)可能跟它財(cái)年節(jié)點(diǎn)相關(guān),另外一點(diǎn)我覺(jué)得也是跟春招乃至校園招聘有關(guān)。"朱聚鵬分析,這個(gè)政策主要面向的是人才的增量而不是存量。在他看來(lái),阿里巴巴卡著春招的時(shí)間點(diǎn)作出"長(zhǎng)期現(xiàn)金"的調(diào)整,是看中了招聘旺季的流量,傳播其激勵(lì)邏輯的變化。從人才蓄水池角度來(lái)講,阿里需要打好春招乃至校園招聘這一"戰(zhàn)",提升阿里崗位的競(jìng)爭(zhēng)力,保證更多優(yōu)質(zhì)的人才進(jìn)入阿里體系。

 

 

"現(xiàn)金為王"

股權(quán)激勵(lì)吸引力下降的大廠并非阿里一家。

"在薪資包中更注重現(xiàn)金比例是近兩年互聯(lián)網(wǎng)員工跳槽的總體趨勢(shì)。"朱聚鵬透露,一個(gè)關(guān)鍵的現(xiàn)象是許多大廠在計(jì)算新員工薪酬時(shí)已不再考慮員工在上家單位的股權(quán)、期權(quán)收入,許多大廠選擇直接讓員工打出近一年或半年的流水,來(lái)計(jì)算漲幅,"你的股權(quán)、期權(quán)無(wú)論是入職時(shí)候的高價(jià),還是現(xiàn)在的價(jià)格,其實(shí)都不買單了。"從這個(gè)角度來(lái)看,現(xiàn)金或者"長(zhǎng)期現(xiàn)金"在薪資包中的比例更高,對(duì)員工后續(xù)跳槽時(shí)的收入增長(zhǎng)也會(huì)有所幫助。

大廠股權(quán)、期權(quán)的神話早已被打破。即便是在炙手可熱的獨(dú)角獸字節(jié)跳動(dòng),一位員工也向記者透露,她在字節(jié)跳動(dòng)最近一輪的期權(quán)回購(gòu)中賣光了所有的期權(quán)。比起期權(quán)的升值,她更不愿承擔(dān)政策風(fēng)險(xiǎn)、公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化等帶來(lái)的貶值風(fēng)險(xiǎn),"我的預(yù)估是股票會(huì)越來(lái)越不值錢,起碼大廠的股票已經(jīng)不會(huì)有從20到200這種神話了。"

而在許多小廠、創(chuàng)業(yè)公司,員工對(duì)現(xiàn)金的渴望更加強(qiáng)烈。朱聚鵬表示,大廠的期權(quán)、股票已屬于套現(xiàn)渠道較多、流通性較強(qiáng)的一類,在去向創(chuàng)業(yè)公司的求職者身上,對(duì)現(xiàn)金的信任感和重視往往會(huì)更強(qiáng)烈。

阿里轉(zhuǎn)向"長(zhǎng)期現(xiàn)金",順應(yīng)員工"現(xiàn)金為王"的情緒背后,某種程度上,在互聯(lián)網(wǎng)"賭風(fēng)口"的人越來(lái)越少了,更多企業(yè)的招聘、員工激勵(lì)也需面對(duì)轉(zhuǎn)向。

 

 

本文轉(zhuǎn)自于  第一財(cái)經(jīng)

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