1.負(fù)責(zé)運動品類在天貓及官網(wǎng)的運營，提煉梳理產(chǎn)品核心賣點，向運動者講述高代入感的產(chǎn)品故事，并對之持續(xù)優(yōu)化，確保線上轉(zhuǎn)化率的持續(xù)提升； 
2.作為生意所有人，制訂年度預(yù)算以及商業(yè)運營策略，負(fù)責(zé)市場費用的投入與控制，策劃和組織商業(yè)活動，利用免費和付費流量，推廣并促進產(chǎn)品銷售； 
3.負(fù)責(zé)所轄品類線上供應(yīng)鏈管理，根據(jù)銷售目標(biāo)和銷售趨勢，預(yù)測和計劃庫存供應(yīng)，確保商品的持續(xù)供應(yīng)和庫存的良好周轉(zhuǎn)； 
4.結(jié)合視覺陳列需求，持續(xù)推動產(chǎn)品信息、運動建議、圖片、視頻等數(shù)字化內(nèi)容的豐富性和吸引力，確保陳列效率的提升，促進運動和產(chǎn)品推廣； 
5.對用戶關(guān)系進行運營，關(guān)注用戶使用體驗，結(jié)合用戶畫像，策劃和發(fā)起用戶關(guān)懷活動，增進用戶互動，提升用戶購物和使用滿意度； 
6.作為關(guān)鍵成員參與迪卡儂全渠道戰(zhàn)略的實施，通過運動市場和用戶行為研究，形成生意洞察，收集產(chǎn)品用戶反饋優(yōu)化產(chǎn)品線，促進線上線下購物體驗的無縫融合；