程前，到底是誰(shuí)？
曾因愛(ài)懟人而被稱(chēng)為“紅衣大炮”的周鴻祎自己可能也沒(méi)有想到，2024年剛開(kāi)始，他居然作為被懟對(duì)象，成為了“程前事件”的當(dāng)事人之一。
“我希望明年，我還能見(jiàn)到幾位老師，穿紅衣的，這么長(zhǎng)時(shí)間的歲月都沒(méi)有讓他的性格變得收斂，因此對(duì)2024年他性格收斂我不抱任何希望，但是穿保守顏色衣服的，我希望他延年益壽、健健康康、長(zhǎng)長(zhǎng)久久。”
這是2024年1月5日晚間“2023年風(fēng)馬牛年終秀”，作為對(duì)話環(huán)節(jié)“圍爐夜談”主持人，一目十行創(chuàng)始人、“程前朋友圈”主理人的程前所說(shuō)的結(jié)束語(yǔ)。
和他坐在一起的，除了喜歡身著標(biāo)志性紅衣的360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎，另外兩位“穿保守顏色衣服的”分別是御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人馮侖和深石集團(tuán)創(chuàng)始人王石。
除了這段結(jié)束語(yǔ)，對(duì)程前在整場(chǎng)對(duì)談中的表現(xiàn)，輿論幾乎一邊倒批評(píng)：這個(gè)生于1993年的年輕人，“網(wǎng)紅翻車(chē)”“人設(shè)崩塌”，甚至是“品行不行”“肚子里沒(méi)貨”。
程前到底是誰(shuí)？他為什么會(huì)和周鴻祎等人坐在一起，還翻了車(chē)？
1月10日晚上，程前在個(gè)人號(hào)@程前Jason 上發(fā)布道歉視頻。整個(gè)人不復(fù)此前視頻中的神采，高贊評(píng)論也多為負(fù)向，比如“我已經(jīng)把程前朋友圈拉黑了”。
1月12日，灰豚數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，程前的抖音大號(hào)“程前朋友圈”和個(gè)人小號(hào)“程前Jason”分別位居掉粉榜第7位和第12位，抖音累計(jì)掉粉超過(guò)5萬(wàn)。
但對(duì)于更多的吃瓜群眾而言，沒(méi)細(xì)看熱搜的時(shí)候，壓根兒不知道程前是誰(shuí)。難道是那位主持過(guò)《正大綜藝》的主持人程前？
程前在“程前朋友圈”里有一條發(fā)布于2022年7月的置頂內(nèi)容，講述了自己為什么能做商業(yè)訪談以及打算怎么做這件事。
他畢業(yè)于英國(guó)倫敦大學(xué)量化金融專(zhuān)業(yè)，在上海陸家嘴做了五年金融，考察過(guò)很多企業(yè)，也作為主持人或翻譯和很多企業(yè)家、專(zhuān)家有過(guò)交流，能夠以“上帝視角”看待商業(yè)行為，于是他決定創(chuàng)業(yè)做“商業(yè)訪談”。
“我可以很自信地說(shuō)，這事兒一定能干。”他在視頻中說(shuō)。
“商業(yè)內(nèi)容的門(mén)檻在哪兒？就是你得懂商業(yè)，還得懂傳播。”
程前確實(shí)把自己做成了抖音商業(yè)訪談?lì)^部博主，大小號(hào)加起來(lái)有近800萬(wàn)粉絲。
“馮侖風(fēng)馬牛”公眾號(hào)上發(fā)布了程前對(duì)馮侖采訪的文字內(nèi)容，也附上了程前的簡(jiǎn)單介紹，2021年程前創(chuàng)立一目十行，擁有“程前朋友圈”這一核心內(nèi)容產(chǎn)品，深度訪談超過(guò)200位企業(yè)創(chuàng)始人。
“馮侖風(fēng)馬牛”是圍繞馮侖個(gè)人IP運(yùn)營(yíng)的自媒體品牌，既然做成了品牌，又是知名企業(yè)家，做一場(chǎng)年終秀活動(dòng)也成了馮侖風(fēng)馬牛的固定節(jié)目，這就是“馮叔和他的朋友們”。
過(guò)去幾年，曾經(jīng)出現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)合的是2018年的崔永元，2019年的李斌（蔚來(lái)）、周航（易到用車(chē)），2020年的洪晃、楊天真（壹心娛樂(lè)），2021年的吳榮照（鴻星爾克）、王寧（泡泡瑪特），沒(méi)有一個(gè)是無(wú)名之輩。
2023年風(fēng)馬牛年終秀選擇的是老少配，馮侖本人和兩位同為商界大佬的朋友，搭配年輕的程前。“程前朋友圈”更是在特意打上“排名不分先后”的“特邀合作媒體”中排在首位，“吳曉波頻道”緊隨其后。
馮侖也接受了程前朋友圈的訪問(wèn)，差不多是被訪問(wèn)者中咖位最大的一位。在此之前，程前采訪過(guò)的多數(shù)仍是年輕的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。
至少在翻車(chē)之前，程前也算是加入了馮侖的朋友圈了。
“不過(guò)黑紅也是紅”，互聯(lián)網(wǎng)分析師張書(shū)樂(lè)表示，就像當(dāng)初微博“約架”，罵名人也是一種出圈方式，程前這次也算是從私域流量之中完成了“破圈”。
作為主持人，程前本應(yīng)是“捧哏”的角色，但他卻不想當(dāng)配角，而是希望成為一個(gè)控場(chǎng)的人。只是在這些無(wú)論在行業(yè)資歷還是人生閱歷上都有“碾壓式優(yōu)勢(shì)”的大佬面前，程前的“自信”似乎成了一種“莽撞”甚至是失態(tài)。
周鴻祎倒是“發(fā)揮穩(wěn)定”，沒(méi)有在程前的面前丟了面子，調(diào)侃自己“你還沒(méi)見(jiàn)過(guò)我真的吵架能力”，還主動(dòng)客串起了主持人。
一向“活躍”更擅長(zhǎng)利用流量的他在事后大方回應(yīng)，稱(chēng)“年輕人犯點(diǎn)錯(cuò)很正常”，更是在12日下午搞起了“紅衣公開(kāi)課”，把“口才課”作為第一講，要分享那些馬云、張朝陽(yáng)等人教給他的技巧，那些自己二十年摔打教訓(xùn)總結(jié)出的技巧。
“不裝不端有點(diǎn)二”“當(dāng)自己是nobody，別把自己當(dāng)啥企業(yè)家”“擅長(zhǎng)自嘲自黑，而不是自我吹噓”，周鴻祎口才課里的核心經(jīng)驗(yàn)，仿佛都意有所指。
程前，默默地坐在臺(tái)下。畫(huà)面切到觀眾席時(shí)，常常能看見(jiàn)低著頭、穿著紅衣的他。
在黑紅之前，雖然大眾知名度不高，程前的商業(yè)訪談卻是做得風(fēng)生水起。
他將自己定位為“正在做一個(gè)影響創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者”，程前朋友圈在2021年4月5日發(fā)布第一條抖音視頻，該視頻至今點(diǎn)贊超20萬(wàn)，賬號(hào)累計(jì)獲贊超過(guò)2570萬(wàn)。
程前最早訪談的是一位早餐店攤主，而如今出現(xiàn)在他的朋友圈里的，年?duì)I收上億的創(chuàng)業(yè)者似乎越來(lái)越多，一定程度上證明了他的內(nèi)容影響力正在擴(kuò)大。
這或許也是他能夠進(jìn)入馮侖視野的原因之一，年輕，有流量，有影響力。
前VC分析師安賽操盤(pán)過(guò)多個(gè)知識(shí)付費(fèi)項(xiàng)目，去年他曾專(zhuān)門(mén)分析過(guò)“程前朋友圈”，時(shí)至今日，他依然認(rèn)為程前的商業(yè)模式具備一定的價(jià)值。
據(jù)安賽此前的觀察，程前朋友圈的定位頗準(zhǔn)。內(nèi)容重在講創(chuàng)業(yè)者故事，從中挖掘能引起共鳴的亮點(diǎn)，一個(gè)非常核心的問(wèn)題就是：“為什么是你成功了，而不是別人？”
從受眾角度而言，平凡人的創(chuàng)業(yè)故事比起商界大佬傳說(shuō)，更加接地氣，甚至可能帶來(lái)一種“我上我也行”的“幻覺(jué)”，換句話說(shuō)，變現(xiàn)也更加容易。
而對(duì)于需要流量和曝光的中小創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，與程前的合作關(guān)系更是可以直接帶來(lái)流量，以至于銷(xiāo)量。
由此安賽推測(cè)，程前的商業(yè)模式大概是兩種，一種就是博主“恰飯”，付費(fèi)訪談，甚至是為受訪者導(dǎo)流賣(mài)貨，從中分成；另一種則是賣(mài)“圈子”和資源。
程前的自述視頻中也明確談到，其變現(xiàn)模式主要是做創(chuàng)業(yè)者社群，形成私域的“程前朋友圈”，在其中做深度交流和鏈接。“私董會(huì)”則是升級(jí)版，提供一對(duì)一的小圈子服務(wù)。
第一種商業(yè)模式在程前朋友圈的視頻頁(yè)面也能看到一些端倪。受訪者的名字、品牌或企業(yè)名稱(chēng)往往就會(huì)出現(xiàn)在“相關(guān)搜索”中，一鍵就可搜索；程前個(gè)人號(hào)最近發(fā)布的一條年終視頻里，也植入了赫蓮娜廣告。
程前的自述視頻中談到，他們單個(gè)視頻變現(xiàn)百萬(wàn)以上的例子有很多，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供“脈沖式的流量服務(wù)”。還有媒體報(bào)道稱(chēng)，目前程前的一條訪談報(bào)價(jià)“幾十萬(wàn)左右”。
第二種模式現(xiàn)已經(jīng)更新為“新火 新生代商業(yè)社區(qū)”，私域會(huì)員2198元/年，不加入會(huì)員幾乎無(wú)法看到其中的任何內(nèi)容；升級(jí)版“私董會(huì)”現(xiàn)在以“等賢研習(xí)社”的名義接受符合條件者的申請(qǐng)，費(fèi)用高達(dá)59800元/年，據(jù)說(shuō)會(huì)員已有約100人。
姑且不論有多少人真的花錢(qián)加入了程前的商業(yè)社區(qū)，至少他總會(huì)在視頻下掛一條帶加群鏈接的引流評(píng)論，關(guān)注程前朋友圈就能加入粉絲群，“與5000+優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者共同成長(zhǎng)”。
而在吸引馮侖之前，程前在平臺(tái)那里也得到了足夠的重視。2023年4月，他主持了抖音生活服務(wù)生態(tài)伙伴大會(huì)的主會(huì)場(chǎng)圓桌討論環(huán)節(jié)，當(dāng)時(shí)的參與者是來(lái)自業(yè)務(wù)一線的優(yōu)秀服務(wù)商、機(jī)構(gòu)、商家代表以及抖音生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人朱時(shí)雨。
安賽表示，客觀來(lái)看，程前的生意顯然做得不差，但或許是在自己的訪談中習(xí)慣了掌控和安排受訪者的節(jié)奏，這一次的翻車(chē)更像是一種“個(gè)人定位”錯(cuò)誤。
“程前以往更多地作為一個(gè)‘賦能者’去采訪和挖掘中小商家的故事，跟真正的商界前輩坐在一起，他還是不免顯得年輕了。”安賽說(shuō)道。
周鴻祎雖然一邊在口才課上數(shù)次揶揄程前，或是花式夸獎(jiǎng)董宇輝，一邊也反復(fù)說(shuō)著，年輕人哪有不犯錯(cuò)的，“我年輕時(shí)候可能更狂妄”。
安賽同樣認(rèn)為，對(duì)于年輕創(chuàng)業(yè)者，不必苛責(zé)，需要給他們更多的成長(zhǎng)空間，“大佬也曾年輕過(guò)。”
不過(guò)從商業(yè)模式上看，這次翻車(chē)事件或?qū)?duì)程前朋友圈造成不小的影響。
安賽表示，就“緩解焦慮”的層面來(lái)看，程前的商業(yè)模式接近于知識(shí)付費(fèi)，甚至是從知識(shí)“進(jìn)化”到了圈子付費(fèi)。
但在當(dāng)下，知識(shí)付費(fèi)早已不再是一門(mén)好生意了。哪怕是資深前輩們，如今也是路漫漫其修遠(yuǎn)兮。
“得到App”、“羅輯思維”、“時(shí)間的朋友”跨年演講等，這些羅振宇一手打造的內(nèi)容或平臺(tái)，一度讓他的公司思維造物，差點(diǎn)兒成為“知識(shí)付費(fèi)第一股”。
但在7次更新招股書(shū)、3次遭深交所問(wèn)詢(xún)后，思維造物最終選擇在2022年主動(dòng)撤回IPO。過(guò)于依賴(lài)羅振宇個(gè)人IP、用戶(hù)付費(fèi)意愿持續(xù)降低、缺乏核心的業(yè)務(wù)壁壘等問(wèn)題始終困擾著這個(gè)曾經(jīng)的資本寵兒。
此前，吳曉波旗下的巴九靈試圖借殼上市，也以失敗告終。
至于想要“影響創(chuàng)業(yè)者”的程前，也并不滿足于緩解創(chuàng)業(yè)者的焦慮。他通過(guò)掌握更多的資源，一定程度上邁出了知識(shí)付費(fèi)的圈子，“但并不多”，張書(shū)樂(lè)評(píng)價(jià)道。
在他看來(lái)，程前不僅沒(méi)有羅振宇、吳曉波等人在知識(shí)、資源上足夠的沉淀與調(diào)度能力，或者說(shuō)“底子不夠厚”，另一方面程前模式的可持續(xù)性同樣存疑，創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)講述最終只會(huì)變成不同切入點(diǎn)的同義反復(fù)，“何況有時(shí)候成功其實(shí)是一種意外。”
這次黑紅，或許能為程前成功吸引更多關(guān)注，甚至有人會(huì)注意到他確實(shí)有與更高資源對(duì)話的能力，但他過(guò)去一度營(yíng)造的“精英”“高端”“犀利”人設(shè)卻在事件之中有所崩塌。
張書(shū)樂(lè)表示，或許現(xiàn)在程前洗刷自己形象的最好方式就是，再也不要把自己打造成一個(gè)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”了，老老實(shí)實(shí)做一個(gè)年輕的會(huì)犯錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者，與所有人平等對(duì)話或分享。
“等到真正能夠掌控對(duì)話的節(jié)奏，問(wèn)出有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，大佬還沒(méi)能回答好時(shí)，他就可以‘開(kāi)懟’了。”他半開(kāi)玩笑地說(shuō)。
有意思的是，當(dāng)周鴻祎在口才課上問(wèn)程前有什么問(wèn)題時(shí)，程前先是說(shuō)自己差得很遠(yuǎn)，問(wèn)題也已經(jīng)全部暴露在臺(tái)面上了，周總還給自己留足了面子，然后有些意味深長(zhǎng)地說(shuō)，“我的策略就是打不過(guò)就加入吧”。周鴻祎則是干脆地回應(yīng)道，你也不需要加入，我做的生意和你的生意也互不競(jìng)爭(zhēng)。
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