1、開展經(jīng)營業(yè)績分析工作，深入分析經(jīng)營情況，形成全司經(jīng)營分析報(bào)告，為經(jīng)委會(huì)提供決策支持。

2、承接集團(tuán)的考核目標(biāo)追蹤、業(yè)績追蹤與分析工作，組織并做好壽險(xiǎn)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

3、組織開展三年規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)和年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的編制，會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)分支機(jī)構(gòu)資源配置標(biāo)準(zhǔn)提出建議，會(huì)同財(cái)務(wù)部和人力資源部制定經(jīng)營指標(biāo)和績效量表考核指標(biāo)。

4、會(huì)同財(cái)務(wù)部持續(xù)追蹤業(yè)務(wù)目標(biāo)執(zhí)行情況，開展月度滾動(dòng)業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)，配合完成ALM相關(guān)評(píng)估工作。

5、不定期開展經(jīng)營專題分析，撰寫相關(guān)分析研究報(bào)告。

6、有效管理重要經(jīng)營KPI數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)經(jīng)營管理看板等信息化建設(shè)