負責(zé)所屬區(qū)域的銷售管理工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，實施銷售計劃，帶領(lǐng)團隊開展銷售活動、完成銷售任務(wù)和各種市場經(jīng)營指標(biāo)，管理和維護區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商體系良性有序發(fā)展
1.團隊管理：根據(jù)業(yè)務(wù)能力，性格特點，行業(yè)深度等維度分梯隊，制定不同的成長路徑， 充分培養(yǎng)人才，做到才盡其用；確保企業(yè)文化精神充分宣貫及時傳達，保持團隊積極正能量和昂揚戰(zhàn)斗力；人員汰換；
2.應(yīng)收管理：從源頭客戶和項目質(zhì)量，資金流和授信等多個維度全方位把控
3.客戶服務(wù)：客戶分級分類管理，協(xié)助客戶完善經(jīng)營體系，篩選頭部幾個重點扶持；地市拓荒，挨個擊破，確保全省主要地市有符合合伙人畫像的客戶
4.渠道布局：建立合伙人資源網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注并隨時了解競品信息及市場策略向公司反饋并轉(zhuǎn)化宣貫給團隊制定應(yīng)對策略，完善區(qū)域渠道布局，建設(shè)與維護，銷售價格的控制與管理。
職能類別：銷售總監(jiān) 關(guān)鍵字：銷售團隊管理銷售計劃客戶服務(wù)渠道布局市場經(jīng)營應(yīng)收管理培養(yǎng)人才銷售管理經(jīng)銷商體系