1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。

2.對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結(jié)。

3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領(lǐng)團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。