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思杰拓才匯云

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  • 2019-07-20發(fā)布

天貓運(yùn)營經(jīng)理 11 - 18千/月

福建省-廈門市工作經(jīng)驗(yàn):5-10年學(xué)歷:大專 瀏覽數(shù):388投遞數(shù):0

職位描述

職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)天貓平臺各專賣店店鋪(5家天貓專賣店)的運(yùn)營工作并完成銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)各個店鋪運(yùn)營的整體經(jīng)營性規(guī)劃工作,完成銷量目標(biāo);
3、跟蹤店鋪各類商品的銷售情況,調(diào)整各類產(chǎn)品的折扣,保證毛利率達(dá)成;
4、根據(jù)店鋪的庫存、訂貨、售銷情況,控制貨品庫銷比;
5、激勵組員員工,提高小組工作效率,對員工績效進(jìn)行考核。


任職要求:
1、有天貓平臺運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)3年以上;
2、精通天貓后臺操作,熟悉活動專區(qū);
3、熟悉天貓平臺資源及推廣規(guī)則;
4、較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)調(diào)管理能力和團(tuán)體合作精神,能主動承擔(dān)工作,服從公司安排

公司簡介

喬丹體育股份有限公司誕生于福建晉江,成立于2000年,至今已走過了奮發(fā)圖強(qiáng)、穩(wěn)步成長的十余年,主要從事喬丹品牌運(yùn)動鞋、運(yùn)動服裝及運(yùn)動配飾的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是中國領(lǐng)先的體育用品品牌企業(yè)。 公司自設(shè)立以來堅持以打造中國民族體育品牌為發(fā)展目標(biāo),以“誠信、協(xié)作、創(chuàng)新、共享”為企業(yè)核心價值觀,致力于為中國消費(fèi)者創(chuàng)造更加健康、美好的生活方式。喬丹體育將體育精神融匯于每一步行走、每一次揮手,為消費(fèi)者提供專業(yè)的運(yùn)動服飾用品及系列運(yùn)動產(chǎn)品,幫助運(yùn)動愛好者追求更好的運(yùn)動表現(xiàn)。如今,喬丹體育已躍然成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)先品牌,市場銷量連年攀升,在全國各地開設(shè)的品牌專賣店超過6000家,相關(guān)從業(yè)人員8萬余人。 在研發(fā)設(shè)計方面,喬丹體育擁有200多人的專業(yè)設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊,根植于運(yùn)動科學(xué)研究,以科學(xué)運(yùn)動為基礎(chǔ),兼具時代潮流,樹立時尚坐標(biāo),為每一位熱愛運(yùn)動的人士打造出別具一格、卓爾不群的時尚運(yùn)動產(chǎn)品。 喬丹體育從不同運(yùn)動的專業(yè)性需求出發(fā),以“為中國消費(fèi)者量身打造”為目標(biāo),致力于給消費(fèi)者帶來舒適愉快的穿著體驗(yàn)。公司力邀國家體育總局科學(xué)研究所聯(lián)合監(jiān)制,堅持采用一流水平的材料和工藝,確保每一件產(chǎn)品達(dá)到選料考究、做工精細(xì)、品質(zhì)優(yōu)秀,從而深受廣大消費(fèi)者青睞和贊譽(yù)。公司長期致力于銷售渠道的構(gòu)建和拓展,運(yùn)行嚴(yán)格規(guī)范的經(jīng)銷商管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化的專賣店運(yùn)作模式和科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局,實(shí)現(xiàn)了品牌營銷系統(tǒng)的優(yōu)化和提升。目前,喬丹體育已在國內(nèi)建立了具有較大規(guī)模的營銷網(wǎng)絡(luò),品牌專賣店鋪已經(jīng)覆蓋全國31個省、直轄市和自治區(qū)。 在產(chǎn)品生產(chǎn)方面,喬丹體育改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)理念,在鞋生產(chǎn)上引用LEAN生產(chǎn)線。在服裝生產(chǎn)上引用單件流生產(chǎn)線,較傳統(tǒng)包流生產(chǎn)線人均產(chǎn)量提高在34%以上;并于2009年引入瑞典銥騰吊掛系統(tǒng)、電腦自動裁剪機(jī)等國際領(lǐng)先生產(chǎn)體系。對于產(chǎn)品品質(zhì)管理,則分別引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的鞋、服儀器,這在業(yè)界是領(lǐng)先的。 同時,喬丹體育還注重環(huán)保工程,從2008年開始使用“100%環(huán)保紙袋”,2010年在產(chǎn)品上投入在國際上被譽(yù)為“二十一世紀(jì)環(huán)保新衛(wèi)士”的黑鉆石——竹炭纖維、玉米纖維,采用一款名為伊可絲(ECOTRY)的環(huán)保再生面料,俗稱可樂瓶環(huán)保布(PET)。 在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,喬丹體育以科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)布局,實(shí)現(xiàn)了品牌營銷系統(tǒng)的合理分配。2004年,喬丹體育強(qiáng)勢啟動終端網(wǎng)點(diǎn)“琢玉工程”,以整合終端形象和戶外資源,實(shí)現(xiàn)終端升級帶動品牌升級的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,喬丹體育已在國內(nèi)建立了具有一定規(guī)模的營銷網(wǎng)絡(luò),并能夠透過龐大高效的經(jīng)銷商群體,管理旗下6000多家的網(wǎng)絡(luò)終端。 在品牌的整合傳播方面,公司緊密圍繞喬丹品牌的產(chǎn)品定位和價值趨向,將體育競技中的拼搏和超越精神融入到公司的經(jīng)營文化和產(chǎn)品推廣中,通過多種方式加強(qiáng)與體育產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,強(qiáng)化專業(yè)競技運(yùn)動的品牌形象。 2000年—2010年,是中國體育用品業(yè)騰飛的十年。喬丹體育也借勢騰飛,十余年間銷售額增長了幾十倍,從多家體育用品品牌中脫穎而出,成為中國運(yùn)動服飾行業(yè)的領(lǐng)先品牌之一。 “每一次超越,都是突破一個難以想象的極限;每一次新生,都要經(jīng)歷一段不為人知的黑暗;涅槃過后,就是新我?!边@是喬丹體育發(fā)展的感悟,也是喬丹體育打造領(lǐng)先品牌的必由之路。 與世界比肩,共本土齊進(jìn)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,喬丹體育面臨更為激烈的挑戰(zhàn),同時也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。今天,喬丹體育正積聚多方人才,優(yōu)化多種資源,向著“挑戰(zhàn)百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)努力。中國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展是喬丹體育成長的沃土,而喬丹體育的壯大也必將推動中國體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。未來的喬丹體育,將繼續(xù)本著“取之社會、用之社會”的理念,不斷開拓、銳意進(jìn)取,致力于打造一個富有競爭力的百年民族品牌,在時代的創(chuàng)新大潮中激流勇進(jìn)、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,與合作伙伴攜手鑄就中國體育產(chǎn)業(yè)的輝煌。

面試評價

綜合評分:
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  • 職業(yè)發(fā)展:
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  • 公司環(huán)境:
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公司基本信息

標(biāo)語:每一次超越,都是突破一個難以想象的極限;每一次新生,都要經(jīng)歷一段不為人知的黑暗;涅槃過后,就是新我

規(guī)模:500-2000人

地點(diǎn):福建省-福州市

推薦職位

    • 職業(yè)發(fā)展:
    • 組織文化:
    • 公司環(huán)境:

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